台播仨月,网播一年!电视台将沦为节目宣传平台?
佚名| 综艺| 2014-12-03

  【流媒体网】摘要:芒果视频事业部内容规划中心总经理黎永杰、儒意影业CEO王小波、观达影视总经理周丹、优酷出品影视中心总经理药军、华策爱奇艺影视公司首席内容官童毅钧、尚世影业总经理助理李旸、爱奇艺自制剧总监戴莹、搜狐视频版权影视中心高级总监马可,就“网络自制内容的发展现状及创新空间”展开互动对话。小编根据现场速记略作整理,以飨读者(未经当事人审核)。

 


 

 

 

 

  【要点】

  搜狐视频马可:搜狐视频与同行区别最大的两个基因,一个媒体基因,另外一个是娱乐基因。无论在自制还是采购,我们始终都会围绕“搜狐基因”去进行。明年网络自制将进入到规模化、商业化的时代,我们会更强调和外部制作机构的合作。

  芒果视频事业部黎永杰:提前设定一个目标用户,专门为其提供内容,这其实是非常主观的行为,最终用户买不买你的单很难判断。想清楚自己要传播什么,自己的价值观是什么,做好你自己,肯定会有非常多的用户忠诚你。

  儒意影业王小波:当前中国票房过亿,或者成功率达到60%的导演,也就15个人左右。互联网和电影至少能产生三点化学反应——为电影人创造很多机会、为影视业提供优质IP、助力影视业的传播和扩张。

  优酷药军:如果别人说你做的跟以前一样好,就说明你已经快死了,因为观众的喜好是迅速变化的,只有时刻想着下一季或者下一集做的更好,才能持续在市场上有良好表现。

  爱奇艺戴莹:90后和00后是我们的主流受众人群,我们做自制内容,更多会考虑他喜欢看什么。百度是亲爹,给钱给资源,大数据方面我们优势明显。

  华策爱奇艺童毅钧:在电视播出,实际上只是我们整条节目产业链的一部分。甚至我觉得以后电视台节目可能仅仅承担宣传功能而已,他宣传三个月,我在互联网上做一年。

  尚世影业李旸:所谓的短板与长板是相对的,对我们来说最紧迫的就是内容的产品化和用户化思维的转变。我们接下来会在生产环节植入更多的互联网、移动互联网媒体的基因,从技术到内容。

  观达影视周丹:进军网剧,我们不是要复制传统制作模式,或只是在内容上面做的更新奇,而是要在商业模式上面做出更深的探索。相信2015年网络剧的模式会有更新的突破。

  以下为具体对话内容:

  主持人:首先我问下搜狐视频的马可,搜狐视频2015年除美剧、韩剧、国产剧外,在自制这块也是有相当的力度,你们在自制的拓展,在整个视频发展业务这一块有什么样的策略?

  搜狐视频马可:我们现在做的一系列的事情,一系列作为,尤其自制内容的规划其实和我们基因是相关的。搜狐视频与同行区别最大的两个基因,一个媒体基因,另外一个是娱乐基因,第一追求真实,第二注重传播。为什么要做自制?从09年开始买剧,09年单集2万块钱,2014年200万,价格成倍上涨,结合自制所能带来的人流、客流、用户关注度以及广告青睐值来看,就能明白我们为什么如此看重自制。2015年搜狐视频无论在自制还是影视版权采购方面,始终都会围绕“搜狐基因”去规划内容,围绕”视频用户”的喜好进行定制。

  主持人:我们再来问一下广电系视频网站的黎总,您在做整体内容规划的时候,您是觉得什么东西是重要的,您选择内容的标准和策略是什么?

  芒果视频事业部黎永杰:无论是购买、自制还是跟湖南卫视联合策划,我们都有统一的内容规划。关于我们在内容引进上的策略,其实并不是说提前设定一个目标用户,专门为某个年龄段的用户提供内容,这其实是非常主观的行为。最终用户买不买你的单很难判断,从媒体的角度讲,想清楚自己传播什么,想清楚自己的价值观是什么,做好你自己,如果你做的足够好,肯定会有非常非常多的用户会喜欢你,忠诚你,我们是这样一个观点。

  主持人:儒意影业今年非常有影响力,与优酷一起合作的《小苹果》,唱遍大江南北,大家都在传,你们当时在做这部互联网电影的时候,有点像纸牌屋的制作方法,先从大数据里边寻找一些点?

  儒意影业王小波:《小苹果》这首歌确实是通过大数据来的,特别感谢优酷视频,因为如果没有优酷视频的话就没有人了解《老男孩》,我们做的这个电影就是不存在的,不可能做这样一个片子。当我们决定要做的时候,通过网络大数据做了一些分析,提取了三个关键词,第一个音乐,第二梦想,第三就是青春,所以《小苹果》的立足点确实来自于网络大数据。

  主持人:跟互联网结合的时候碰撞出现了什么火花?

  儒意影业王小波:现在这个时代,我总结是这样的,是一个网生代的,新媒体网络后电影时代,词听起来很复杂,其实很简单。我们影视制作公司怎么跟新媒体来结合?首先我们是新媒体的营销和传播,《小苹果》短时间就被大家所接受,跟网络传播有非常大的关系。互联网和电影至少能产生三点化学反应:

  第一、新媒体能给电影人创造很多机会。当前中国票房过亿,或者成功率达到60%的导演,也就15个人左右。这15个人的产出显然满足不了市场需求。其实还有更多的好导演只是尚未“出头”,因为他们不一定有自己能够触碰到的渠道和平台,而新媒体能给他们创造很多的机会。

  第二、新媒体能为影视业提供优质IP。我们可以从网友的点击量,各种数据去分析寻找优质IP。

  第三、助力影视业的传播和扩张。新媒体的扩散和扩张的能力是非常强的,如果说我们未来有一天视频方面,我们点播、点击收费如果能实现,其实我们很多的节目也好,电影也好,在未来的网络新媒体上面,其实还是有盈利点,当然需要时间大家共同去做的。

  主持人:盈利模式越来越多元化,给大家更多的机会,我想问一下药总,跟王总他们的合作,推出《猛龙过江》这个电影包括歌曲,从自制的角度会着力在什么样的点上去使劲?

  优酷药军:这个问题问得很大,刚才王总说的特别好。关于大数据,我补充一点,当时我们在做《猛龙过江》电影的时候,把《老男孩》数据库跑了一遍,跑出了关键词,排名第一就是音乐。原来我们以为“梦想”是最大的关键词,跑出来最大其实是音乐,这是真正所谓大数据的价值。

  对于后续内容的开发,这个事做了好多年,我自己最大的心得就是创新,其实能做到怎样,看你对创新的理解,我对自己的团队经常说的是,如果别人说你做的跟以前一样好,就说明你已经快死了,因为观众的喜好是迅速变化的,只有时刻想着下一季或者下一集做的更好,才能持续在市场上有良好表现。另外深度开发,比如说游戏等等这些互动方面的开发,我们也再做从网络剧,到电影,到电视剧,甚至还有其他生成的全项开发,相信明年会有更多的作品让大家看到。

  主持人:现在有什么大的计划可以跟大家披露一点?

  优酷药军:《拜托小姐》的电影。

  主持人:我想问一下同样在做自制的爱奇艺,是不是每天的工作,很重要一部分就是在选剧本或选内容,到底要选择什么内容去做,这是不是比较艰难?

  爱奇艺戴莹:其实这个一点都不艰难。我们为什么要做自制,解释起来特别简单,就是用户需求,用户需求的转变决定了我们对市场的信心。举一个小小的例子,在跟00后、90后聊天的时候,他们可能更多聊的是在网络上看的内容,网络观看视频已经成为他们一种生活方式,所以当生活方式成立了以后,就没有理由拒绝。对于我们来说,目前我们判断90后和00后就是主流的受众人群,做的自制内容,更多会考虑他喜欢看什么,一切会依托我的主流受众人群的需求。

  主持人:像刚才药总谈到,做电影的时候,会先看一遍数据,看数据支撑的内容是什么,如果我问您,请您问用一句话概括,你们是如何利用大数据的?

  爱奇艺戴莹:在数据层面,爱奇艺优势比较明显,因为百度是亲爹,给钱给资源,我们在做一个项目的时候,会充分利用数据。比方我们想做星座类的聚集,在大众互联网上大家最关心是哪个星座,跑数据,搜索量最高是处女座,其次是天蝎座,所以在大数据层面是这样运用的。2014年整个互联网自制剧大的状况,从质变到量变,多样化题材爆发的一年。

  主持人:我们也知道爱奇艺今年有不少的动作,包括爱奇艺、华策合作,想问童总,您作为华策爱奇艺首席内容官,怎么打造这个内容?

  华策爱奇艺童毅钧:我这里有几个心得想跟大家分享一下。第一个现在很多互联网视频网站制作人才一直想要让自己的作品赢得传统媒体的认同,我觉得这个完全没必要,因为基本上我们的受众不一样,互联网内容制造者不需要得到传统媒体认同,只要网民认同就会有好的效果。另外一方面,很多传统媒体做不到的事情,我们网络媒体可以做到。我们希望打造的每一档内容,都能跟网友深层次互动,在传统媒体上播出,实际上只是我们整条节目产业链的一部分。

  主持人:在电视端口或者互联网端口,播出仅仅变成一个环节?

  华策爱奇艺童毅钧:可以这么说。甚至我觉得以后电视台节目可能仅仅是整个节目产业链的宣传平台而已,他宣传三个月,我在互联网上做一年,是这样子。

  主持人:我也问一下做尚世影业李旸,尚世影业进军互联网,尝试全媒体的制作,能不能给我们介绍一下全媒体制作的概念是什么,需要补齐什么短板?

  尚世影业李旸:全媒体也是属于当今的发展方式。今年的关键词是融合,现在尤其互联网和移动互联网不断改变内容生产方式,传播方式,甚至人们生活方式,这种情况下,我们作为生产的上游,内容制作的前端,不得不去随时变。所谓的短板与长板是相对的,对我们来说最紧迫的就是内容的产品化和用户化思维的转变。我们接下来会在生产环节植入更多的互联网、移动互联网媒体的基因,从技术到内容。

  主持人:我想问观达影视的总经理周丹,你的公司是主要出品一些青春系列的剧集,包括《一见不钟情》等等,在湖南卫视表现很好,从您整个的经历和经验来看,怎么看网络自制的前景,你们一直会锁定这个方向吗还是会怎样?

  观达影视周丹:我十年前进入这个行业的时候,我的工作就是版权买卖,对我来说电视剧是内容,但同时也是产品。今年很多专供电视台的同行开始为新媒体做剧,我们也是同样的。今年除了有电视剧在卫视播出以外,我们还推出了网剧《求爱酒吧》。对于我们来讲,跨入到网络的自制,不是生存的需求,而是发展的需要,因为网络自制剧空间非常大,以前在电视黄金档不太敢去尝试的东西,都会在网络自制剧里面发挥出来。现在面临一个价值转换的问题,一些网剧点击量非常高,但是价值转换有多少?有了好的价值转换,我们才能去进行下一步剧的生产。当把这个问题思考清楚了,我觉得网剧的前景不应该被质疑,应该是有非常好的前景。

  主持人:非常广阔,尤其大家在不断合作过程中,慢慢这条路会越走越顺畅。

  观达影视周丹:今年在我看来两个比较大的转变,一个是非常专业的电视剧公司进入到网剧。第二个不是你给我钱我去做,而是大家一起去合作思考。在新媒体的空间里边,我们不要只是做一个传统模式,只是在内容上面做的更新奇,而是要在商业模式上面做出更深的探索。相信2015年网络剧的模式会有更新的突破。

  主持人:我想有个问题再问一下马可,搜狐视频有两个网络自制品牌《屌丝男士》和《极品女士》,总体来讲,人们觉得搜狐自制的量不是很大,这是你们一直坚持走的风格吗?

  搜狐视频马可:不能纯粹说坚持的风格,两大喜剧王牌,一个《屌丝男士》,一个《极品女士》,到今年已经是第三季了,这三年的坚持,其实我们一直遵循这种道路,遵循娱乐产业的影视创作规律,需要时间去养。明年我们可能会强调另外一个合作模式,不管是国内非常优秀的制作机构还是海外的制作机构,我们希望能共同联合制作一些综艺节目和电视剧,就是互联网的作品。不管是家里自己的伙伴,还是外边的合作伙伴,都能创造出不同类型题材的作品,以满足未来的需求,因为时代变了,可能在2014年之前大家都是小成本,尝试一下,但是在2015年之后,相信网络自制将从小作坊时代进入到非常规模化、商业化的时代。之前所做的主要是练兵,未来主要是自制再加上合作,两条腿走路。

  主持人:这个大家已经达成共识了,无论芒果TV、搜狐视频包括爱奇艺,大家都是两条腿走路,自己先尽量的丰富武器和自制人才,另外就是加大所有制作机构的合作。基本上大家策略一样,就看每个人的重点和使的妙招在哪里。我听说你们也有一系列定制的内容。

  搜狐视频马可:我们很多IP养到一定程度,需要它的再升级,而我自己团队的资源是不能够满足的,比如《屌丝男士》已经拍到第三季了,今年拍了一个大电影,大电影不可能是大鹏自己包括原版的团队加入,所以在大电影会有制作公司,同时还有万达院线的加入,很多资源进来合作,把《屌丝男士》品牌变成了大电影版。所以,应摆正自己的位置,有所为有所不为。我们可以扮演内容供应商的角色,同时也可以和好的内容供应商合作,提供更好的用户体验,更多的营销手段,更多的推广资源,赢取更多广告主的亲睐,完成从用户到内容,整个收看全部的体验。

责任编辑:lmtwadmin

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