【流媒体网】摘要：本届年会以“转型之机与融合之道”为主题第十届中国传媒年会近日在武汉举行。本届年会以“转型之机与融合之道”为主题，首次发布《2014中国传媒创新报告》、《中国广电产业发展报告》，举行了主题报告会与圆桌论坛。

　　本届年会以“转型之机与融合之道”为主题第十届中国传媒年会近日在武汉举行。本届年会以“转型之机与融合之道”为主题，首次发布《2014中国传媒创新报告》、《中国广电产业发展报告》，举行了主题报告会与圆桌论坛。来自全国业界、学界的数十位传媒领军人物、专家学者围绕年会主题发表了演讲。小编精心筛选了部分发言和观点(排名不分先后)，与大家一起学习和分享。

　　在本届传媒年会上，中国广播电影电视社会组织联合会学术部主任张君昌发布《中国广电产业发展报告》(以下简称报告)。报告指出，广电集团应在国家战略方针的大环境下，围绕“互联网+业务”新模式中重新定位。

　　广电+电商

　　2014年，中央电视台率先进入T2O模式，通过《舌尖上的中国2》与电商进行广告投入合作，向观众提供网络平台订货服务，该网络平台总点击量超过580万。但观众暂未养成通过电视广告转向网络平台购物的习惯，广电集团应在2015年，争取通过在金融支付互联互通，渠道共享等方面的深化合作，与电商产生实际效益。

　　互联网+版权

　　如今，广电在制播分离状态局面下，湖南广电将自主产权全部武装到自己的产业——芒果TV，不再向互联网企业分销，保持了自己版权优势，杜绝了电视台空心化现象。在报告上，张君昌强调广电集团应改变单纯依赖广告收入的局面，开展会展、旅游、投资等方面，保证广告市场平稳的运行。

　　在“第十届中国传媒年会”上，中央电视台发展研究中心产业与新媒体研究部主任黎斌以《以互联网思维重构传媒平台》为题进行了演讲，指出传统媒体应打造用户服务平台。

　　有竞争力的新媒体首先是用户的服务平台

　　“有竞争力的新媒体首先是用户的服务平台，然后才是内容的推送平台。”黎斌介绍，互联网企业应专注开发用户服务平台功能，打造公共平台，而非内容建设和人与信息的连接。

　　互联网企业通过庞大的用户群，对内容形成强大的吸附力，并对海量的用户群形成了新的内容，形成联动性。假以时日，这些网络平台汇集的内容将不再差与传统媒体。而反观传统媒体只有内容，只能面临在互联网空间里无法脱颖而出的困境。

　　自90年代互联网兴起之际，传统媒体就已开始建立自己的媒体网站，但是至今传统媒体与互联网的差距并没有缩小。其根本原因是传统媒体认为新媒体是建立在数字化、网络化和无线通信技术基础之上的新兴传播通道，长期把占有数字渠道资源作为第一要务，而没有重点建设互联网用户的服务平台。

　　建设互联网用户服务平台是决定新媒体用户量级的重要因素

　　黎斌指出，移动互联网如今已经不再是传统媒体意识下的多数品牌和单纯的互动平台，而是通过任何的专业信息传播渠道(包括数字网络渠道)传播信息的一种先进的生活方式。

　　可以说，在媒介融合的背景下，建设互联网用户服务平台是决定新媒体用户量级的重要因素。在互联网世界，如果不构建自己用户服务平台，就只能继续充当内容的生产提供商。

　　在本届传媒年会上，人民网副总裁官建文表示，媒体融合才刚刚起步，需要不断的探索，未来不会有单一形态的媒体生存空间，走向智媒体是必然。

　　信息泛滥时代更需要权威媒体

　　“现在是媒体最繁荣的时候，以往从来没有这么多的媒体形式、传播方式、传播形态，也从来没有那么多的人参与传播。”官建文介绍，如今媒体正处在一个变动的、正在重构的时代，现在的传播格局、形态还没有定型，传统媒体有危机感是好事，但没有必要过于悲观。”

　　过去，媒体是在信息稀缺、信息匮乏的条件下做传播，现在变成在信息冗余、信息泛滥的时代来做传播。“媒体需要重新思考、重新定位。”官建文认为，在每天300亿条信息爆发的今天，不仅媒体面临选择、处理困难，大众也面临“看谁的、听谁的、信谁的”的选择困难。

　　在这种情况下，尤其需要真实的信息，需要有真正权威的、让公众信赖的媒体和媒体人。与自媒体、互动社交媒体相比，媒体、记者更具优势，拥有更多政府资源、社会资源，及专业经验，也更容易确立自己的媒体公信力。

　　未来没有单一形态媒体的生存空间

　　“媒体融合才刚刚起步，还有很长的路要走，大家都还在探索。”官建文介绍，今年两会，绝大多数媒体采取了很多新的报道方式，以人民网全媒体报道方式为例，集合文字、图片、声音、视频等，并提出“全覆盖”、“全功能”、“全时段”概念。他认为，现阶段是媒体融合发展的一个必要过程，未来不会有单一形态的媒体存在空间。

　　要真正做到媒体融合，需要有智能化技术平台的支撑。“我们太着急了，如果技术条件不具备，没有智能的技术平台，硬把它们揉在一起，能融合在一起吗?”他认为，现阶段传统媒体与新媒体没有真正融合，是可以理解的，这也是媒体发展必须经历的过程。

　　走向智媒体是必然

　　官建文表示“智媒体”是媒体的必然走向。在他看来，未来的智媒体，必须是数字化的，必须是智能的，可以为受众定制个性化新闻，还可以根据他们的兴趣爱好推送新闻。

　　“如果保持原来的传统传播形态，它只能是大众化的，批量生产、批量发行。如果有一个数字化的智能平台，将原素材进行不同编辑，就可以变出一万个满足不同需求的电视频道来。

　　“现在，新闻都是媒体编辑在编排，以后，读者可以根据自己需求来编排。”他说，现在智媒体已露端倪，譬如《猜你喜欢》、《今日头条》，还包括一些新闻网站的无人机新闻采集等，虽然还比较初级，还需要大数据统计、智能技术平台的支持，但确是一个好的开端。

　　在“第十届中国传媒年会”上，中国移动媒体联盟联合创始人杨家波以《共建移动互联生态圈》为题进行了演讲，他指出现在是全新互联网时代——移动互联网时代，共建移动互联生态圈将是媒体未来的发展方向。

　　必须善用“1+1”媒体平台

　　杨家波认为，在全新移动互联网时代，人们的传播方式发生了翻天覆地的改变和颠覆，即移动应用商店中的各种软件设备将通过智能设备、智能终端融入我们的生活。在这跨界风口之际，最大的媒体将不再是中央电视台这类媒体，而是BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这类新媒体网站与手机应用软件。因此传统媒体必须善用“1+1”媒体平台——传统媒体外部主流全媒体平台与内部自主全媒体平台，才能迎接新时代的挑战和机遇。

　　建立“移动互联生态圈”思维模式

　　杨家波说，现在互联网上流行着一关键词“SO LO MO ME”，也就是说移动互联网具有社交化本地化和移动个性化的特点。他认为“移动互联生态圈”思维模式——品牌不仅属于媒体、企业，同样属于消费者，它是互联网最重要的思维模式之一。我们应改变传统思维模式，考虑用户对产品的需求、以及后期快速接待等各方面，才能真正赢得用户。

　　杨家波说，硅谷是全球最成功的生态圈案例，它通过强大包容力和生态需求的创造力、塑造力，孵化出多方共赢的生态圈，将制造圈、产业链、品牌圈、市场圈和资本圈相结合，构筑起完整产业链，让用户在新的领域中不断接受各类产品，使企业、用户共用资源，共同成长。传统媒体应当从中学习和借鉴。

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