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【年度】广电行业的2016年 值得铭记的这些人那些事

作者:常星阁    来源:常话短说   发布时间:2016-12-27 09:06:54

   【流媒体网】摘要:下面是常话短说编辑部撰写的“年度报告”,不是为人唱颂歌,也不是为事赞功德。这些人为了那些事在奔波,在寻路问药,只有寒冬才能折射人性的光辉。

 


 

  又到了一年年底了,各种盘点也流行起来,十大关键词、十大事件、十大企业、十大整合,不一而是。

  2016年是广电行业不折不扣的寒冬,用户流失了,广告下滑了,KPI完不成了,人心思动了。

  但不管怎样,我们也应该看到行业的正能量,远远不是“广电未来的结局就是死路一条”、“广电毫无希望”、“落后的广电必将被历史淘汰”所能解释和领悟。

  下面是常话短说编辑部撰写的“年度报告”,不是为人唱颂歌,也不是为事赞功德。这些人为了那些事在奔波,在寻路问药,只有寒冬才能折射人性的光辉。

  废话不再说,进入正题。

  1|人物篇

  年度面孔:刘文岚

  他带领位居欠发达地区的贵州广电网络积极探索,勇于创新,以多彩贵州为依托,开创了我国有线电视发展史上的又一个模式——“贵州模式”,成为行业兄弟单位频繁交流考察之地。

  他接替中国有线电视奠基人陈晓宁,担任中国广播电视联合会有线电视工作委员会(代理)会长,成为新一代“带头大哥”。

  他联合中国广电牵头发起成立广电投,带领贵州广电网络在年末登陆A股市场,成为广电第十家上市企业,塑造了西部广电又一典型。

  他是刘文岚,贵州贵州省广播电视信息网络股份有限公司董事长。

  对于贵州模式,存在不同的想法和意见,这很正常。但也不应否认,这代表了刘文岚率领的团队正在探索广电一条不同的发展之路。

  相关链接:【独家】贵州广电网络IPO报告360°解析

  【独家】别了,晓宁同志!再见,数字电视时代!

  年度转身:曹强

  他是数字电视整转“杭州模式”的缔造者,他是广电最具创业文化的打造者,他是最早意识到品牌价值和网络规模效应的广电人,他是广电互动电视的拓荒者与输出者。

  如果说黎瑞刚代表着中国传媒界的市场化教父,那么他为中国广电界的市场化教父并不为过。

  他是曹强,2016年下半年从华数原有工作岗位上退出,开始一段人生新的征程。不过具体动向,还有待观察。

  2015年,黎瑞刚已经从庙堂走向江湖。黎叔说,对他这样离开体制的人来说,不可能再为了高薪、为了利益给别人做事情。对于曹强而言,挥别过去,继续精彩!——广电作为干了大半辈子的事业,或许短暂的转身只是为了更好的拥抱。

  如果放在一个更大格局来看,以黎瑞刚和曹强为代表的中国一代企业家,如何破解体制内外的语境冲突?如何平衡家国情怀和个人胸怀?如何把握企业家精神的尺度?

  相关链接:【独家】曹强广电风云录,转身或为再相见

  年度跳槽:马炬

  他是广电系统最年轻的厅官,中国广电史中必定会留下记载的一人。他是前广电总局广播科学研究院院长,中央人民广播电台副总工程师。他如今为了新的梦想与追求,辞职“下海”了。

  他是马炬,2016年初加盟世纪互联,为光载无限事业合伙人,世纪互联CMO。作为广电系统最具资历与历史内涵的人物,马炬的离职跳槽或许真能代表“体制时代”的结束,“个人赋能”时代的来临。

  历史记录的从来不是守成者,而是开拓者。马炬以将近50岁的年龄,开启另一段与众不同的职业经历,抛开薪酬因素,情怀与梦想当仁不让是非常重要的因素。

  相关链接:【人物】广电厅官辞职记,情怀不老梦想永存

  年度模范:岩嘎

  他是云南广电网络集团一名基层网络维护员,他是不起眼的一介“草民”。但在危难的紧要关头,他却是顶天立地的英雄,满腔豪气、毫不畏惧。

  他是岩嘎,在凌晨刚刚从乡下检修广播电视光缆归家途中赤手空拳斗抢匪,2016年荣获第十三届全国见义勇为英雄模范,云南广电网络集团号召集团干部职工积极向岩嘎学习。

  当你坐在电视机前,欣赏精彩的电视节目的时候,你可知道,正是那些普通有线电视工作者的辛勤劳动,才有那清晰的电视画面,呈现在你的眼前。用户的报修电话,就是命令;日常的巡检工作,就要更加细致。

  在这个抱怨大于感恩,悲观大于乐观的时代,请记住岩嘎,记住辛苦在一线的广大有线电视员工。

  相关链接:【直击】抗洪救灾第一线,广电人在行动,理应为他们点赞

  年度纪念:金乃辉

  他是广电三大会之一ICTC的创办者与组织者,他是中国最早一批有线电视事业开拓者。

  他是金乃辉,原中国广播电视协会技术工作委员会副主任兼秘书长,因淋巴癌于2016年11月28日病故,享年78岁。

  1992年,金乃辉参与了杭州国际有线电视技术研讨会(ICTC)的创办,并从第一届开始任ICTC大会秘书长,连续主持21届,将ICTC从最初几十人的小型研讨会发展成为具有国际影响的,每届几千人的有线电视技术论坛。

  ICTC作为最具有前沿性的广播电视技术研讨会,对中国有线电视事业的发展产生了重要影响。是我们这些年轻人汲取知识的殿堂,而ICTC青年论坛则为这个行业的年轻人提供了展示自己的舞台。

  年度纪念通常是缅怀逝者,在这里也希望广电行业的各位老前辈们注意身体。

  相关链接:【缅怀】原有线电视技术工作委员会秘书长、ICTC创始人之一金乃辉逝世

  2|业务篇

  年度政策:6号令

  2016年,网信办、文化部、广电总局等文化口颁布了不少文件,互联网电视、网络直播、互联网视听、专网传输、社交音视频传播、网络剧审核管理,总之就是没有消停过。

  但要问影响力最大的,当属6号令。并不是说这6号令本身有多少新东西,而是其背后代表的媒体监管思路含金量更大。

  6号令之后,无论是对互联网电视一轮又一轮的整治,还是对网络直播监管的“颗粒化”,都是6号令代表的“专网”与“公共互联网”分离监管思路的体现。

  风向已变,诸位保重!

  相关链接:【政策】从39号令修订到6号令出台,你该了解的一些事情

  年度事件:有线电视缴费率风波

  这应该是有线电视年度最大的公众事件,澎湃以及众多门户网站纷纷参与,当然也少不了“不怕事大”的自媒体。

  虽然最终证明只是一场数字解释引发的误解,当事方也一再辟谣,但流言一直只是“止于智者”,而“传播于大众”,广大吃瓜群众可算找到了发泄之地。

  这背后是广电传播公关的缺失,这背后是广电人悲观心理下的草木皆兵,这背后更是广电长期以来对用户的“漠视”乃至“无视”。

  用户才是根本,广电运营商需要补齐这门课。

  相关链接:【观察】三分之一有线电视用户不再缴费?你需要知道的全部真相都在这里

  年度话题:700MHz

  这是一个从年初到年尾的热门话题,中间夹杂着国网获得电信业务牌照等,千万不要在春节期间也要成为热门话题。

  只要广电700MHz有些许进展,总是在广电人的朋友圈刷屏。4大试点地区陆续结题了,更多的试点地区开始了更丰富的试点内容,广电在700MHz上起码初步建立起了一条产业链。但是不是一条健康的产业链,则很难讲。

  在修订的无线电管理条例出台之后,700MHz到底走向何方,现在的疑问是更大了。但正如广科院邹峰院长所言,只有广电把700MHz用好了,才能在这个问题上有话语权。

  年度话题,700MHz当之无愧。

  相关链接:【重磅】广电或已打通700MHz产业链,贵州融合试点通过总局验收

  年度词汇:宽带

  无论你跟广电哪个口子的人交流,宽带都是最常见的词汇,甚至乙方也不例外。

  当电信运营商明确把视频业务定位为“战略性基础业务”的时候,有线网络要不要做宽带的争论已经戛然而止,这不再是问题。只要朋友圈有关电信宽带发展动向,有关宽带业务发展秘籍,都是点击量很高,从中可以看出广电人的急迫心情。

  带宽出口?营销渠道?财务核算?这些都是制约广电宽带发展的问题。广电能不能抓住这最后一个机会,成为亿级规模的宽带运营商,就是这2、3年的事情。

  相关链接:【反驳】广电应该大声说:我就是一级宽带运营商!

  年度企业:国安广视

  他依托母公司5000万有线电视用户,他依托在各地广电运营商深厚渠道优势,他再次将DVB+OTT引入人们的视线,成为2016年广电行业最引人注目的企业。

  他就是中信国安广视,与珠江数码、湖北广电网络等广电运营商签署多份DVB+OTT合作协议,签约用户900余万。

  DVB+OTT,一个在广电行业流行多年的词汇,一个其内涵不断改变的词汇。随着广电在标清整转和高清整转之后第三次整转高峰的日益临近,DVB+OTT这一模式也引起了各地广电运营商的广泛兴趣,在各地渐成开花之势。这也显示出,在IPTV和OTT冲击之下,广电运营商亟需寻求新的突破。

  相关链接:【深度】广电转型窗口即将关闭,艰难抉择的dvb+ott能否破局?

  年度科技:FTTH

  是基于HFC这张网络继续耕耘优化,不断发挥其潜力?还是光纤到户一步到位,建一张全新的网络?这是所有广电运营商在2016年一个令人头疼的选择问题,也是广电稍有的科技问题(当然与那些屌炸天的互联网黑科技还是有很大差距的)

  这不仅仅是一个技术选择的问题,而是牵涉到复杂的现有网络基础设施、人员配置和水平、后续运维、与前端和终端的耦合度等,甚至与现有利益格局相关,非常复杂。

  到底怎么选,只能因地制宜,前提是你清楚知道自己想要什么目标。

  相关链接:【探讨】不要再搞什么HFC了,直接上光纤?

  年度模式:华数实战营

  2015年初,华数传媒副总裁乔小燕女士提出要将华数服务做成一种产品,增强华数的核心竞争力,并且形成华数品牌的传播。

  华数实战营就是在这个指导思想上的一个实践,经过1年多的发展,华数实战营已经成为广电行业的一种营销模式和现象,迅速在全国铺开。几乎所有主流的广电运营商都邀请华数去“开营”,这或许已经远远超出了当初的设想。

  用华数相关专家的话来说,在剧烈的市场竞争下,全国的广电网络单位普遍遇到了“基础用户流失快,互动和宽带业务销售难”,“员工张不开嘴,迈不开腿”,“信心受挫,销售激情不再”的难题。华数实战营的培训课程,能快速提升销售业绩,改变员工精神面貌,同时还帮助广电建设内训师团队。

  相关链接:【揭秘】广电人请注意,街头小巷有一支神秘大军出没

  3|传播篇

  年度公益:“雪亮工程”

  它充分发挥有线电视网络的公共服务属性,旨在结合社会治安防控和群众实际需求,构建了从县、镇(街道)、派出所、村、农户之间的立体防护体系,有效提升了农村基层社会治安联防能力。

  它是雪亮工程,山东广电网络、四川有线等举全公司之力推动的工程,得到了中央领导的肯定。

  广电运营商的服务对象既在用户,也在政府。如何在公共文化服务中发挥有线电视平台优势,雪亮工程提供了一个案例。

  相关链接:【窥探】四川广电专项改革方案,我们该从中领悟些什么?

  年度传媒人:王明轩

  他在2015年底靠一篇文章获得了百万点击量,他在2016年继续以一个广电传媒观察者身份发布了多篇重磅级文章。

  他是国广东方副总经理、国广星空总裁,也是媒体大咖,他是王明轩。

  王明轩认为,随着互联网的兴起,信息的有效性变得越来越重要,从而使垂直细分信息变成财富,即非物质产品的有价化。媒体的未来在于互动,在于创造全新互动的运营形态,全新互动的节目形态,全新互动的盈利形态。

  一个全新的广电传媒时代,需要新的旗手呐喊助威。

  相关链接:【分析】新媒体要千人千面,互动才有未来

  年度报道:广电向电信互联网开战

  一次无心插花之举,一次并不算深度的报道,却在欧洲杯开幕刷爆朋友圈,点击量7W+,投票2500+,留言100+,成为广电传媒圈传播最广的文章之一。

  这背后,不是文章有多么好,也不是推广有多么强,而是背后折射出广电人的忧虑感——相比于电信和互联网,广电的核心优势已经越来越少,全球性的体育赛事算是不多的内容之一。

  其实,从很多评论也可以看出,不少第三方还是对广电不看好。只能说,打铁还需自身硬。

  相关链接:【格局】今夜,广电向电信互联网开战

  年度书籍:互联网+TV

  这是一本以互联网+,媒体融合为指引,全面深度探讨TV生态与互联网从相加到相融的书籍。

  这是一本360度呈现互联网+TV的背景、内涵、内容,从体制机制、组织、结构、文化、技术和平台等全面分析广电在互联网+TV时代所需要进行的变革和改造的书籍。

  这是《互联网+TV》,第一本聚焦于广电互联网化的专业书籍,也是常话短说出版的第二本书籍,被称为广电传媒从业者必读的两本书。

  你读了么?

  相关链接:

  

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  年度媒体:?

  如果说大众媒体的监督与尺度,是一个国家的良心;那么垂直媒体则是一个行业的良心体现。

  在这个面对外界诱惑,媒体人大面积流失的时代,所有广电传媒圈有担当的媒体和媒体人都值得尊敬,理应获得掌声。

责任编辑:刘雅
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