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四驾马车:打响广电的斯大林格勒保卫战!

作者:吉星阁    来源:常话短说   发布时间:2017-09-30 08:21:41

   【流媒体网】需要:从狭义角度来理解,智慧广电是广电新四驾马车的一部分,另外三驾马车分别是安全广电、融合广电和宽带广电,这是聚焦于业务层面的理解,这四驾马车就是广电的斯大林格勒保卫战,只许前进不能后退!


 

  最近,不断收到有人的交谈和投稿,问小编对邹院在江苏有线的论坛上论述的“智慧广电”怎么看和理解?

  其实小编一直在关注智慧广电这个话题,总局前不久还批准了2017年国家新闻出版广电总局科研项目——智慧广电总体构架及技术体系研究与应用试验示范。

  而遥想当年,GDZJ 聂部长还是分管科技司等单位的副部长时,也提出过智慧广电的一些观点和看法,大家可以去网上搜一搜再读读,常话短说也写进行过报道。

  各地也是频频出台相关智慧广电的规划:

  

 

  至于邹院的这个报告,小编当然也是仔细听了,并做了一些思考,欢迎跟大家一起探讨。

  1、格局

  首先我们看看现场拍摄的一些图片,这是邹院对智慧广电的一些思考:

  

 

  平心而论,邹院看待智慧广电的格局比较高,属于广义层面的智慧广电,对广电行业的转型具有战略意义。

  而小编从狭义角度来理解,智慧广电是广电新四驾马车的一部分,另外三驾马车分别是安全广电、融合广电和宽带广电,这是聚焦于业务层面的理解。

  小编甚至觉得,这四驾马车就是广电的斯大林格勒保卫战,只许前进不能后退!

  2、马车

  第一驾马车:安全广电

  ——当前各地都在喜迎十九大,估计各种安全演练、预案、备品配件、封网等都在进行中,安全是第一位的,没有安全,啥也没有了。在网络信息安全的大背景下,不仅仅是十九大的安播保障,今后安全广电都将成为广电工作中很重要的一部分。

  第二驾马车:融合广电

  ——大大提到过,十三五规划的很多关键词也都提到了融合媒体。那融合广电,肯定要构建从内容到平台到网络到终端的数字化、智能化。

  ——具体到业务,其实就是高清交互电视,围绕交互电视大屏+小屏融合,台与网融合联动,基础业务与增值业务融合,收视费与套餐业务融合(也许哪一天收视费直接在套餐中解绑了)

  ——按照2017年发展速度,2018年高清频道就基本普及了,高清频道估计很快过百的落地,付费频道(标清的)该关的,该转的会是个分水岭。

  ——既然是融合,视频这个业务,同质化竞争这么严重,就要想办法跟线下的教育、大健康等进行融合,要不然ARPU怎么上呢,不能用户下降,ARPU再下降,那利润怎么保呢?

  一句话:如何破解大屏+小屏,形成线上线下联动机制。

  第三驾马车:宽带广电

  ——这个马车,不仅仅是指宽带业务,虽然各地都在订套餐送宽带,宽带用户也发展了一定规模,但随之而来的是用户体验与卡脖子的事情。接入网需要不断升级,城域网需要不断扩容,出口需要不断优化和多接入化,有点吃力不讨好,搞宽带有点是:食之无味弃之可惜。但这就是现实,宽带俨然是一个家庭的刚需,现在要说谁家没有wifi连接,也是不多见了,特别是智能家居的东西都要跟它发生关系,看看智能电视、智能音响、智能**,所以咬牙也得做。

  ——这个马车,还体现在IP的属性上,需要构建一张IP网,支撑OTT业务的快速部署和频道、页面的快速落地。有人说IP统一了当前,一个是IP版权,一个是IP协议。

  第四驾马车:智慧广电

  ——这个马车,在融合广电、宽带广电的具体业务上用户流失,营业收入、利润有点下滑。对国有企业来说,如何保值增值,又如何体现在当地的喉舌的话语权中?怎么办,唯有继续发展走下去,怎么走,如何走,这也是很多有线班子们思索的命题。

  ——要说今年什么最火,那肯定当属集客业务,集客部门都是香饽饽。但要说到盈利水平,却有不是那么回事,集客业务还不如落地业务的那个利润高。

  ——但这并不影响大家的一窝蜂,缘由就是有了新的增长点,要抓住这个新增长点,为此一些专家学者在呼吁广电的地位,广电是靠什么出生的,广电的政治属性等。

  在小编看来,说句不客气的话,智慧广电无非是在新时代下的一些新瓶装旧酒罢了,但只要有卖相,那就是好。现在智慧广电的具体业务上无非就是曾经的数据业务(链路出租、MPLSVPN/MSTP/SDH业务、网站托管、IP出租等)以及集成业务,再加上新技术的驱使而推动的智慧城市、社区而带来的安防监控业务的升级换代(标清摄像头换成高清摄像头,再换成人工智能摄像头,以及一个摄像头到多个摄像头),再看看天眼地网到雪亮工程,都是一种嫁接。

  但智慧广电的妙处在于嫁接很多党政事业单位,通过链路、云平台、大数据的资源共享,可以去做教育、社保、医院、旅游结合的东西。比如智慧酒店(定制化的页面、内容以及对接酒店的一些东西,比如快速结算,订餐等),比如智慧医院(定制化的页面、内容以及了解医院、自己的药单、结算等等,这是其最重要的价值之一。

  3、魄力

  小编想说的是,无论是广义的还是狭义的“智慧广电”,只要真正能够改善业务特点、收入模型,就是有意义的。

  而江苏有线在此次大会上专门推出了久违的以“智慧广电+”为主题的LOGO,既可以看成其经历诸多风波后的再一次起航,亦可以认为其向全新战略转型的决心。

  当然,小编也知道江苏有线那IPTV也是凶猛的很,在国内的排名也是相当靠前,可想而知江苏有线的营收、利润压力,急需开辟一个新的领域,需要新的口号,新的举动,来昭告全体。

  遥想很多年前,江苏有线(应该说是南京有线)当时推出了“云媒体”,在行业内外那是参观求指导无数,给很多同行是眼前一亮的感觉——从平台搭建到业务展示,甚至到现在广电很多盒子、品牌依然叫云媒体。

  江苏有线能否再次引领智慧广电的潮流与江湖,让时间去证明吧!

责任编辑:路明玉
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