2018年9月20日，中宣部召开县级融媒体中心建设现场推进会，吹响冲锋号，要求2020年底基本实现全国的全覆盖。一年来，全国各地融媒体中心建设高潮迭起。总体观察下来，有些成效明显，事业发展焕然一新；有些成效不明，老问题未解决，新问题又冒出来。这说明推进基层媒体融合发展，面临的情况比较复杂，要在工作落细、措施精准上下更大功夫。

　　没有自我发展能力和市场竞争力就没有持久的传播力与引导力，也不可能占领现代传播制高点。习近平总书记指出，要坚持一体化发展方向，通过流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，催化融合质变，放大一体效能，打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。县级融媒体中心也需要增强竞争力。同样，现下的广电网络公司，各级电视台同样需要增强竞争力。

　　解决旧有的体制和制度，需要强大的改革动力。

　　遇到几件广电发展和职场上的事情，引发一些感触，在这里一并写出来，与大家一起怀疑下人生。

　　先看广播电视局发展历史

　　1949年10月，中国广播事业管理处、广播事业局成立，主要职能是监管中华人民共和国境内的所有广播电视媒体。广电总局由中宣部和国务院领导。

　　1949年11月1日，中华人民共和国邮电部成立，其职责是统一管理中华人民共和国的邮政和电信。

　　1952年，中国广播事业管理处、广播事业局改为中央广播事业局

　　1982年，中央广播事业局又改为广播电视部。

　　1986年，广播电视部与文化部电影局合并为广播电影电视部。

　　1994年3月26日，邮电部移动通信局成立。

　　1994年7月19日，中国联合通信有限公司成立。

　　1995年，邮电部中国邮电电信总局进行企业法人登记，从此逐步实行政企分开。

　　1997年09月03日，中国电信（香港）有限公司在香港注册成立

　　1998年，广播电影电视部改为国家广播电影电视总局。

　　1998年，根据邮电分营的体制改革要求，成立国家邮政局，中国邮电电信总局开始专注于电信运营，

　　1998年3月，九届全国人大一次会议批准，在邮电部和电子工业部的基础上建立信息产业部，国家邮政局为其下属。邮电部从此被正式撤销，其职能由信息产业部与国家邮政局接管。

　　1999年，中国电信的寻呼、卫星和移动业务被剥离出去。

　　1999年4月底，根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。

　　2000年，中国电信集团公司正式挂牌。

　　2000年4月20日，按照国家电信体制改革的总体部署，成立中国移动通信集团公司。

　　2000年06月28日，中国电信（香港）有限公司更名为中国移动（香港）有限公司。

　　2001年，中国电信被再次重组，进行了南北分拆。

　　2002年5月，新的中国电信集团公司重新正式挂牌成立，保留了南方21省（区、市）电信公司。

　　2002年5月16日，根据国务院《电信体制改革方案》，中国网通在原中国电信集团公司及其所属北方10省（区、市）电信公司、中国网络通信（控股）有限公司、吉通通信有限责任公司基础上组建而成。

　　2007年1月29日，国家邮政局实现政企分开，经营性的由新成立的中国邮政集团公司负责，政府职能单独剥离出来，重组国家邮政局，仍由信息产业部管理。

　　2008年，信息产业部重组为工业和信息化部。

　　2008年，中华人民共和国国家邮政局重组设立（副部级），由工业和信息化部划归交通运输部管理。

　　2008年5月24日，中国电信1100亿收购中国联通CDMA网（包括资产和用户），中国卫通的基础电信业务并入中国电信。

　　2009年，根据国家“大部委改革”要求，国家邮政局转由交通运输部代管，为副部级中央国家机关。

　　2009年1月6日，中国联通、中国网通合并为中国联合网络通信集团有限公司。

　　2013年，国家新闻出版总署与国家广播电影电视总局合并，组建“国家新闻出版广播电影电视总局”，不久更名为“国家新闻出版广电总局”。

　　2014年5月，中国广播电视网络有限公司成立，肩负全国一网的重大历史任务。

　　2017年12月，中国移动通信集团公司进行公司制改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，并更名为中国移动通信集团有限公司。

　　2017年12月15日，中国电信集团公司企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，企业名称由“中国电信集团公司”变更为“中国电信集团有限公司”。

　　2018年3月，根据第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，在国家新闻出版广电总局广播电视管理职责的基础上组建中华人民共和国国家广播电视总局，不再保留国家新闻出版广电总局。 将国家新闻出版广电总局的新闻出版管理职责划入中央宣传部，中央宣传部对外加挂国家新闻出版署（国家版权局）牌子；将国家新闻出版广电总局的电影管理职责划入中央宣传部，中央宣传部对外加挂国家电影局牌子。

　　2018年3月，根据《深化党和国家机构改革方案》组建中央广播电视总台，撤销中央电视台（中国国际电视台）、中央人民广播电台、中国国际广播电台建制。对内保留原呼号，对外统一呼号为“中国之声”，作为国务院直属事业单位，归口中央宣传部领导。

　　2019年6月，中国电信、中国移动、中国联通及中国广播电视网络有限公司获发5G业务牌照。

　　曾几何时，广电人是社会的骄子，是邻里眼中的人上人，是无数怀有梦想的优秀青年男女择业的首选，但就在眼下，却被历史车轮无情碾压在地。

　　前些年个别人的离开广电，快速沦为了现如今批量地逃离广电，从中央到地方，从管理者到领军者、执行者、操作者，“逃离者”比比皆是，层出不穷。

　　在时间标尺里，无论多风光无限的企业行业，都会萧条消亡，曾被光环加持的广播电视行业也难逃宿命。

　　在公众号泽传媒《被撕裂的广电》一文中，分析了积习已久的几个现实问题。

　　坐地收钱，自废武功。作为媒介新贵，电视在眼球和耳朵上同时满足着人们日益增长的物质文化需要，受到追捧。

　　频道=金钱。一时间，各地电视台都在力争多开办频道，电视频道成为稀缺资源，改革开放后短短数年便开创了频道为王的时代。

　　一来众多广告客户蜂拥而至、送钱上门，二来广告部的人大都来自市里省里甚至更高部门领导们的亲属，半路出家，没几个科班出身，广告、市场营销等学历背景更属凤毛麟角。但是钱太好赚了，这一来二去，再有能力的人也难免沦为提笼遛鸟的晚清“八旗子弟”，马背功夫尽废。几乎没有人变着法地想如何提升广告客户的满意度，如何升级广告产品和服务。

　　行业壁垒，隔绝创新。曾经的墙里的人过着平静而悠闲的日子，墙外的世界却发生了翻天覆地的变化。

　　20年弹指一挥间。传统行业与新兴行业贪婪地分食着改革开放的红利，迎来了各自的大发展。

　　但是，电视台缺出手太慢，市场红利渐行渐远。

　　我们有理由相信在现在这个世道，不管是来自家人扶助、社会救济，或者有基本社会能力的成年人随便找个工作，温饱都不会有问题，至少饿不死。有了这个底气，再去做什么，就看自己的能力、志趣和因缘了。有次到外地出差，有位电视台编辑，说他们的电视台日子不好过，只能送他一句话共勉：只有破产的公司，没有倒闭的个人。

　　当年电视台或纸媒红火的时候，那些以“名记”身份行走传媒江湖的人，既眼高手低，又好吃懒做，真真徒有虚名，名不副实。整天乐于听人恭维，忙于开发布会拿红包，急于炫耀自己社会关系之广，却连篇软文也写不好。这样的名记，是被他所在的媒体赋予的名声，并且也被惯坏了，这样的人单位一般不用，既不好用，也用不起。

　　有的人实际上已经个人破产，只是在靠所供职的还没倒闭的机构活着。

　　冷静想一下，我们是否已经让自己处于这种境地？

　　想起当年电视台如日中天炙手可热的时候，我领教过的一个台里员工。那位负责灯光的人被称为“灯爷”，对别人永远是颐指气使的口吻，对自己永远觉得含着天大的委屈，找他做最简单的事情都得陪着笑脸，而他做最分内的事情都觉得是别人在给他添麻烦。

　　更可怕的是，我们都对这样的大爷习以为常。他老人家稍微嘴脸好看点儿，手脚勤快点儿，便觉得是恩赐。

　　直到后来见识了一位香港“灯爷”：永远不用你操心、催促，在规定的时间内到位，黑着脸不许别人碰他的器材，手脚麻利地快速解决一切事情，工作成效之高、之专业，几乎都让你意识不到他的存在。

　　再看我们这位爷，遇到潜在的金主，想给自己捞点野活挣点外快，就倨傲又殷勤地给人家递名片：我是中央台的。

　　那时的我年轻气盛，看到这一幕，鄙夷地想：把你名片上“中央电视台”那几个字划掉，你什么也不是。

　　（引自罗小布语）望眼欲穿的国网整合也许很快就会来临；大家之所以望眼欲穿，是因为尚未整合的国网或未来国网给大家太多的想象力或憧憬；

　　在这些憧憬或梦想中，有一种梦想是不现实的，或者是有害的，甚至是白日做梦，这个“梦想”就是“复辟梦”。

　　“复辟梦”梦想的场景是：有线电视依然垄断，像当初数字化一样可以涨价，IP TV或OTT都归国网，有线可以无需辛苦、旱涝保收、坐地分钱；

　　梦想即便是没有用户，电视台也会向有线缴纳落地费，而且每年的落地费还可以递增或涨价；

　　梦想电信汇聚的内容或流量，即出口，对有线可以不计成本免费使用；梦想在有线没有内容汇聚的前提下，有线SIM卡中流量比电信还便宜，通话费没有网间结算比电信通话费还低；

　　梦想各地政府完全倾向有线，无论有线是否有能力，是否有高的性价比，都无需招标地给有线承接；梦想有线无需投资版权，可以随便使用；

　　梦想老百姓像傻瓜一样，摆在眼前的“免费”电视不用，非要向有线去缴费；梦想有线可以随便巧立名目收费，如移机费、户头费、人头费、停机费、副机费、连接费、到户费……；

　　梦想有线的机顶盒是家庭唯一出口，一切都归有线垄断；梦想政府只管别人不管有线，有线想传什么就传什么；梦想国网就是大银行或超级大款，没钱找国网一要就给；梦想作为部级央企，全部官升一级……

　　“梦想”的“复辟梦”，哎┄

　　这些年，中国房地产行业空前繁荣。建筑师这个职业，应该是机会大大的，挣钱多多的，心里美美的吧。

　　一位建筑界的老师却对我说，高歌猛进的房地产行业，还有那些地标式的公共建筑，不仅对城市、对环境造成破坏，对公众审美形成摧残，还把一代建筑师给毁了。

　　当吃惊地问为什么。他的要点是：因为活儿太多，素质不高的设计师也可以有干不完的单子应接不暇；因为钱太好挣，许多建筑师没有了自我提高的主动与自觉；因为工程太赶，缺乏原创、智慧含量和时间成本越少的设计成为首选，行业的水准线便越来越低。

　　一位做建筑图书的出版业同行，准备引进一套欧洲建筑丛书，全套有二三百本，囊括了当代建筑的各位大师，全面呈现其作品和建筑理念。我想当然地认为这套书会很好卖，因为它本来口碑就好，建筑装饰类图书又永远在书店里占据相当比重，中国的建筑设计行业人多，钱多，需求又大。

　　她说给我的发行量却低得惊人。这套书只引进了十几种，原来宏伟的出版计划看来会中途夭折。

　　她的观点也是：大家的学习动力没有了，因为钱太容易挣。一个建筑师不用看这些书，照样有挣不完的钱。

　　一个行业的繁荣，对个人来说是好事还是坏事？

　　改革开放三十多年，破产的公司、机构不计其数，但中国电视台，网络公司，好像自始至终没有一家倒闭的。

　　行业的繁荣或依赖政策形成的稳定，会给一些鱼龙混杂、蜂拥而入的从业人员造成错觉，相信自己可以高枕无忧不思进取，甚至以为自己“亦有贡献”。可在危机来临之前，一个人的能力储备、职业素养、知识更新、自我成长，会自觉地被激发、强调出来么？

　　写到这里，我突然有一种担心：这些永不倒闭的单位，已经把一些编辑养残，工作人员养懒，自我破产了。

　　我们有没有勇气和清醒，独立于外部环境和行业冷暖，明白自己要做些什么？

　　广电人且行且珍惜！

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责任编辑：侯亚丽