谁都知道，有资源才好做事，才能做成事。传统主流媒体推进媒体融合，发展全媒体的一个核心任务就是建设好自己的移动传播平台，而衡量这个传播平台是否有实力以及可持续发展能力的标准就是这个平台的资源聚合力、资源开发力以及价值创造力。

　　进入网络时代和智能时代，传统媒体原有资源的匮乏日益显现，比如传统广电有着广泛的人口覆盖率，理论上连接了最广大的受众和最丰富的内容，但是却没有连接资金、物资、服务，特别是大数据等全媒体时代最核心的资源，这也是习总书记提出的“全员媒体”等“四全”媒体的核心要义。

　　“四全”媒体就是要汇聚全资源，开发全资源。再比如传统媒体在“两微一端”浪潮的推进下，大力开发微信微博公众号，用户很多，看似影响很大，但其实这是自有资源的第三方化，如内容、流量、用户的第三方化和外部化，而没有聚合为自有核心资源。

　　一个优质的、有价值的平台到底需要聚合哪些资源？如何开发资源，从而实现1+1>2的价值增值？

　　传统媒体自有资源与外部资源聚合与开发。经过几十年乃至上百年的沉淀，传统媒体其实有着相当丰富的自有资源，如内容、社会网络、品牌、公信力等。在万物互联的今天，需要将这些对接上更多的外部资源，特别是新兴媒体诞生和壮大后而兴起的新资源。

　　在今年“1.25”讲话中，习总书记要求，“媒体融合发展不仅仅是新闻单位的事，要把我们掌握的社会思想文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为巩固壮大主流思想舆论的综合优势。”

　　媒体融合搭建的平台，除了聚合媒体自身优势资源——新闻，更要聚合社会、思想、文化类各种公共资源，聚合社会治理各个部门、各个垂类的资源与数据，不做一个一个数据孤岛，而是打通构建一个数据库，同时还要聚合上情下达和下情上达的沟通交流、决策与实施的各类政府政务资源等。

　　此外，一定朝着自有平台方向发展和建设。自有资源聚合到自有平台，外部资源更要聚合到自有平台，从而提升自有平台的含金量，仅仅依靠“两微”以及其他第三方平台的流量，那都是给别人打工。

　　多元化的横向资源与细分化的垂直资源聚合与开发。传统媒体融合需要建设的这个全媒体平台一定是纵横联动的矩阵体系。

　　一方面，全媒体平台要聚合各个行业、各个领域的多元化资源，做到横向打通，横向到边。比如连接政府的各个委办局，对接行业的各个机构。

　　另一方面，还要精耕细作各个垂直领域资源，做到纵向细分，纵向到底。比如连接每个需要垂直领域的上下游，提供完全细分的内容与服务，真正连接到用户的“最后一公里”。当然，这个平台可以是一个完全的聚合平台，也可以是多种平台的矩阵集合。

　　本地资源与跨地域资源、本级资源与不同层级资源聚合与开发。互联网无远弗届，信息无处不在，服务无所不及。全媒体既有覆盖所有地域空间的全域媒体，也有覆盖区域空间的区域媒体，但是这两个空间和两种媒体的资源却是既重叠又有区分的。

　　因此，全国性媒体需要连接省市乃至县级媒体的资源，省市县媒体也需要打通资源，共享市场，开发用户，共同创造价值，做大传播力、深化影响力、落地引导力、提升公信力。

　　比如，一省一平台既是地域资源又是层级资源的聚合平台，需要省市县不同地域、不同层级的媒体共同努力，大家都想向这个平台聚合和共享资源，才能做大市场服务客户、深耕本地服务用户，垂直化项目创造价值。

　　技术、内容、服务资源与用户资源聚合与开发。作为全媒体平台，技术资源是基础，内容服务是核心，用户是根本。我们看到成功的案例都是先进的技术体系使平台得心应手，能够适应各种变化和需求；丰富的内容和垂类服务能够拓展各个领域，覆盖各个圈层；深入的用户群建构、维护、深耕保证社会效益和经济效益的不断产出，从而保障可持续发展。技术要适用，要实用；内容与服务要有用，要有效；用户要维护，要深耕。

　　有价值的平台一定是资源丰富的平台，一个资源丰富的平台才可能进化为有生命力的生态系统。

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责任编辑：侯亚丽