央视频之后，又一个由广电媒体推出的视频流媒体应用平台BesTV+被正式推出，湖南广电也宣布将重点打造“小芒”垂直电商平台。

　　广电媒体在视频平台领域的入局，一方面是广电融媒化发展的具体表现，一方面也能够在一定程度上推动电视媒体融合的进一步转型改革，掀起5G融媒体建设的新浪潮。

　　视频内容形态不断变革，行业竞争也日益激烈，带着电视媒体背景和资源入局的“广电系”视频平台如何实现差异化打法，在流媒体这一拥挤赛道逆袭领跑？

　　内容+服务的双核驱动布局

　　电视融媒转型仍在持续探索

　　9月3日，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(SMG)和旗下上市公司东方明珠新媒体股份有限公司（东方明珠）宣布启动流媒体战略，在新战略下，视频平台BesTV+将成为SMG及东方明珠统一、唯一的视频流媒体平台。

　　根据目前BesTV+发布的内容和其经营理念可以看出，其两大特色在于联通当地服务以及实现多元内容供应，以“内容”和“服务”双管齐下，撬动用户需求。

　　BesTV+的首页既可以下拉查看推荐内容封面，也可在不同板块中左右滑动，实现了尽可能多内容呈现。

　　在内容形态上，除了有综艺、影视剧、电影等长视频内容之外，还紧跟观众需求，设置了“看点”一栏，依托长视频内容形成标签合集，汇总播放短视频内容，并在短视频播放界面设置相关的长视频开启端口，实现长短视频之间的双向导流。

　　另一方面，在内容储备上，BesTV+充分利用自身电视媒体的内容制作能力和版权优势，在平台上发布诸多独家内容的网络版，还将原本专供电视平台播出的内容移植进视频平台，提供SMG系的优质内容的直播和回看，视频清晰度高且支持投屏。

　　内容之外，BesTV+还在电商领域有所探索，依托SMG、东方明珠旗下的IP内容以及东方购物供应链推出“B+商城”，同时对接了B+教育等服务，据介绍，平台在未来还将接入B+财经、B+体育等业务。

　　地方电视媒体在实现内容传播以及信息传达的作用之外，也是当地居民日常生活中不可缺少的一部分。将内容传播与本地民生服务相结合已经成为不少广电平台保证用户留存、改善盈利模式的一大法宝。

　　BesTV+也依托当地资源，推出本地餐饮、旅游等娱乐项目的线上购买、团购活动，在文娱生活和生活服务的两个口子切入用户需求，努力打造富有竞争力的新型互联网内容传播和服务平台。

　　另一边，领跑省级广电媒体融媒体进程的湖南广电又有新动作。10月13日下午，湖南广电集团公司（台）党委书记、董事长、总编辑张华立在第八届中国网络视听大会主论坛上以《应对长视频危机的芒果方案》为题作主旨演讲，表示湖南广电将以芒果TV新媒体平台为主导，全力打造基于长视频内容的“小芒”垂直电商平台，是基于湖南广电长视频内容竞争优势，面向全产业链的一次重大拓展和延伸。

　　随着视频内容行业的逐渐发展扩大，新型的内容生态不断出现，从短视频的风靡到直播的勃发，再到如今与电商、教育、服务等领域的多方融合，新视频内容形态的出现，一方面对长视频内容产生着冲击，一方面，原来占据主体地位的长视频在与其他形态内容的博弈过程中逐渐丰富着自身，视频行业越来越走向一个多元共生的状态。

　　而广电媒体打造的视频平台，正在试图通过一个个小的组件，形成具有全面功能性、能够实现一定影响力的平台。在新赛道上，从央视到上海广电、湖南广电，头部机构都开始了布局和竞争，如此揭开的电视媒体转型新路径，或许会成为接下来融媒改革的典型榜样。

　　流媒体运营模式

　　能否成为电视融媒的新出路？

　　关于广电媒体融合发展的号召在近几年中一直在提，已经上升到国家战略的层次。2014年中央发布对媒体融合这一议题的顶层设计之后，广电媒体融合已经从早期的小心探索、艰难转型驶上了快车道。

　　今年6月，中央《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》出台；9月，中央办公厅、国务院办公厅正式印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，显示出国家对全面推进媒体融合的决心。

　　无论是IPTV、OTT还是如今的视频平台，广电媒体一直在努力创造具有电视底色而又能与时代接轨的新概念、新产品。但从实际的市场状况看，电视媒体相对于市场头部网络视频平台，还有相当的距离。

　　张华立在演讲中对长视频行业遭遇危机的原因进行了分析，认为主要在于平台管理低下、盈利模式老旧以及部分走歪的创作、营销影响。想要在新赛道上分一杯羹，就需要解决产品本身的毛病。

　　不管是央视频还是BesTV+，视频内容都没有播放的前置广告，相对于优爱腾等平台来说无疑是一大优势，但这样就广告这样一个很大的收入项目无法进账，而BesTV+除了基本的内容播放流量之外，会员付费、版权运营、数字广告、内容电商都可以产生效益，能够看出在变现上努力为视频行业的盈利模式探索新路。

　　另外，BesTV+能够以一个账号对接多个终端的方式，这对于打通大屏与小屏之间的屏障壁垒来说至关重要，能够更好地实现大屏和小屏的顺畅联动，打通内容和渠道的诸多界限。

　　这样围绕用户需求的一体化运营，能够整合媒体平台的制作、宣传、产业、用户等各种资源，从而形成产业链闭环，或许能够成为解决“广电系”长视频运营困境的一个示范。

　　有业内人士指出，在打造生态圈、用户价值驱动的思维下，BesTV+所代表的流媒体模式或将成为广电5G时代媒体融合向纵深发展的范本，为市场带来更多惊喜。

　　但这样的路径需要有一定的基础，只有拥有一定的资源条件、产业链条等相对庞大家底的广电才有可能实现如此丰富而充实的架构。即使是在全国范围内占据头部地位的上海广电，其运营的平台也存在着卡顿、闪退等问题，需要有更加强力的后台技术支持。

　　多种内容形态的同台竞技

　　广电系在长视频竞争中前景如何

　　在经历着近几年来各种形态内容以及平台的冲击之后，长视频的重要性正在重新被看重。张立华认为，“长视频平台是党的宣传主阵地，长视频内容是主旋律最重要的形态，不管渠道如何变迁，不管场景如何碎片化、多样化，只要家庭文明不解体，只要我们的审美不发生颠覆性变迁，长视频一定是刚需，一定是视频行业的主流。”

　　整体来看，作为传统媒体的广电，在最初受到移动端普及以及互联网内容冲击时的反应速度还较慢，在寻找适当的发展路径上有一定的滞后性。而随着早期观念转变、基础设施建设的基本完善以及相关政策对广电媒体融合发展进行的诸多倡导和加快布局，广电在追赶新事物、搭上新风口这件事上的周期越来越短。而接下来的目标，或许就是追平市场潮流并进一步引导行业发展方向。

　　最早在视频平台方面入局的是根植于具有官方背景的中央广播电视总台的“央视频”，称得上是在视频制作领域中的“国家队”。在去年正式进入市场之后，央视频也在不断更新内容，发布慢直播，上线影视专区，打造短视频+长视频+直播”三位一体的视频体验模式。

　　一方面，电视媒体坚守着以长视频内容输出引领社会价值的责任，另一方面，他们也在为积极汇入时代发展的大潮而努力，探索不同形态内容的融合共生。

　　实际上，现在已经不是唱衰传统媒体的时候了，而是全面倡导内容为王的时代。在内容制作上有深厚历史积淀和丰富人才、资源储备的电视媒体更需要拾起创作责任，主动破局，抢占赛道，争取自身在社会传播上的引导性地位。

　　目前国内的视频领域已经形成了相对稳定的竞争格局，入局早、规模大的视频平台早已经在观众中形成了一定的品牌效应，观众的观看习惯和对平台的忠实性一定会影响作为新力量参与竞争的“广电系”视频平台。

　　SMG党委书记、董事长、东方明珠董事长王建军表示，SMG要做的是对流媒体概念的重新定义。这不仅凸显出广电媒体改革创新精神，也表明各方试图寻找一条差异化之路破局突围。

　　而SMG对内进行的深化各类工作室、独立制作人改革，推进混合所有制改革等长效约束与激励机制等举措，都是在努力吸引更多有互联网思维能力、市场运营能力和优秀制作能力的人才加盟。

　　5G时代的到来对视频内容行业的影响巨大，4K、8K的实现，VR、AR等现实技术的发展以及各种视频场景的变革，给身处其中的视频平台们带来了更大的考验，同样，巨大的变革意味着有颠覆格局的可能，行业改革创新的需求为新入局者创造了机会。

　　虽有广电集团的官方背书，但想要获得观众和市场的认可，“广电系”视频平台还需要拿出更多的实力和诚意。从根本上说，大多数观众并不会因为平台属性而进行选择，因此无论是“国家队”还是“民间队”，做好内容才是最根本的。

责任编辑：侯亚丽