2003年10月23日，东方卫视在黄浦江畔诞生。

　　二十年来，它一路从上星卫视收视排名第6名，到第5名，到第2名，直到今天连续三年蝉联中国视听大数据省级卫视黄金时段收视冠军。根据中国视听大数据，东方卫视在大小屏两端的日活用户近8000万人，平均月活人数超3.4亿人。

　　那么，二十年来，何以东方卫视成为今时今日之东方卫视？

　　二十年节点之后，何以相信东方卫视能走向下一个二十年？

　　三个阶段

　　何以东方卫视成为今日之东方卫视？

　　在《传媒1号》第三方的视角下，东方卫视这二十年，是交错着做变革与出成绩的三个阶段：

　　第一阶段，是「起航」。

　　2004年，打造「天下大事看东方卫视」的新闻品牌形象。所以，在汶川大地震时，第一个深入灾区的地方媒体，是东方卫视；在日本海啸大地震时，第一个打破正常版面进行直播的，是东方卫视。

　　2011年，全新改版，发布频道口号「梦想的力量，你我同在」。从此，一批「梦想气质」的节目在东方卫视诞生，2012年的《声动亚洲》《梦立方》《顶级厨师》，2013年的《中国梦之声》，2014年的《笑傲江湖》，2015年的《欢乐喜剧人》《极限挑战》......

　　这个阶段，确立了东方卫视新闻立台的宗旨，奠定了东方卫视梦想频道的基因。

　　恰恰是频道的基本面得到了有力的夯实，2015年起，东方卫视就开始迎来第一轮丰收期：

　　2015年，东方卫视黄金时段收视进入前三；

　　2016年，黄金时段排名第二、全天排名第三，刷新开播以来最好成绩；

　　2017年，东方剧场排名第一，后来不断强化品牌，成为「第一剧场」。

　　在一边出成绩的同时，东方卫视一边也进入了「守正」的第二阶段：

　　2017年，创制「中华系列」文化类节目，《诗书中华》《喝彩中华》《唱响中华》。

　　2018年，根据「小成本、大情怀、正能量」的新要求，创制精准扶贫纪实节目《我们在行动》，全景式警务纪实片《巡逻现场实录2018》；

　　2019年，吹响「守正创新再出发，转型发展号角」，推出《这就是中国》《闪亮的名字》，首次推动长江流域十二省市联动，打造贯穿全年的「长江之恋」大型媒体行动。

　　这一阶段，进一步强化了东方卫视「守正创新」的特质，这种特质，其实也脱胎于东方卫视强于新闻、强于纪实的内容底色，而这同样也带来了卫视间清流般的差异化优势：

　　2020年，根据中国视听大数据，东方卫视跃迁进入黄金时段省级卫视第一，而后三年，连续蝉联，成为在黄金时段最具收视竞争力的省级卫视。

　　与此同时，东方卫视却也不再单一维度地把自身放在省级卫视竞争序列之中，而把更大关注度投入到了「融媒」的第三阶段：

　　2020年，开始构建东方卫视与百视TV的跨屏合作体系；

　　2021年，成立融东方、东方梦想两大子公司，开掘媒体深度融合发展新路径。

　　如今，融媒事业已然有了一定成效：

　　2021年，东方卫视与百视TV联合创制了一批台网联动节目，比如《完美的夏天》《金曲青春》《接招吧前辈》。

　　2022年，东方卫视新媒体矩阵粉丝量突破9000万，这个数字还在不断攀升。

　　从第一阶段「核心的奠定」，到第二阶段「特质的放大」，再到第三阶段「媒体的增强」，二十年来，东方卫视是进取的，也是稳健的。

　　三种品质

　　贯穿在东方卫视三个时期中的，是三种一脉相承的品质。

　　上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委书记、董事长沈军指出，「东方卫视过去20年，是一条淬炼初心的磨砺之路。一代代番茄人秉持『梦想的力量 你我同在』的价值理念，不断回应时代的愿景、城市的使命、观众的期待，展露出敢为人先的创新精神、使命必达的担当意识和同心协力的团结精神。」

　　第一种品质，叫做「敢为人先」。

　　这不仅体现在新闻中，抢新闻的时效，做最快的反应，也反映在一档档开创国内先河的节目：

　　2004年的《我型我秀》，开创了国内素人歌唱真人秀的先河；

　　2010年的《中国达人秀》，开创了国内素人梦想秀的先河；

　　全国第一档舞蹈类节目《舞林大会》诞生于东方卫视；

　　全国第一档脱口秀节目《今晚80后脱口秀》诞生于东方卫视；

　　把喜剧节目做大范围出圈的是东方卫视（《欢乐喜剧人》《笑傲江湖》）；

　　把中国原创节目模式打入欧美的是东方卫视（《我们的歌》模式落地西班牙）。

　　在东方卫视中，创新精神的核心是「首创精神」，追求的不是「跟风式的微创新」，追求的是「领跑式的首创权」。

　　第二种品质，叫做「使命必达」。

　　在2008年汶川地震发生后的15分钟，新闻记者何晓当即搭上直升飞机，飞往震中。当天晚上，东方卫视成为了全国第一家在映秀镇进行卫星连线直播报道的电视媒体。经年累月，「首战用我，用我必胜」的信念，在东方卫视内形成媒体文化。

　　以上，只是无数使命必达的番茄人的两抹缩影。

　　而这「使命必达」，在新时期又有了新使命。

　　东方卫视发展的核心定位是「两个服务」：

　　一是服务于宣传好习近平新时代中国特色社会主义思想，二是服务于宣传好上海中心工作。

　　而这「两个服务」，就是「两个使命」，共同形成一个定位——

　　「中国式现代化城市文明的塑造者和传播者」。

　　在以往的使命中，电视媒体更多角色是记录者和传播者；但在新时期的使命中，东方卫视认为自身应该更多从「旁观的记录者」向「入局的塑造者」转型，主动参与到上海这座现代化城市文明建设之中去，并把所塑造传播出去。

　　比如本月SMG各单位包括东方卫视参与打造的「2023静安国际光影节」，就是以塑造者和传播者的双重身份进入的。一方面，SMG以看家本领的音视频技术，实现对静安区苏河湾的赋能，另一方面又依托于大小屏两端的日活用户将其传播出去，如此就在帮助城市打造了一个新的节庆活动，而不再局限于过往节庆活动做新闻、做做纪录。

　　第三种品质，叫做「众心成城」。

　　东方卫视之所以能新闻立台，因为有「SMG融媒体中心」支持，才能保证每天新闻版面高达4.5小时，牢牢树立「天下大事，看东方卫视」的品牌影响力；

　　东方卫视有最强的第一剧场，因为有「SMG影视剧中心」（现卫视影视剧管理部）辅助，全面负责SMG旗下影视剧的采购、编排、宣传及定制的同时，给到东方卫视最强的剧目保障；

　　东方卫视有最强的纪录板块，因为有「SMG纪录片中心」供给，充足且高质量的纪录片输出，才能让其在每周二晚上开启一个独特的「新纪实」板块；

　　东方卫视有独特的金融内容，因为有「第一财经」的协作，才能播出《来点财经范儿》《年终讲》这样在非常有专业话语权和内容质感的节目。

　　因此，何以东方卫视有今日之成绩，很重要的一点，就是在「全台办卫视」的战略下，各个单位拿出最优质的资源、最强势的内容，不遗余力地投身卫视建设，是有一个综合实力非常强的上海广播电视台的综合支撑。

　　所以，这也不仅仅是东方卫视的品质，是更大视角下，上海广播电视台的品质。

　　五个「不停步」

　　那么，何以东方卫视继续走向下一个二十年？

　　上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委书记、董事长沈军认为，关键在于坚持五个「不停步」，分别是「守正不停步、改革不停步、创新不停步、融合不停步、开放不停步」。

　　第一步是守正不停步。

　　未来之路，仍是坚定不移地走「新闻立台、文化强台」之路，以此打造文化自信自强的上海样本。

　　把东方卫视打造成卫视荧屏上的一股清流，一是时代之需求，在这个要去过度娱乐化的时代；二是卫视之所长，东方卫视资源禀赋本来就在于新闻类、财经类、纪录类，这类具有「守正」气质的高知、高端、高品相内容，外力内因之下，的确适合强化这样的媒体文化品牌。

　　因此，在二十周年庆上，推介了《何以中国》《中国考古报道》《一路前行》《思想耀征程》等一批介绍守正气质浓烈的新作品——

　　《何以中国》追溯中华文明之根基、发源与早起的形成、发展；

　　《中国考古报道》传播阐释中华传统文化的「文明探源看东方」；

　　《一路前行》用行动取代任务，探寻到底什么是「绿色现代化」；

　　《思想耀征程》以「六个必须坚持」为抓手，重塑重大理论节目。

　　第二步是改革不停步。

　　在东方卫视新一轮变革中，将会构建「公益归公益、市场归市场」的全新架构。

　　公益归公益，就是让公益性的项目尽量剥离市场化的压力，第一评判标准就是如何更好地服务于主流传播，如何更好地承担上海对外形象打造，除此之外的商业考量可以放下包袱、轻装上阵；

　　市场归市场，则是让市场化的团队更充分地参与市场竞争，在有更高激励机制的同时也有更严的淘汰机制，强的市场化团队会有更高的回报，弱的市场化团队会接受更快的更迭，既能实现更有效的成本控制，也能实现更大的商业利益。

　　第三步是创新不停步。

　　不只是在传统内容上创新，继续推出更多新节目、新综艺，比如这次推介的《何以中国》第一次实现考古学和纪录片的双向深度奔赴；《中国考古报道》是全国第一档聚焦考古文博事业的周播电视新闻专栏；

　　也不仅仅是新内容的创新，比如这两年来，东方卫视对内更积极探索与百视TV的台网联动节目模式，对外更主动地拥抱跟抖音快手的中长视频内容探索；

　　更包括了「全案」的创新，这就不再是传统媒体或者新媒体，传统内容或者新内容，而是包括了线上节目、线下活动、商业营销、盈利变现等的一揽子工程。

　　上海广播电视台台长、总裁宋炯明说，「转型发展在东方卫视有个内部提法：绝对不是简单的从过去做广播电视节目转化成做互联网节目或者互联网产品，而是要更全案的新事物，既要打开线上的传播，也要做活线下的热度，体现在不止要会做节目的能力，还要会跟区域的政府管理部门、商圈等等方方面面的人打交道、谈合作的能力，是要深入社会、深入城市的一手一脚做事情的能力，而当东方卫视人都更具备这些接地气的能力，又回反哺到做节目的能力的提升。」

　　第四步是融合不停步。

　　坚定不移地推进东方卫视与百视TV的深度融合，是决定东方卫视未来发展的非常关键的一步。

　　「我们仍然觉得非常需要一个体现我们东方卫视生产能力的综合视频平台，能够充分体现我们在综艺节目、文化专题节目、纪录片、影视剧上的输出能力」，宋炯明说，「东方卫视将来是一个传播品牌，而不只代表一个卫星频道。这个品牌将会覆盖我们所有可及的传播渠道当中」。

　　这就是东方卫视转型思路中的另一个关键理念：

　　从「为播出服务」转向「为传播服务」。

　　重要的并非是保障电视台的播出，重要的是保障信息的传达。什么是本，什么是末，应该有清醒的认知。比如一个重大信息，要最快传遍社会，并且得到高效反馈，在今时今日的传播环境下，必须把人际传播的朋友圈、社交媒体的微博小红书抖音快手、大众传播的广播电视全都用上，而不只会考虑电视台这一个环节。

　　为什么东方卫视要打造新媒体矩阵，为什么要与百视TV联动，为什么要铺线下资源，都是为了全链路地打通东方卫视的新传播模式，这是新时代的新覆盖。

　　第五步是开放不停步。

　　为全面落实党的二十大精神，践行「联接中外、沟通世界」的媒体责任，上海广播电视台将全新筹建SMG国际传播中心，打造「上海城市形象外宣」的旗舰视频产品，展现中国式现代化的「上海样本」，讲好上海城市发展的精彩故事，展示更真实、立体、全面的中国，大力传播中国式现代化城市文明，打造与上海全球卓越城市地位相匹配的国际传播影响力。

　　1号结语

　　站在二十周年节点，我们得以有一个观察窗口——

　　看到何以东方卫视是今日之东方卫视，因为它有它的品质，敢为人先的创新、使命必达的担当、众志成城的协作，才让它稳稳的逐年发展、逐年攀升；

　　也看到东方卫视又要何以走未来之路，源于它有它的坚定，不停的守正、改革、创新、融合、开放，一边苦练内功，一边开放传播，一边接思想，一边接地气。

　　鉴往知来，以东方卫视这二十年来时路的稳健，似乎也能看到前路虽然不易，但若步伐坚定，便是未来可期。

责任编辑：房家辉