“传统主流媒体在应对传播语境、传播格局转变的过程中，是‘既要，又要，还要’……”

　　简简单单一句话，道破传统广电人在媒体转型过程中的难点与困惑。

　　4月15日上午，浙江广电集团年度业务培训项目“Z朋友课堂”系列讲座的第二讲开课了。本次讲座邀请复旦大学张涛甫教授为主讲人，围绕“传播格局转型与新型主流媒体作为”主题，讲授了当下传媒的新业态与新生态，带来一场思想的碰撞与交流。

　　张教授是复旦大学新闻学院院长、博士生导师，兼任复旦大学发展研究院副院长、复旦大学全球传播全媒体研究院院长，也是教育部新闻传播类教学指导委员会副主任、国务院学位委员会新闻传播学学科评议组成员，在新闻学、传播学、舆论学等诸多领域都有着重大成就和影响力。

　　讲座以“传播格局转型”“主流媒体新作为”“广电媒体如何转型”三个角度展开，介绍当前传媒业态与传媒生态，张教授还结合大量生动鲜活的实例，分享了他对当下传媒业最新发展态势的独到视角和精辟洞见。

　　针对传统主流媒体如何应对新的传播格局转变，张教授分析了媒体在内容生产、权威性、公信力和品牌上的转型优势，认为原创仍是社会最宝贵的资源，思想仍是媒体最重要的品质，理性仍是时代最需要的力量。打造形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，要借助政治优势、在地资源等积极转型，要找准重大主题和人民生活的连接点，在新媒体倒逼的大环境之下去多练“水性”，把握方向盘、守住基本盘，稳住大盘、优化存盘、抢占新盘。张教授还对浙江卫视《今日聚焦》节目10年坚持建设性舆论监督和川源蹲点工作室连通省、市、县三级主流平台探索建立蹲点报道垂直贯通赛道表示肯定。

　　在技术方面，张涛甫教授强调要面对新技术的冲击，唯有保持灵活性的思维模式、独立的思想能力和开放的制度，我们才能处于变局中的“最佳位置”。视频化、人工智能、人机互动都是未来非常明显的趋势，但相对于技术，人的逻辑、推理、创造能力和共情能力是机器薄弱之处，也是人类与机器竞争、保持主体性的优势所在。

　　在市场和运营方面，张教授认为当前的传媒市场是致力于适应、满足现实需要，并不断挖掘隐性需要甚至不断创造需要的广义市场。要拓展在地资源的富矿，与政府的中心大局工作深度捆绑，打造核心竞争力。

　　“媒体融合只有参考答案，没有标准答案，鞋子只有自己合脚才是最合适的。”最后，张教授提出，打造新型主流媒体，重塑主流媒体权威，不能一味迎合流量、追求流量去博眼球，而是要朝着趋势方向精准识变、积极应变、善于求变。

　　部分集团党委、编委委员，集团相关单位负责人和业务骨干代表近200余人参加学习。本场讲座还通过浙广办公APP直播，以线上学习的方式邀请更多干部员工参与。

责任编辑：房家辉