尚晓蒲认为,下一步,四大通信运营在城市或共建共享两张5G接入网，但在广大农村地区，四家可以探索共建共享一张5G接入网，互相实现异网异游。这祥既节省了5G建网与基站电费的成本，同时也大幅提升了用户对网络质量的体验感知。
本文展露了中央广播电视总台在移动视频领域的更多可能。
实际上，“关注圈”和“影响圈”的理念，也可以迁移到企业和组织。当下，有线领域面临行业转型升级，顶层设计的推动与落实持续进行之时，基层有线总有些能做的，关注自身的“影响圈”，在不断地行动中去拓展影响圈半径，这是当下可为之事。本文中谈到的两个地方有线网络公司正是如此做的。
“同步直播+跨屏联动+电商带货”，湖南经视和快手合作的《看见快生活》探索大小屏融合有新实践。
在全国一张网形成之后，最重要的是如何把这张网运营起来，给现有的1亿多有线电视用户提供更优质的服务。
在媒体传播领域，具备移动传播属性的平台基本可以分为以“微信”“微博”为代表的社交媒体和移动客户端两类，但这两类平台发展并不平衡。
快综已然具有不可替代性，而被市场需要。不过，可以肯定的是，高危游戏、激烈的对抗已经不是游戏类、竞技类综艺的卖点，观众对此也已经深恶痛绝。在此之下，借由游戏、竞技体现出的热血、团队合作等等，正逐渐也成为节目的另一个看点。
针对有线电视放松的管制主要是尽快淘汰与黑盒硬件捆绑的封闭CA体系，只有这样才会促使有线电视终端市场化发展，降低广播电视公共文化服务的交易成本。
据“中国视听大数据”（CVB）统计，2020年8月22日至8月28日期间，《太行之脊》《猎手》《旗袍美探》开播，收视表现出色；《以家人之名》《幸福还会来敲门》本周继续热播；《枫叶红了》《小镇警事》《鬓边不是海棠红》迎来大结局。
头部内容型平台或机构与品牌电商联合，共同以“综艺秀+电商”的形式入局直播带货，这就是直播综艺化。
清晰的先进的强大的技术架构是一切理论和业务实现的基础。如何做到全网数据共享、一致的业务和服务能力，如何能够支撑面向文化供给端、生产端、消费端的融合？
根据预计，2020年底国内将计划建设5G基站80万座，5G终端款数预计可超过500款，运营商们正在加快探索各类的5G C端及B端应用场景。广电5G尚未正式部署，未来对于策略的选择也至关重要，要从比较稳固的通讯运营商手中抢夺个人用户，还是较为困难的。而高新视频场景，则集结了沉浸式视频、VR、云游戏、互动场景等新的娱乐体验，通过构筑差异化的路线可以避开运营商的锋芒。
8月28日，国家广播电视总局官网发布关于印发5G高新视频系列技术白皮书的通知。
培养模式和路径就是在职培训与实践。这种办法快速、实用，且见效快，容易落地。
融合进入深水区，视频化已经成为必然，且看各家媒体和平台如何进阶。
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