在海量融源收视（省网）的视角下，省级地面频道的直播收视概况呈现出差异化、多元化的收视格局。后续还将持续推出更全面的数据分析，进一步解读省级地频道的市场环境。
德国最大的地方新闻媒体之一Madsack、美国新闻网站BoiseDev以及瑞典MittMedia，都对“时间墙”模式进行了有益的尝试，并取得了不错的成绩。
为了满足特殊时期观众的收视需求，一些电视台创新推出了“云综艺”节目。
县级融媒体过上了富日子？到底拨款多少钱？县级媒体vs地市媒体，是短兵相接？地市媒体真的变成了尴尬的“夹心饼干”？
到今年底，无线模拟电视将退出历史舞台，我国全面进入数字电视时代。
目前3大电信运营商5G套餐用户已经超过1亿，各种行业应用也是遍地开花，模拟电视关停后，700M是否可以大规模建网了？
作为广电机构深化改革的一个重要板块，地面频道对体制机制“开刀”后的团队弥合、业务革新不断探索，艰难地寻求“翻盘”的机会，但碍于复杂的生存竞争环境与特殊矛盾的存在，仍有一些顽固不化的难题有待破解。
2020年上半场，电视文化复兴，浙江卫视也成为这场特殊时期造就的电视文化复兴中的最大受益者之一。
2020年上半年，直播带货风口渐成，头部省级卫视以其强大的主持人资源和品牌内容IP资源迅速介入其中，大小屏联动模式创新不断。
在接受专访时，东南卫视副总监王丽明表示，东南卫视在立足台海资讯、思想评论类节目的优势之上，也注重具有思想性的人文类节目：“我们更注重人文节目中的观点、思想、态度以及精神力量的表达，这是东南卫视的努力方向。”
近年来，针对电视剧行业出现的新变化新形势新问题，电视剧行政主管部门不断强化责任意识和导向意识，坚持“促进、保障、管理”三位一体，加大依法行政力度，推出一系列政策措施，在实践中进一步加强管理和引导，促进电视剧市场健康有序发展。
屡次改版的背后，“改革”才是《新闻联播》成长中不变的基因。
7月21日，中国视听大数据公布7月11日-7月17日黄金时段电视剧收视情况。
媒体的困境，根源是用户连接失效，而直播电商则可以助力媒体重新建立起与用户之间的有效连接，在实现用户沉淀的基础上，逐步重构商业模式和盈利模式。
“广电MCN能不能赚一点小钱？当然可以！但广电MCN投入巨大，利润太低，如何持续盈利是一个很大的问题，相当多的广电MCN是在赔本赚吆喝。”一位频道总监如是说。
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