上周媒体融合与转型方面热点频发，比较受关注的议题包括：（1）广电总局首个创新中心落地；（2）山东海看与河北无线加速上市步伐；（3）江苏卫视和东方卫视在在欢网零频道上线；（4）小米与中国电信发起联合实验室；（5）中移动参股VR科技公司。
与2019年初全国广播电视工作会议提出“以‘五项工程’为抓手，带动全局工作提升水平，推动广播电视工作不断强起来”相比，今年强调“深入实施‘六大工程’”，体现了2018年机构改革以来广电系统着力推进行业治理体系和治理能力现代化，工作机制不断完善，工作措施更加深入。
2020年的综艺大战已拉开了序幕，Q1季度作为首战的第一回合对卫视和视频网站的重要性不言而喻。
2019年11月，在浙江卫视举办的“2020大片沟通会”上，几部焦点剧集的出现引起了行业内外的强烈关注，也让人再一次对2020年中国蓝剧场的表现心生期待。
12月31日晚播出的《梦圆东方·2020跨年盛典》以高收视和高热度，迎来2020开门红——CSM55城收视2.27，同比增长60%，创历史新高，播出当晚在话题度、热搜度等指数上突出重围，领跑跨年竞争，获中宣部表扬。有高原才有高峰，东方卫视2019全年收视稳居省级卫视前三，正因为有了平台热度，使得东方卫视跨年盛典也取得了喜人的收视成绩。
“芳藻春耀不能离柯以久鲜，吞舟之鱼不能舍水而摄生。”
不论是回忆杀和新鲜感兼备的嘉宾阵容、曲目编排，今年的北京卫视跨年晚会都兼顾经典和流行两个维度，让年轻观众和家人都能够在节目上找到共鸣，实现跨越代际、超越圈层的互动。
纵观2020江苏卫视跨年演唱会，通过多元化的植入方式，将品牌与内容的合作玩出了新花样，且玩到了极致，通过植入和不同展现形式的平衡，让所有品牌方均有超过预期的收益，不仅创新了合作方式，也实现了平台与品牌的共赢。
昨晚的跨年晚会，你pick了谁？
在打造国际一流的国家级现代传媒航母的进程中，总台是如何推进媒体融合的?取得了哪些成果?对其他媒体有何可借鉴之处?
偏偏就有那么一些声音和做法明显改变了收视率的内涵，还非得标榜自己的数据是收视率，并试图以各种理由打压和否定真正意义的收视率概念，也算是时下业界指鹿为马的一段 “佳话”。
近日，Comcast（康卡斯特）和DirecTV均有宣布将提高其电视服务的价格，最早的调价计划从圣诞节前一周便开始施行。这些最新的电视服务价格上涨是在追随有线电视服务提供商Charter旗下的Spectrum于今年秋天实行的涨价。
如今，不少广电人还是在用传统的思维看待如今面临的各种问题，那就免不了被淘汰的命运。
据湖南广播电视台娱乐频道总监李志华透露，预计该频道2020年广电MCN收入将超传统电视广告板块收入，占比超50%。对于电视台来说，不一定有足够的实力去打造一个平台，但布局MCN或许是一条可行路径。
对于城市台而言，推动媒体融合不仅是巩固基层宣传思想文化阵地、承担“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务的重要举措，也为城市情感链接的建立提供了助推力。
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