广电有线电视的用户数量还会持续下跌，最终有可能，广电有线电视会像曾经的有线电话一样，逐渐被手机和无线电话取代。
媒体融合，还要构建起互联网传播领域的“发行”能力。
传统广播电视在新媒体和宏观经济的冲击下，面临着严峻的挑战，特别是对于地面频道来说，关停并转的紧缩时代已经到来。而在新媒体领域布局，在机制体制上获得新的发展机会，正成为传统电视台实现突围破局的必经之路。
凡是自己拥有生产资料和生产工具、自己生产产品、再分销的所谓的“平台”，都是线性模式或传统价值链模式，不是现代的“平台”模式。
有线的政府集客项目就是视政府为ATM机，希望在政府的ATM机上取款，这就必须学会如何办(政府银行)卡以及如何刷政府的ATM机……
信息技术的飞速发展，人类已进入了大数据时代。大数据时代催生广播电视媒体的变革，构建新的媒体形态，把受众转化为用户，提升传播力。
据悉，北京市广播电视局党组书记、局长杨烁同志主持召开智慧广电工作专题会，就北京市智慧广电工作提出明确要求和战略部署。局领导戴维主持会议，局办公室、规划发展处、科技处、财务处等部门参会。
县级融媒体中心应整合县级媒体资源，巩固壮大主流思想舆论，不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
青年观众为年龄段18-30岁人群，数据日期范围为2017年10月1日至2018年9月30日，收视数据的时间段范围为全天，节目收视数据中的节目开始时段范围为17:00-24:00的晚间时段。
在互联网时代，上网是百姓的刚需。对手具有先发优势，对手在长期的互联网网络服务过程中，形成了所谓的互联网“出口”优势(出口的本质是内容的聚合或汇聚)。
对于比较穷的有线而言，其实资源或内容只有落地的广播频道，已经实现交互电视的有线还可以实现点播、回看和时移。
有线还有没有可能性重塑一次《党建频道》呢?完全重塑，估计很难，常言道“覆水难收”。
电视台做视频，应该避免三大误区：一、固守电视中心思维，忽视效率和体验;二、过度注重分发，而不是交互;三、视控制为圭臬，排斥互联网视频的失控本质。
广电网络未来有两个最大的变局因素：一个是5G，一个是全国整合。
虽然大势不可逆，卫视在各种竞品的挤压下生存空间收缩，但唯有持续输出精致的内容才是唯一的机会。
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