回顾2017，媒体融合进入改革深水区，多种融合模式的探索在全国如火如荼地展开，但内容竞争依然是媒体竞争不变的主题。
纵观近半年的直播频道收视情况，我们从收视用户量、收视户均时长、收视指数和市场占有率四个维度进行衡量，并形成华数直播频道综合指数排名TOP25的榜单。
几年前，报业改革困难重重，阻力重重，而在如今的广播电视行业，问题也同样不少。
2017年我国有线电视行业发展实在不太乐观，其中有线电视用户规模持续下滑，全年同比减少7817万户。
如果大家还有印象，在开年之初，山东省委书记一席“山东落后了”的发言也是刷爆朋友圈——讲话内容非常长，但观点非常犀利。两者虽然不是一回事，但却折射出相同的背景······
数据显示，在娱乐类网络业务中，网络视听用户数量已经超过网络文学、网络音乐、网络游戏，跃居首位。一部网络视听作品的点击量、播放量过亿，已经成为常态。
一般传统电视人也在苦苦求索，志在恢复电视“帝国”，使其整衰起弊、重振旗鼓、再铸辉煌，但似乎又是勉为其难、力有不逮，目前业内有几种思路或途径值得注意。
媒体融合是激活传统媒体生命力的必由之路。当然，媒体融合之路并非一蹴而就，需要上到顶层设计、下到媒体人，自上而下，上下结合，线上线下，共同发力。
温故而知新，产业发展史能够给我们提供研究新一轮产业重构趋势的宏观视角。
近期，工信部下发了《关于集中力量核查违规线索查处违法企业的函》。
随着电视业的飞速发展和电视体制机制改革的推进，“电视台”与“电视机”这两个特定概念的内涵、外延及其内在逻辑关系也在发生变化。
2017年，我国居民家庭多种方式复合收视的特征愈发明显。
在严峻的竞争压力之下，在“唱衰”全行业之声此起彼伏之时，在稍瞬即逝的转型窗口期面前，广电的每一座“城池”,都需要有自己的英雄，带领大家去守候。
媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。如何结合实际贯彻落实好中央要求，推动广电人才工作不断取得新进展新成绩，是关系广播影视生存和未来发展的重要而紧迫的战略任务。
当2015年IPTV还未大幅起势的时候，我们没有想到有线电视开始大幅掉户，在2016年来的如此之快。要知道几年之前，有线电视还处于垄断地位，家里看电视必须安装有线电视，有线的员工们只需要等客户上门即可。
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