一剧两星已实施半年，卫视年中电视剧收视成绩也已出炉。相比去年而言，电视剧的收视环境依然忧大于喜，多数卫视的电视剧剧场在每晚“3集”变“2集”后，收视明显下滑，且平台之间两极分化特别明显。
最受重视的周五档本月首播的除了传统豪强《中国好声音》第四季(浙江卫视)、《爸爸去哪儿》第三季(湖南卫视)，还要塞入《报告教练》(东方卫视)、《星动亚洲》(安徽卫视)、《极速前进》第二季(深圳卫视)、《真心英雄》(江苏卫视)4档卫视年度大作，放眼整月，则有30多档真人秀入场厮杀，其中近20档是入伍新兵。
7月8日，以“创新创优、融合发展”为主题的2015广电改革发展高层论坛在京举行。国家新闻出版广电总局副局长田进作了题为《适应新形势新要求 加快广电改革发展》的主旨演讲，他指出，可用“电视+”或“广电+”来概括广电的全面转型升级。
影视行业正处于高速增长期，资本的蜂拥而至为市场带来了无限可能。伴随“一剧两星”及多屏时代的到来，深处变革中的影视公司，在谋求业绩增长的同时，不可避免地要寻求各自转型和发展路径的探索。
“欧洲电视剧实验室”(EuropeanTVDramaSeriesLab)近日在柏林举行。《黑名单》(TheBlacklist)编剧、亚马逊电视剧《Trial》剧集运作人JonathanShapiro在活动上表示，由于越来越多的年轻观众转向互联网观看节目，有线电视的市场份额不断缩水。
从2015年上半年不同级别的电视广告总体情况来看，除了极少数频道凭借大型季播项目带来超额收益外，绝大部分频道的经营都处于停滞甚至衰退状态。
制作跨屏内容将成为时下热点。天津卫视的《百万新娘》、东方卫视的《女神的新衣》，央视的《开门大吉》，甚至微信摇一摇的多媒体互动方式，都是力求通过一档节目来调动各端上的用户的积极性。
这几年，中国彩电企业把大部分精力放在了智能化上，但是五年过去了，智能电视并未出现突破性创新，很多创新仍然停留在微创新层面，人们看电视的方式并未发生颠覆性改变，相反，看电视的人仍在不断减少。
贵州广电网络从2012年开始大规模推广高清互动业务，当年就完成了20万的用户推广。贵州广电网络的高清互动完全采取纯市场营销的方式，高清互动的月度ARPU值达到50块，考虑到贵州的经济水平，这个数字相当可观。
资深行业人士预测，阿里通过参股与结盟方式在全国范围内布局“广电云”是个大棋局，广电入口之争夺战其实才刚开始。
城市广播电视广告收入在全国广播电视广告总收入中的占比，每年以超过5个百分点逐渐下滑，城市台普遍存在创收收入增长乏力问题，越来越多的台列入了完不成创收任务的行列。
面对《奔跑吧，兄弟!》等收视强劲的后起之秀，一直以来的综艺霸主湖南台的表现却有些找不着重心。
在大量明星真人秀的包围下，素人真人秀节目显得有些落寞。然而，从室内到户外，从亲子到婚恋，从竞技到挑战，不断被开发的明星真人秀似乎已经到了山穷水尽的地步。
如果回味历史，湖南广电之所以能被称为“电视湘军”，与其历次开市场先河的体制改革是分不开的。从以创业精神开设的湖南经视，到以娱乐立台的湖南卫视;从推行制片人负责制到市场化导向。
本周五(7月10日)本应是中国电视综艺史上最为热闹的一天，多档综艺选择《跑男2》结束后相继开播，但“黄蓝”两大卫视相继临阵变招也使得周五的局势蒙上了一层迷雾。
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