一剧两星时代，马太效应拉大差距，一线卫视格局很难撼动，二三线卫视走向萎缩。在当下投入产出比被一线卫视持续推高的趋势下，二三线卫视的发展空间在哪里，2015年又该以何种思路谋变突围?在大投入、大制作、高回报的“综艺大片”时代，他们如何走出“小而美”的特色之路?
现在的电视要怎么玩?这是传统电视的最大思考。电视，尤其是中国的电视行业一直无法摆脱传统媒体这个大的管名词。就像是一个枷锁，锁住了电视媒体的大众形象以及行业面貌。
都说遥控器掌握在老年人手里，都说老太太成了收视率的命脉，都说电视台着急笼络阿姨妈妈，事实果真如此么?
2015年，中国电视广告市场风云变化，前有新媒体虎视眈眈，后有广电禁令层出不穷，传统电视“保卫战” 进入了最残酷的阶段!另从今年1月1日起，“一剧两星”新政实施，这给卫视的编排、融合、转型能力提出了巨大的挑战。
今年“两会”让“互联网+”再次高调了一把，从有关互联网金融的各类股票火爆程度上可见一斑。这听起来新鲜的概念其实早已随处可见。“+”的存在，并不是颠覆传统行业，而是传统行业的升级换代，集中传统产业的核心竞争力，进行重组和优化，形成更为广泛的经济发展新形态。
伴随着行业内广电集团改革的纵深推进和利益关系的重新洗牌，传媒改革已步入深水区，广电集团的阵营化阶梯趋势和差距也愈加明显，寻求新一轮的蜕变成为传媒集团破解沉疴的关键。
据歌华游戏业务负责人李欣女士介绍，截止2015年2月末，北京市高清交互平台共426万用户，其中累计游戏注册用户高达120万，占比约达27%，日均新增用户达4000余人，云游戏付费用户转化率最高达16.7%。歌华游戏业务单月收入已突破百万元，其中2015年1月份上线的1+云游戏运营效果突出。
与卫视综艺随温度升高呈现一片繁荣景象的不同，2015年的电视剧却冷清很多，除了个别一线卫视外，多数卫视都在苦苦挣扎，经过三个多月的适应期和调整，业内都将希望寄托在四月，而临近月末，国产剧收视率仍在下降，网络播放量也不见起色，这也让本该充满活力的四月荧屏，蒙上了一层灰色的雾霾。
GMIC大会期间，4月29日下午，家庭娱乐产业峰会召开。央广新媒体文化传媒(北京)有限公司副主编伍刚作了精彩的演讲《“互联网+”时代》。
媒体融合已经将媒体生态带入到了从“媒介”到“终端”的阶段。电视机不再是传统电视媒体专属，IPTV、视频网站也都占据了电视机的优势。营销模式的升级使得广告主对媒体的要求越来越高。
国内在线视频新媒体快速发展，2013年市场规模128亿元，并保持40%以上的增长速度，目前受众4.4亿人，正在分流电视传媒的受众、收视率和广告收入，削减了电视传媒的传播力、影响力。2013年国内电视广告增幅大幅下降，2014年极有可能成为电视传媒发展的历史拐点，传统电视从此走上无可逆转的下坡路。传统电视媒体和视频新媒体呈现此消彼长的发展态势，电视传媒到了迎接挑战的关键时刻。
三网融合，电视台只是暂时赢家，需要的不是转型而是扩张，是保持现有业务结构下的新业务拓展。
在“一剧两星”落地之前，就有卫视表示，将会推进1.5轮电视剧的播出，不过当时并没有人给出具体的时间表。新政实施以来，整体收视率下滑，除湖南卫视以外，今年各大卫视台收视率普遍出现10%左右的跌幅，而在晚间黄金时段播出的电视剧，跌幅更高达20%左右。为了降低风险，二三线卫视首播剧明显减少，甚至为零。
在各种信息载体中，视频以其丰富的表现力，比文字图片更加符合人类的信息接收习惯。而伴随着网络带宽和视频压缩技术等基础技术条件的完善，视频正在成为各种媒体中最常见的表现形态，即使是平媒、户外等媒体，也在通过各种方式触屏，引入视频。
黎瑞刚入股TVB，商业背后，到底有无政治意涵?娱乐资本论咨询了多位香港问题专家，目前并无直接证据表明，黎瑞刚入股的背后有政府授意，但专家们的一致意见是，对于华人文化的入股，内地方面当然是乐见其成。
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