听过《感官世界》这部电影的人都知道，当中极其露骨的性爱场景导致该影片在日本至今禁播。撇去电影争议不谈，故事中男女主人公没日没夜的肉欲交欢最终至死说明一点：官感享受是人的第一需求。
在全新一代海信ULED曲面电视上市背后，一个原本由日韩企业主导的全球电视显示技术“双雄会”格局，正在变成中日韩企业的“三国杀”。作为后来者的中国力量，正在海信的强势推动下上演“后来者居上”。
月下旬，长虹旗下CHiQ电视2015款Q2C、Q2R、Q2N、Q2F正式发布。CHiQ电视新品独家搭载“移动芯+电视芯”双引擎，通过“M+双芯”智联技术，实现“直播定制玩、移动同步玩、大屏极速玩”三大“玩法”，率先开创电视移动互联时代!
在互联网+的背景下，广电行业也得“去广电化”向“互联网化”转型。即将迎来1周岁生日的国网，貌似正在改变传统广电以管控通路为主要手段的播控管理方式，转而成为视频内容的大平台。重点管住云和端，而不再是传输的管道，央视或将成为国网的央视。
伴随着综艺创新进入“季度”时代，电视内容制作也呈现出一些新的特征。特别是在去年10.15习总书记文艺座谈会讲话之后，中国电视人积极履行媒体人责任， 以温暖人心的“真实”力量，不断创新试错，极大丰富了“荧屏语言”。
据AdvancedTelevision报道，印度电信管理局(TRAI)的年度报告赞扬了本国的电视订阅事业，并表示其最新数据表明，印度目前已成为位列中美之后的世界第三大电视市场。
从2014年底到2015年一季度，“一剧两星”这个词的威力影响着整个卫视编排。如果说15年伊始，各个卫视在摸不着套路的情况下尚处于趟着过河的状态，那么随着二季度的来临，各家卫视渐渐地对“一剧两星”之后市场的走向有了一定的认知和预估，并因此做出了各种调整。
产品思维无疑是将电视从神坛拉向市场的最好推动力。用产品思维替代媒体思维，是电视发展的最好出路。
广电运营商与三大电信运营商的市场竞争进入白热化，广电运营商需要在信息化运营管理层面进行提升，以弥补与三大电信运营商的差距。
“收视率”涉及各方利益，市场参与者作为这张利益大网的一部分，应该没人会搬起石头砸自己的脚。整个行业诡异的对这种反商业伦理事件保持沉默，虽然悲哀却也无可奈何。问题是这种事儿还能疯狂多久。
近日，歌华有线、百视通等广电企业股价连续上涨，引发市场关注。并且这两家公司也频发公告，内容都指向互联网平台建设，告别广电单一的业务模式。
过去一年，风起云涌的OTT(互联网电视)行业，在政策变动的背景下呈现出了徘徊中前行的局面。对于置身其中的牌照方、电信运营商、广电运营商、互联网势力来说，新的一年前景究竟如何?在未来的OTT产业链里，谁的话语权会更多?
有观点说，未来电视机是分体的，屏是一会事儿，模块是另一回事儿，市场也有这样的产品了，甚至不带高频头，根本不接有线，不搞AV输入，纯粹玩起了互联网。
歌华有线，2014年业绩抢眼，营收和净利润均有大幅增长。不过如此高增长的背后主要原因却是依靠北京市政府多年来持续输血和耐心扶持。2014年获得北京政府补助达4.28亿元。
歌华有线、吉视传媒、天威视讯、湖北广电等4家“纯粹”意义上的有线电视运营商2014年财报纷纷出炉。其中歌华有线的利润率水平明显高于其它3家，也显著高于行业平均15%左右的利润率水平。
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