面对融合的大潮流，广电企业可以表现得再主动些，面对互联网也可以再包容些，甚至可以尝试着去拥抱它，这样广电企业也可以成为融合的主体。
最早推动三网融合的是广电企业和电信企业，双方都想抢占三网融合后家庭中的唯一接口。经过几年的博弈，双方仍然在各自领域保持着各自地位，对于融合的推进效果也并不明显。然而，具有实干创新精神的互联网企业却以其特有的方式(盒子)将互联网内容、广电内容统统带到了消费者眼前，实现了感官上的三网融合，并得到了消费者的认可。
蔡康永在接受采访时也说过，自己不希望等到覆水难收时才离开，如果哪一天疲倦了，也就是说再见的时候了。
面对新媒体的剧烈冲击，传统广电媒体与新媒体的融合发展成为必然选择。新媒体已不再是传统媒体庞大组织体系中的一个子媒体，而是传统媒体发展乃至转型的一个崭新母体或新兴传播主平台。
互联盛典上，湖南卫视连同旗下新媒体平台芒果TV通过多屏直播、多屏互动，给业内外的人带来几个“万万没想到”。
OTT TV源于充满活力的互联网行业、内容最终展示在电视屏上。OTT TV既然沾上了电视屏，与生俱来就不同于其他常规互联网服务。
本届金鹰节，这一湖南广电最为重视的政治性任务中，无处不在的芒果TV身影，或许也预示着，芒果TV将可能成为“第二个湖南卫视”，并带领芒果成为互联湘军。
：“这是金鹰节吗?是我的打开方式错了吗?没有一点点防备，芒果台就出现了弹幕!还是现场直播……”10月11日晚，湖南卫视第十届金鹰节互联盛典面向全国直播，让亿万观众意外的，不是华丽的舞美、也不是大牌云集，而是在静静观看节目时，那些突如其来、五颜六色的评论弹幕让人应接不暇。
12日晚，金鹰节终于结束了三天的浩大颁奖礼行程，其中“金鹰节之互联盛典颁奖晚会”尤为令人惊奇：它不单是首家传统媒体给新媒体颁奖的大型活动，还将“电视弹幕”、“直播扫码”等互联网思维在一台电视晚会上玩出了奇葩的效果，将年轻观众拉回客厅。
三、四年前，当电视、互联网、OTT TV、多屏互动、三网融合、智慧家庭等各种微量元素不断发生碰撞期间，谁都没有想到，一场巨大无比的核聚变正在不断的汇聚着。
10月11日，湖南卫视首开先河的在电视屏幕上使用了弹幕，再加上之前收紧内容版权，不再出售内容给视频网站，将版权内容全身心的用来“建设”自己的互联网视频平台芒果TV，一连串的举动无一不向外界表明加速向互联网转型的决心以及大手笔
电视媒体作为传统媒体，其大众媒体的属性在上个十年间使其在众多媒体中脱颖而出。然而也是这种“大”的媒体属性，在进入到新媒体时代后，成为媒体转型的最大障碍之一。从大众媒体变成“大”“重”媒体，电视媒体如何瘦身?
9月下旬，SNL发布全文：2014年全球“电视无处不在”发展报告(调研对象为全球主流的电视网络运营商——也因此而具有一定的参考价值)。
国庆长假最后一天，《中国好声音》第三季落幕，在引发收视高潮的同时其上市计划也被曝光。而前日宣布完成20亿元融资的华策影视也将斥资3.5亿元用于综艺节目制作。业内分析人士指出，综艺节目市场竞争非常激烈，面临市场规模增长放缓、盈利能力不稳定等隐忧。
此前,上海文广内部传出的消息是,上市公司是文广整合过程中打造融资平台、构建融资链条的一个环节,合并重组后的新公司或将肩负上海文广整合过程中的多重任务。如今,新公司框架构建、业务定位等仍未明确,肩负重任的文化传媒巨人或“步履蹒跚”。
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