电视机构依靠独家内容版权试图取得互联网平台建设与全媒体业务运营的突破，这条路径从战略的角度，属于典型的先后向一体化战略。有了战略，下一步如何执行，是个大的挑战。
现下国内真人秀节目大体可以做出如下五个分类；歌舞类、语言类、答题类、旅游类、相亲类。
广电的封闭政策对那些地方性的或实力比较差的电视台却几乎是灭顶之灾。这些电视台将会遭受来自行业内大台的收视冲击，又没有足够的能力依靠自制内容的版权收入获益，随着机顶盒被抛弃的加速又会失去基本客户群体的关注，等待这些电视台的只有关门歇业或依靠补贴艰难度日。
有线电视已走过20年的发展历程，不论我们愿意与否，一个不争的事实是广电网络的收视群体正在老龄化和边缘化，用户资源逐渐在流失。
东方卫视总监、总经理李勇表示：“在新媒体和衍生产业领域，电视台虽然目前还没有找到一个非常明显的商业模式，但我们依然必须深度拥抱互联网，这是传统电视未来的出路。”
在技术、应用、布局均落后于Android的情况下，TVOS并没有资本让终端厂商必须选择它。尽管广电先后出台了一系列政策，试图维系市场主导地位，不过在大形势面前，其还需拿出更开放的态度和行动。
近日，索尼制作的美国情景喜剧《社区》在被全国广播公司(NBC)取消续集之后，找到了新的合作伙伴——雅虎。
传统广电在IPTV、互联网电视冲击下的无所适从。传统广电受体制所限，虽在突围，但是却缺乏统一的思路，各自为战，而对于政策的过分依赖和被麻醉，也使得其缺少直面市场竞争的勇气，导致广电的生存境地每况愈下。
早在几年以前，国家广电总局就曾明确表示，到2015年，国家将推动数字化改造全部完成；目前这一时间点已渐行渐近。恰在此时，广电总局宣布从9月1日起全国有线必须从五个方面加快NGB（中国下一代广播电视网）建设。可以看出，面对“大限”将至，广电总局推进三网融合的步伐将显著加快。
在移动化力量的推动下，社交媒体与电视的联姻正在爆发巨大的行业红利。社交媒体一方面从电视节目里不断寻觅内容消费热点，另一方面也为电视的革新提供数据支持。而电视台，则利用社交媒体的关系和数据，推动自身采编制播模式的创新，逐步进入社交大数据时代。
世界杯期间，有线广电网络公司借机推广各种高清业务。这波热潮还没有退去，暑期已经来临，有线运营商又开始了新一波的营销热潮。
7月4日，深圳广电集团总工程师傅峰春在2014互联网电视产业论坛上表示，OTT业务就是有线未来的业务，3到5年整个有线都会转到OTT这个体系里去。
作为过去传媒霸主的电视台，无论是新闻类、综艺类、影视类节目，都要面对同行业的惨烈竞争，还要迎接互联网新媒体的未知挑战，电视台们该如何面对多屏、个性化、实时化的全媒体大时代呢？
这些天来，新版广电总局可是让人操碎了心。原来他老人家又开始发威了，对象就是如日中天的互联网机顶盒。
如果想看一档综艺节目，是选择电视还是选择手机？
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