从电视媒体行业本身来说，卫视竞争已经全面展开。即使是在春晚这样的核心优势领域，CCTV也在丧失其原本优势。可以预见，随着CCTV内容吸引力的下降，越来越多的地方卫视将挑战其地方，原有惯性形成的渠道优势（体现地方卫视对在央视春晚/频道的转播）也将面临更多的冲击。
被业内称作“第四运营商”的国家级广电网络公司——中国广播电视网络公司组建方案首次明确。
按照我们既往的理解，字面上三网融合是指“电信网、广播电视网、互联网通过技术改造，其技术功能趋于一致”，而操作上则是电信运营商、广电联合，进行规模经济的整合，同时引入互联网技术达到用户体验的新高度。
国家级广电网络公司的组建在几经波折后又有新进展。据《上海证券报》近日报道，中国广播电视网络公司的定位和业务框架已明确，未来专做互联互通的工作，实现各地网络、业务和运营支撑的互联互通。同时，将建设一个中心、三个系统和六大基地。
广电网络现有数字电视广播、交互数字电视（包括VOD、时移、网络录像等）及宽带上网三大主营业务。今后重点是要建设多业务、多媒体业务平台，推动三网融合的业务创新及应用，实现数字电视、宽带数据和语音业务的捆绑运营。
无论三网融合如何推进，即使广电成为全业务运营商，我个人认为广播业务还是非常重要的，这跟意识形态有关，它要承担宣传的职能，即使跟其它通信运营商一样，但是广播仍是我们最根本的任务，所以我们做的第一个开放平台架构是广电的IP化。
在互联网发展过程中，所表示出来的特征就是蛋糕不断做大。做大的过程中，参与的人越来越多，内容也越来越多，渗透的领域越来越广。这种情况下，互联网呈现出蓬勃发展的态势。从一开始的PC，到浏览器再到门户网站，再到搜索引擎，直到现在的社交网络，大家在突破现有既得利益的限制之后，带来的是更广泛的应用。
目前歌华有线在高清交互用户数上来讲还是挺大的。09年9月市委市政府支持下，启动高清交互数字电视应用工程，我们到2011年11月，用了26个月时间完成了北京市为民办实事工程——260万高清交互机顶盒推广任务，到去年年底高清交互机顶盒用户达到310万户，目前已达315万户。今年年初市委市政府又继续批准，我们在260万推广之后的后续200万高清交互机顶盒推广，也就是说，逐步推动后，高清交互机顶盒用户将达到460万户。
作为广播电视的功能来讲包括几个方面，一个是让人民群众享有更加丰富的精神文化生活，这也是我们建设小康社会一个重要内容。同时要满足人们日益增长的文化需求，使广播电视的服务更加广泛，同时发挥我们广电的内容优势和网络优势，因为我们的覆盖还是比较广泛的，让我们的广播电视信息能够在任何设备、任何地点、任何内容上，随时随刻为大家提供服务。
今年比较流行的概念主要是：融合、开放、OTT。这几个词听起来好像跟广电没什么关系，但OTT今年尤其热，它对我们运营商会产生什么影响呢？其影响主要是互联网的一些服务提供商借助我们的开放互联网向用户提供服务而造成的。因为不知道它会对广电运营商带来什么后果，所以大家都想知道它具体能发挥多大的能效，同时对此又感到害怕。
有线电视发展到今天，它的地位变了、它的角色变了，那么我们就必然对这种角色和地位的变化做出应对。在国家推出三网融合以后，近几年，特别是近三年来，我们有线电视在左冲右冲，做了很多探索。
演讲主要分为三个方面：第一，从国外一些实际应用看视频服务的发展趋势；第二，从去年到今年国际上的盛会，看下一代有线电视的新技术；第三，从技术层面和业务层面看我们能用在有线的策略。
在上海NGB网络建设得比较早，从2009年开始到2011年，上海建成了100万户的NGB示范网，同时配合数字电视的整转，到2011年6月份完成了示范网项目的验收。从2010年开始，上海市进行大规模数字电视整转，这项工作是2008年开始做试点，2009年配合NGB的改造做大规模的整转工作，从2010年到2011年一共完成了250万户的数字电视整转工作。
3月22日，由中广互联主办的第四届数字技术未来系列论坛（DTF2013）进入第二天，东方有线技术总监王正军、中国互动媒体产业联盟副秘书长杨崑、湖南省有线电视网络（集团）股份有限公司副总经理蒋新农、新疆广电网络副总经理陈长伟、新华网信息化部执行主编刘君、广东有线广播电视网络股份公司潘在友在“新平台.新业务”论坛上参与了由中广互联CEO曾会明先生主持的《大部制下有线业务定位及技术平台的二次规划》对话。
从近期有线电视产业环境看，不管是在网络技术标准领域，还是电视终端领域，乃至增值业务探索方面，有线电视产业上下游在持续“运营"和业务支撑方面都展现了更多探索，但在业务多元化和富终端环境下，有线运营商能否真正厘清需求，并完成整体技术运营平台的架构设计，将是其未来三年内真正实现产业融合的最大挑战！
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