工业和信息化部联合国家发展和改革委员会等部门今年初下发的《关于普及地面数字电视接收机的实施意见》明确要求自2014年1月1日起，境内市场销售的40英寸及以上的电视机应具备地面数字电视接收功能。
侯自强教授认为，广电的核心问题是在于电视台和有线电视的利益不一致，三网融合的争端从来都不在于广电和电信之间，而是台网之间的矛盾。
互联网的发展不可阻挡，更不会因为广电不理它，它就会停滞不前。互联网的繁荣是按照其自身规律往前走的结果，因此得到了当今社会的普遍认可
一年前，作为广电系三网融合参与主体的国家级有线电视网络公司，中国广电获准组建，财政部出资45亿元。在组建过程中，广电方面提出增资并获批，财政部拨付的资金超过百亿。不过，即便有了资金支持，这家事关中国整个有线行业未来发展的公司也迟迟不能进入正轨。
不论国内外，广电付费电视行业的危机实际上就是终端的危机。本文从互联网与广电终端规模比较进行分析，总结出广电终端受私有黑盒技术阻碍，与互联网的融合受阻，并建议吸取移动互联初期产业巨头们封闭发展的教训。揭示广电网络需要统一技术标准，尽快与互联网融合。
对于有线电视行业而言，在增值业务上的运营不仅仅是一个业务问题，它牵涉到终端选型、业务运营、技术平台、网络建设等多层面的问题，需要构建围绕有线电视行业的生态体系，从而实现外部资源的快速、低成本的引入，借助多方力量实现有线数字电视增值业务运营的发展，打造平台化运营体系。
使用电视机观看节目的用户数量正在减少，并呈现出受众老龄化的态势。按照这个趋势来看，伴随着互联网广告的兴起，电视媒体的营销广告价值应该逐渐下降了，但为何无论是国外还是国内，广告主们依旧对电视媒体不可思议的倾心？
14年以来，有线电视网络完成了事业变产业、中产变小产、模拟变数字等变化。现在有了有线电视一省一网的主体，30多个省的广电网络企业都是举足轻重的大型国有企业。
在业务层面，电信、联通官网城市已经基本到位，移动牌照基本下发，4G网开始运行，现行的市场业务产品格局将被颠覆，运营商将面临重新洗牌的一个形势。
2013年湖南卫视在亚洲媒体排行中位列第五，在中国地区仅次于央视。同时湖南卫视在2013年拿下了97个全天收视第一的好成绩，观众规模超过了2.1亿，观众忠诚度上涨，观看时间延长到47分钟。
现在各种安卓电视盒子风起云涌，生生地把有线电视挤到了角落。当然，这个有线电视已经不是模拟有线电视，而是数字有线电视。
如果没有从实际出发进行合理的节目打造，国外再风光无限的节目模式以及制作理念在中国也都是空谈。一切从实际出发以及再打造且赋予这档节目新的生命力以及吸引力才是国外引进节目在中国落地成功的关键。
我觉得我还是缺乏一些先见之明。比如，在最近的装修中，家里面还是布设了同轴电缆，用于有线电视。可是最后才发现，有线电视的机顶盒成了摆设，有线电视完全没有用武之地。
最近大热的综艺真人秀《爸爸去哪儿》终于收到了差评，第五期的收视率和市场份额都有下降，原因无非一个：审美疲劳。作为一档海外引进版权的节目，这样的结果是可以预想到的，不过这档节目仍然是引进节目中“精细”的代表，学的有模有样，也做了很多本土化的改良，差评引出了引进版权节目的通病：不够精细化。
面临着三网融合大背景下强大对手在视频传输领域咄咄逼人，面临着互联网视频对用户的严重挖角，广电网络企业如何借政策东风，完成新形势、新背景下的转型将成为将来一年来工作的第一要务。
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