在互联网时代媒体竞争的新格局下，传统媒体整装转型，新媒体各出奇招，一边牵手享受“甜蜜”合作、一边又在创新形式和内容上，争夺自主权。
7月18日，DVB+OTT融合创新论坛理事会DVB+OTT生态建设与运营高峰论坛在深圳华侨城洲际大酒店举行。在18日下午论坛结束后，参与高峰产业沙龙的嘉宾以“广电DVB+OTT生态链构建与运营”为主题展开了精彩的探讨。
7月18日，DVB+OTT融合创新论坛理事会DVB+OTT生态建设与运营高峰论坛在深圳华侨城洲际大酒店举行。本次会议邀请了总局科技司、广科院领导、部分有线运营商及产业链企业共同解读关于TVOS的相关政策与技术及在DVB+OTT方面的探索与实践。在去年9月启动DVB+OTT产业合作计划的同洲电子，也在会上分享了近一年的实施进展情况。
近来广电总局对各种的盒子的一些列政策在传媒界、互联网界、投资界掀起不小波澜，整个事件基本都围绕盒子厂商以及广电总局的政策讨论开来，传统强势的电视台（未拿到牌照的）则鲜有声音传出。也只有铁哥在此同情下电视台朋友们了。
技术是一切媒介诞生、发展的根本动力，始终引领着媒介产业的进步。广播电视技术创新对加快广电行业的快速发展起到了不可替代的作用。
如果问最近哪个部委最忙，而你回答是“中纪委”的话，那显然你体内积蓄的正能量已经够多了，如果先抛开这个正能量不谈，仅从工作效率角度来看的话，正确的答案非广电总局莫属。
从媒体的融合发展趋势分析，广电行业的战略转型初见端倪，各大广电媒体顺应融合新趋势，运用大数据、云计算等新兴技术，推进内容制作、集成播控、监测监管的同步发展。可以说，2014年主流传统电视媒体正式吹响了进军全媒体传播的号角。
大数据浪潮来势凶猛，从前期的数据先行，到中期的动态调整，再到后期的精确制导，大数据技术正在悄悄改变着电视产业的生态环境。
伴随着有线电视用户减少、收入下降，广电网络公司的生存境地变得每况愈下。尽管监管政策层层加码，互联网电视产业或面临巨大冲击，但有线电视运营商要改变日渐衰弱的命运，不能光躺在此“利好”之下，还是要靠自身努力加快转型。
观念十三、绞杀榕策略。
TVOS1.0就是国家新闻出版总署广电总局整合广电系的一步技术棋。之前多次难产最终诞生的所谓国网公司，则是一步组织架构的棋。
电视机构依靠独家内容版权试图取得互联网平台建设与全媒体业务运营的突破，这条路径从战略的角度，属于典型的先后向一体化战略。有了战略，下一步如何执行，是个大的挑战。
现下国内真人秀节目大体可以做出如下五个分类；歌舞类、语言类、答题类、旅游类、相亲类。
广电的封闭政策对那些地方性的或实力比较差的电视台却几乎是灭顶之灾。这些电视台将会遭受来自行业内大台的收视冲击，又没有足够的能力依靠自制内容的版权收入获益，随着机顶盒被抛弃的加速又会失去基本客户群体的关注，等待这些电视台的只有关门歇业或依靠补贴艰难度日。
有线电视已走过20年的发展历程，不论我们愿意与否，一个不争的事实是广电网络的收视群体正在老龄化和边缘化，用户资源逐渐在流失。
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