昨天（2011年6月28日），广东省广播电视网络珠江数码集团有限公司在广州挂牌。至此，广东省有线电视网络整合“三步走”战略的第二步已经迈出。但这一步将走多远，落脚在何处？依然存有一些悬念。
【流媒体网】 6月29日消息，中国近期加强有线电视网络的工作，以及整合各种资源打造一个全国性数字网络的传媒巨头的努力似乎正蓄势待发，且现在可能有50%的成功机率。但这种整合可能至少还要五年或更长时间。同时，上海文广互动等区域数字网络很可能被冷落，甚者可能被优酷、迅雷等视频网络公司和中国电信等固网电信运营商超越，因为後者在数字传输系统中处于领先地位。
互动电视，基于数字电视和宽带网络技术的新一代电视，是电视科技与时尚生活的完美结合，能提供可点播的具有高度个性化和互动性的精彩节目，带来全新的收看体验，让收看者真正成为电视的主人。
歌华飞视无疑是一项有着战略意义的前瞻性业务，但是歌华飞视业务的发展却没有明确的成熟运营模式，需要一边实践一边探索。有几个方面的问题值得行业认真思考。
据杨知行教授介绍，我国稳居世界第一的电视产业，从业人员数百万，年产电视8000万台，一半出口国外。在高额专利费和反倾销诉讼的双重挤压下，产业处境十分艰难。用我国自主的标准开拓国外市场，带领创新的技术、系列的产品、成套的服务稳定出口并持续发展，将开中华历史新篇章。
我们借“卓望模式”来猜测国家有线公司的发展战略并非无中生有，更不是空中楼阁。今天国家有线公司要起步，它所面临的竞争环境和用户需求的复杂性是超过了当时中移动的。作为一个巨型运营商，应该有一套与之匹配的业务结构，而借鉴“卓望模式”恰好是“师夷长技以制夷”。那么本文将围绕国家有线公司对“卓望模式”的设计目的、操作性和风险进行探讨。
有线网络双向改造是有线运营商试水三网融合的网络基础，是从传统有线运营商向多业务综合信息服务商转型的基础前提。
据格兰研究最新发布的《中国有线数字电视运营季度监测报告》（Q1,2011）显示，截止到2011年3月底，我国有线CA市场累计出货量超过1.1亿张。其中2011年第一季度，我国有线CA智能卡发卡量近700万张，永新视博继续领跑市场，发卡所占比例最高，达到49.26%。
截止到2011年3月底，我国高清数字电视用户达到392.9万户。高清发展呈现良好态势，北京市、上海市、苏州市、济南市、杭州市、金华市、新疆等地均在大力发展本地。在这些一级有线运营商的带领下，全国掀起一股发展高清双向的小热潮。
据格兰研究《中国有线数字电视运营季度监测报告》（Q1,2011）显示，截止到2011年3月底，我国有线机顶盒市场保有量达到1.1亿台，其中2011年第一季度，有线机顶盒的出货量近700万台，创维出货所占比例最高，达到17.65%。
2011年6月9日，在三网融合试点城市——武汉，由慧聪网和武汉市广播影视局共同主办在“创亿·2011三网融合端到端解决方案研讨会”隆重召开。广电行业各个领域的专家、学者、买家和企业精英，共聚一堂，从技术、产品与应用层面构建三网融合之路。
5月29日，杨宝义先生在新浪微博说，歌华有线下属的北京歌华有线数字媒体有限公司将要推出无线宽带电视，面向iPad、智能手机通过广电Wi-Fi热点和双向机顶盒提供高码流视频服务。这项新业务被命名为“歌华飞视”。
三网融合说到底其实就是电信网和广电网的两网融合。摆在广电面前的首要问题其实不是三网融合的进程，而是自身全国整合的进展。要完成三网融合，广电的困境在于各地广电分割严重，不够集中。本来计划去年年底就成了的全国性市场主体仍未浮出水面。
在近日举办的“2011年中国国际物联网论坛”开幕式上，广电总局广播电视研究院总工杨杰表示，NGB的网络首先要完成的任务是互联互通，在网络互联的基础上，要做好业务层面的互联互通，这是NGB的关键。
始于一年前的三网融合进展究竟如何？广电下一代广播电视网NBG是否为重复建设？广电和电信在三网融合中各自的角色定位是什么？
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