2012对中国广电行业来说,注定是划时代的一年:中国广电网络公司或于今年6月之前挂牌,届时中国广电将步入新的时代。
第一个是三网融合面临的几个问题,第二个问题是关于广电在三网融合当中起的作用。第三个问题是里头涉及到的一些核心技术的问题。
往往传媒他有一个商业价值你可以简单概括为两点,传媒的商业价值是用户的时间和用户的规模相乘,这里面一般来说新渠道他获得这样的一个用户规模比传统的用户规模量要大的,同时一般新的渠道对于用户来说他的粘性对于用户的体验更好,对于用户的粘性更好,所以用户的规模发展时间是比较多的,用户时间和用户的规模相乘他产生的商业价值是比传统的商业价值要大的。我们看好这样一个抓住下一个渠道,我们认为目前的这样一个传媒的格局,正处在互联网越来越成为一个主流的传播渠道,同时移动互联网这一块在快速崛起的阶段。
2010年1月13日,国务院正式公布推进三网融合。按照方案,中国广播电视网络公司将整合全国广电系统旗下的有线电视网络运营商,获得电信业务资质后将扶植成第四大运营商,但是2年来进展并不乐观。走向市场化不足五年的广电有线,虽然近年来一直在自下而上的整合,仍存在资源闲置、宽带用户分散、开展业务无法形成规模效应的问题。而尽管国家级广电网络公司挂牌时间不明,但地方有线已在积极尝试各种合作。
在三网融合试点工作中,NGB网络被广电运营商(如有线电视网络运营商、中广传播)赋予了更高的历史使命—“NGB是推进三网融合试点工作的一个重要技术手段”。
关于三网融合的讨论实则起源于宽带接入服务。1998年前后,广电有线与电信运营商的宽带接入业务之争在湖南长沙等地发生了多起流血冲突事件,而电信派的王小强与广电派的方宏一之间的精彩学术交锋更是将这一争论提升到了理论高度。
在电视圈里混,收视率从来都是王道。在限娱令颁布之后,今年各卫视综艺节目明显减少,电视剧占据总体收视率近80%,因此剧目收视竞争注定成为各卫视主要竞争。
OTT被业界认为是光明的产业,发展潜力很大。将电视与互联网完美结合的新生在线视频行业不像传统电视是一个封闭的系统,谁都可以进来。在线视频也许是颠覆传统电视的机会,在线视频更是创造了并满足了用户的新需求。各路大佬们纷至沓来,谋篇布局。
最近IT届最热门的话题之一当属Facebook的IPO融资将超过50亿美元,这将是硅谷有史以来最大的IPO,人们对此津津乐道,讨论创造奇迹背后的原因。
在三网融合的大背景下,致力于发展“全业务”的广电一直希望打破三大电信运营商对基础网络运营商资质的垄断。
作为“广电光网”建设的排头兵,在市委、市政府的领导下,东方有线到目前为止已完成了全市超过200万户的NGB接入网建设。在三到五年时间内,东方有线将完成全市近600万户有线电视用户的NGB网络改造,全面普及高清电视和百兆宽带入户,为“三网融合”及建设“智慧城市”奠定坚实的网络基础。
这一标准的下发,必将触犯数字电视原有的利益链条,全国1.2亿台机顶盒通用虽仍需时日但已大势所趋,统一终端标准后,一体机取代机顶盒也将指日可待。
面对三网融合下的竞争,广电对自身正处于“温水青蛙”的状态有所察觉,开始试图跳出这锅“温汤”,然而多年形成的商业模式已经固化,利益格局已经形成,在短时间内打破却是颇费许多周折,而打破之后如何改革,什么样的商业模式才能让广电打造自己在三网融合中的竞争力,然后脱离苦海?必须经过不断的探索和实践论证。笔者仅从发展思路方面给予积极地尝试,探索与读者达到共鸣。
尽管针对于电信、联通宽带垄断的调查还没有结束,但近日发改委反垄断局官员的公开表态,已让这次持续5个多月的调查有“大事化小”的处理可能,而三大电信运营商把控基础网络运营商资质的情况似乎也有改变。
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