DVB/融媒体

罗小布：广电改造网络是借口

【流媒体网】摘要：罗小布：“表现出爱，表现出宽容才能共赢，别老想抢着别人的钱，要有风度。不会创新的人，再能干也是工匠，创新的人，哪怕一点点也是大师。”

李幼平：NGB的科学技术价值

【流媒体网】摘要：李幼平：“NGB是一种扁平互动的结构，不管看哪一种，双向改造、3Tnet，推送播存都是一种互动的扁平结构，在促成NGB成为广播网的互动之余，任务就是大比例分担互联网的流量比例。”

广电积极整合 或为他人做嫁衣

一旦广电建立起了国家有线网络公司，这个公司也就和它毫无瓜葛了，这么大的国家投资企业，势必要划归国资委所管辖，而由于主要业务涉及通信行业，也必然受到工信部的管辖。因此，有可能国家有线公司成立之时，就是广电总局淡出之际。

国家有线公司盲目上马危险 需周密的顶层设计

国家有线公司已经正式冠名“中国广播电视网络公司”，且主要任务是建设互联网骨干网，侯自强在第二届“三网融合中国峰会”上呼吁，在建设互联网骨干网的同时，清醒的头脑和周密的顶层设计是建设国家有线公司的先决条件，不应盲目上马。

广电网络公司用户数据挖掘的探讨

2010年，全国三网合一呼之欲来的时候，本地的数字电视推广却显的格外平静。在停止主动推广数字电视业务一年半之后，面对着依旧存在的22万有线用户，公司还是把保障有线收费的收益放在了首位。

国家有线公司的当务之急是解决骨干网建设

著名通信专家、中科院声学所研究员侯自强24日在做客由凤凰网和中广互联联合举办的“对话·融合”栏目时表示，国家有线网络公司的当务之急是解决骨干网的建设问题，而非与地方广电的整合。

三网融合带给广电有线网络公司的内忧外患

三网融合来了，广电的危机也来了，而影响最大的是广电有线网络公司。虽然在此次三网【流媒体网】摘要:融合的整个进程中，广电获得了较大的准入权利，但权利的获取如今来看还仅体现在书面政策，而市场实际的得失，恐怕非高高在上的部委以及旁观的媒体所能深切感受。尤其是当广电正处于体制变革期时，更呈几家欢乐几家愁之世态。而有线网络公司身处第一线，便是这感悟最深，也是最纠结之人。

华数励怡青：进入通信业务比播控平台更重要

【流媒体网】8月23日消息：华数传媒网络有限公司总裁励怡青在8月22日的BIRTV2010主题报告会期间发表演讲时强调，对广电运营商而言，“相对于播控平台建设，应更多考虑如何进入通信业务。”

跨域联合与规模竞争力——友好网络最新发展

通过友好网联盟合作，实现市场规模带动，技术共同带动，理想共享带动。如果我们能做好这三件事，我们一定会抓住这仅有的300天宝贵时间强身健体，在网络三网融合挑战中，全国广电网络一定能发展壮大。

刘九评:从"三网融合"十年实践看广电未来来发展机遇

单靠东方有线一家去对抗电信是不可能的，我们要广电行业这些兄弟姐妹联合起来，在内容等各个方面共同努力。我相信，短期三网融合对于广电，特别是网络运营商，是挑战大于机遇。但从长远来看，五年以后，我相信有线网能够成为我们国家信息化基础设施运营商中非常重要的一员。

蒋新农：广电"三网融合"创新与实践

三网融合试点城市公布之后，长株潭作为唯一一个城市群入选，获得业界的关注。而湖南有线网络集团作为试点企业，同样也受到了社会各界的关注。

励怡青：广电行业的全媒体突破

在我看来，我们要再次提出一个观点，其实技术的进步，乃至于互联网时代的到来已经不仅仅是一个所谓的三网融合或者是IPTV带来的未来发展和思考，或许时至今日，我们更要思考的是在这样一个背景前提下，我们面临未来的真正的一个全方位业态，甚至是行业格局的转变和转化。

傅峰春：三网融合需要有公平竞争的环境

王联：广电网如何成为合格的市场主体

广电双向改造前后衔接困难

【流媒体网】摘要：广电总局科技司科技与标准管理处盛志凡表示，用十年时间建成覆盖全国３亿家庭的下一代广播电视网NGB，加速形成与电信网公平竞争的态势，突破三网融合中的“代差”瓶颈。