新协议达成，好莱坞罢工正式结束！

　　12月5日，SAG-AFTRA（好莱坞演员工会）成员们投票批准了他们的新合同，正式结束了118天的罢工，这是好莱坞历史上最长的劳工之战。工会主席法兰·德瑞雪（Fran Drescher）认为这是“职业演员的巨大胜利，它标志着该行业新时代的到来。”而代表电影公司谈判的AMPTP（电影和电视制片人联盟）发言人表示，“该行业及其支持的就业岗位将能够全面回归。”

　　该协议规定，在合同的第一年，最低费用增加7%，并为流媒体节目的演员提供4000万美元的剩余奖金（residual bonus）。此前工会一度寻求达成的水平是每年5亿美元，这是基于对每个流媒体订户57美分的补偿评估,但最终工会没有实现和接近这个数字。

　　该协议还首次针对使用人工智能复制表演提供了保护。根据协议，演员必须同意被复制，人工智能表演的预期用途必须以“合理具体（reasonably specific）”的条款来说明。工会试图否决AI的使用，但工作室拒绝了，只同意给工会通知（notice）。但该合同并不禁止工作室根据演员的形象训练人工智能，以创造与任何现实生活中的演员毫无相似之处的“合成（synthetic）”演员。

　　流媒体网评论：

　　对美国好莱坞娱乐产业来说，制片方与三大人才工会（导演、编剧与演员）之间的工资/薪酬协议代表着利益的某种均衡。此前，后者的收入更多来自线下票房与线性付费电视。但随着好莱坞娱乐向流媒体的必然过渡——尤其此前的疫情则加速了这一过程，好莱坞产业必然走向新的均衡。这是之前好莱坞罢工的关键因素。虽然前述SAG-AFTRA在流媒体剩余奖金与AMPTP达成的水平远低于其目标，但这毕竟迈出了关键一步，可以适应未来的大视频格局逐步完善。如行业人士所言，最终从罢工混乱中崛起的好莱坞可能会比电视巅峰时代逊色很多，但从长远来看可能将有更好的运作。

　　但对好莱坞创作者来说，未来更大的不确定性或冲击来自于AI/AIGC。如何使用生成式人工智能，可以说是让整个好莱坞的创作者团结起来的最重要原因。按照前述协议，虽然AIGC的预期用户必须“合理具体”，但演员只能同意被复制（actors must consent to being replicated）。为在编剧工会与电影公司谈判达成的协议中，双方也都承认形势“仍不确定且发展迅速”，并且都保留了未来就此问题提起诉讼的所有权利。所以，在可预见的未来，AIGC对于三大人才工会必然是个充满争议的火药桶（参考《好莱坞演员工会的AI争议》）。在电视巅峰（Peak TV）时代，从事电影和电视节目创意的是真人，而非人工智能。所以对包括演员在内的许多从业人员来说，或许更多感到的是既有能力威胁与工作流失、潜在的法律挑战等。但从电影公司角度，工具即效率，AI至少可以大大降低制作成本和提高效率。尤其是行业经历了新冠疫情、美国整体经济衰退及不计成本的流媒体订户争夺战后，各公司在成本控制方面会加倍小心谨慎。

　　在另一方面，在罢工谈判期间，人工智能公司则使用制片方拥有版权的作品用作训练数据。编剧与演员也都在跟OpenAI和元公司（Meta）等打官司。由于在技术层面，制片公司永远无法与谷歌、OpenAI或Meta竞争。有业内人士认为未来影视公司可能在版权保护角度与编剧结成联盟，有人士对此发问：“影视公司难道希望看到，百年的电影文化成为第三方人工智能程序的训练工具吗？”。

　　所以，从长远看，在人类创造性与AI的复杂博弈过程中，娱乐产业的技能、资源和工具等都必然被重新定义，行业人员或许要面临的是定义还是被定义的根本选择。并且，对AIGC的应用不仅是关乎娱乐从业人员本身，必然也上升到关键的法律层面界定。但无论如何，电影公司与从业者的博弈将是个长期而复杂的过程。

持续不断的BBC执照税议题

　　英国电视许可费是BBC的主要资金来源，在过去的两年里，英国政府一直将该费用冻结在每年159英镑(201美元)，直到2024年4月，此后该费用将随着9%的通货膨胀率上涨，上涨近15英镑，达到173.30英镑。BBC发言人说：“政府和BBC于2022年1月达成了一项为期六年的许可费协议，将许可费冻结两年，从2024年起根据通货膨胀率上调许可费。按照惯例，政府每年都会制定并确认许可证费用，2024/25年的费用仍未确定。”

　　然而，英国文化部长露西·弗雷泽（Lucy Frazer）最近说，她担心这个数字是一个“非常高的水平”，并希望确保许可费的上涨将是一个“适当的数额”，因为生活成本危机。他补充说：“这是一个我正在考虑的决定，我们将很快就此发表声明。”而英国首相希·苏纳克在讨论BBC的资金时表示，这家公共广播公司应该“现实地看待人们在这种时候可以支付的费用”，并且它应该“在运营方式上寻求节约和效率”而去年底，前任英国文化大臣米歇尔·多尼伦(Michelle Donelan)表示，BBC的许可费模式“不可能”持续下去，并建议政府可以探索一种“混合模式，即许可费由其他资金来源支撑”。

　　按照最新报道，弗雷泽宣布，许可费将增加到169.50英镑，相比于BBC与政府在2022年达成的协议下预计的数字少10.50英镑。弗雷泽是根据2023年9月份的通胀率而不是年化通胀率来计算通胀增幅。这意味着BBC明年的收入将减少约9000万英镑。此同时，弗雷泽宣布对BBC应该如何筹资进行审查，部分审查重点是提高商业收入的潜力。她还表示，这一审查亦会考虑是否应对未能缴纳牌照费的人士提出刑事检控（目前不缴纳者目前最高可被罚款1000英镑，法院还可以对拒绝支付法院罚款的罪犯判处监禁）。

　　上述情况将导致BBC进一步的裁员和“重大财务挑战”。此前，由于许可费水平冻结，BBC实施了削减成本的举措。BBC总干事蒂姆戴维(Tim Davie)已经寻求在2027/28年节省4亿英镑，他计划削减BBC节目数量并“整合”到一个单一品牌下的计划，采取的措施包括关闭以儿童为重点的CBeebies频道并将BBC新闻频道与BBC世界新闻网合并。

　　流媒体网评论：

　　BBC因其新闻而著称，这被认为是公共电视的核心。按照目前英国目前讨论的新的媒体法案草案来看，该草案将使包括BBC在内的公共服务广播公司（PSB）释放其增长潜力，制作更多高质量的英国内容，并投资于新技术，以在基于订阅的在线平台的激烈竞争中保持观众收视。所以，BBC继续维持其电视执照税作为其资金来源的传统是不可能变化的。但BBC一直进行的裁员很大程度也与电视执照税减少有关——因为流媒体的广泛存在导致了对应电视受众人群（及电视执照税）的减少。

　　另一方面，即使作为公共服务的承担者，BBC也不可能处于一种典型的低效“国企”情形，也需要适应国家财政情况而变革。更不用说其中立性和公正性也屡遭挑战。BBC取消老年用户的电视执照税优惠、BBC明星主持人的工资单、BBC某些新闻节目偏见、BBC某些记录节目造假等问题也都引发公众舆论。在目前欧洲特定的经济衰退情况下，一直被认为是融媒体典型的BBC也需要革新效率，以更好地与Netflix等竞争和进一步适应新的媒体形势。所以，BBC的节目与频道精简情况与国内众多地方电视台情形有异曲同工之处。

　　好的一方面是，BBC旗下的商业部门BBC Studios（BBC工作室）获得了较好的财务业绩。其在2022/2023财年的总收入达到20.9亿英镑(近27亿美元)，比上一年的16.3亿美元增长了28%（参考《逆势飞扬的融媒举措,BBC工作室年收入创纪录》）。BBC与ITV联合推出的流媒体服务Britbox也获得，使BBC着眼于在美国进一步推广Britbox。

Comcst再次涨价！

　　近日，Comcast已经确认全面提高Xfinity品牌的宽带、电视和电话服务的价格。一如既往，不同地区的费率涨幅各不相同。但是按照彭博报道，其宽带产品和视频产品都大幅增长了3%。该公司表示，价格上涨将于明年1月生效。

　　Comcast的一名代表告知，大多数只订阅宽带的客户将会注意到3美元的增长，而一些市场的客户将会注意到4美元的增长。Comcast将最近的价格上涨归咎于所谓“10G”网络200亿美元的投资以及电视服务节目成本的上升。

　　流媒体网评论：

　　美国有线电视的年终涨价已经成为一种年度惯例。除了电视节目费用、宽带接入费用外，相关的终端设备等费用也可能随之上涨。例如，2023年1月据报道，Comcast的Xfinity电视费上涨11%至21.30美元（2016年为5美元），电视机顶盒和遥控器的租金上涨了17%到10美元/月（此前为8.5美元）。加上有线网络极不灵活的年度合约捆绑制，这是导致美国有线网络“掐线”浪潮持续推进的关键因素。虽然，与之前相比，2024年的涨价部分被归咎于其“10G”网络建设，但在通胀背景下，高昂的有线公司捆绑套餐包常常会成为人们削减费用的渠道。

责任编辑：房家辉