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官方点明县级媒体改革方向:选个懂行的台长,宣传只能加强

作者:佚名    来源:澎湃新闻   发布时间:2018-07-10 16:47:36

   【流媒体网】:“最近,中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署,这是新阶段深化文化体制改革的重大举措,也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体,支系媒体的改革将促进国家媒体体系的全盘激活。”

 


 

  

 

  “最近,中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署,这是新阶段深化文化体制改革的重大举措,也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体,支系媒体的改革将促进国家媒体体系的全盘激活。”

  7月5日,国家广播电视总局发展研究中心主办的微信公号“国家广电智库”发布了上述消息。

  文章指出,在这场改革中,县级广播电视台是主体。多年来,经济社会和媒体发展深刻变革,县级台发展遇到新问题,许多台的运行陷入困境。县级台呼唤新一轮改革,转型发展正在酝酿。现在,这个机遇之窗已经打开,关键在于抓落实!

  文章还指出,实际上,县级融媒体中心建设正在试点,已取得阶段性成果。试点中比较普遍的做法是:将县广播电视台、县党委政府开办的网站、内部报刊、客户端、微信微博等所有县域公共媒体资源整合起来、融合发展。在资源整合与融合发展的双重改革中,县级台需要找准自己的角色和定位。

  澎湃新闻注意到,最近几天,有关“县级融媒体中心”的话题在全国多地密集涌现。

  

 

  7月6日,湖南日报社浏阳融媒体中心成立暨新湖南客户端浏阳频道上线仪式举行。 湖南在线 图

  其中,《湖南日报》7月7日报道称,湖南日报社浏阳融媒体中心于6日正式挂牌,据悉,这是湖南省首家区县融媒体中心。

  报道称,湖南日报社携手浏阳共建融媒体中心,将努力探索全国示范县级融媒体中心建设新模式。作为湖南省第一家县级真正意义上的融媒体中心,它将在省委宣传部和省委网信办的指导下,由湖南日报社“中央厨房”这一超强省级技术平台提供全方位支持,建成县级“融媒体综合信息服务平台”。即将投入使用的湖南日报社“中央厨房”,可承担500个小型“中央厨房”、5000个媒体终端同时运行。

  浏阳融媒体中心将通过与“新湖南云”、湖南日报社“中央厨房”的互通互连,深度融合浏阳优质媒体及湖南日报社“报、网、微、端、屏”资源。整个项目建设涵盖媒体平台建设、技术系统支持、新闻策划管理、新闻生产分发、热点事件分析、舆情监测处置、党政信息管理、政务办事服务、生活信息查询等。

  另据“川报观察”报道,7月6日,全省市县融媒体中心建设现场会在达州市召开。会议强调,要狠抓中央和省委关于推动媒体融合发展的决策部署落地落实,切实增强危机感紧迫感,抓住机遇,紧追快赶,在打造新型主流媒体上取得更大突破。

  以达州市宣汉县为例,该县将广播电视台、县委报道组和《新宣汉》编辑部进行整合并组建县融媒体中心,下设采集部、编辑部、运营部、技术部、行政管理部等部门,初步构建起“共同策划、精选主题、统一采集、分类加工、互动传播、集中发声”的运行模式。实行各部门人员集中办公、统一调度,信息内容、技术应用、人才队伍共享融通、融合一体,信息采制和发布实现无缝对接、有机衔接。

  此外,7月6日下午,陕西省首个县级党委政府集中宣传平台上线启动仪式在延安富县举行。

  

 

  陕西广电网络官网报道指出,此次县级党委政府集中宣传平台的上线是富县在推动“大宣传”体制改革方面进行积极探索的成果,同时也是中宣部在全国开展此项工作的试点,对整合县域宣传力量,提升县域宣传传播力、引导力、影响力、公信力,巩固扩大基层宣传思想文化阵地具有重要意义。

  对于“县级融媒体中心建设”这一改革,“国家广电智库”7月5日的文章还谈到了几个要点。

  例如:理解县级媒体的基本定位,县级媒体是党领导的基层媒体,对巩固扩大基层宣传思想文化阵地意义重大,县级媒体的主业是宣传,宣传只能加强,做好主业才能实现发展;

  理解县级媒体改革发展路径,是走融合发展之路,这是媒体融合战略在县级的落实,传统的广电媒体改革路子已走不通了,县级台发展的目标就是融媒体,而不仅仅是频率频道;

  在县级融媒体中心建设中,县级台应积极发挥作用,做县级融媒体中心建设的主阵地、排头兵和主导者。在信息视频化的时代,在县级台基础上建设县级融媒体中心是科学选择。

  “紧紧围绕夯实党在基层的宣传思想文化阵地这一核心任务开展工作,这是县级台的政治任务。”上述文章还谈到,有些县级台陷入困境,其原因是多方面的,但肯定有一条就是新闻宣传工作完成的不够好。在调研中发现,凡是日子好过的县级台,最重要的经验就是新闻宣传很好地配合了当地经济社会发展战略,得到了县委县政府的高度认可,宣传成效显示了价值,赢得了支持。

  文章在最后谈到,多年来,县级台积累了许多问题,体制的、机制的,资金的、人事的,外部的、内部的,等等,这些问题合成一张网,使县级台左支右绌,因此应多部门政策协同,突破困局。

  经验说明,虽然都面临问题,但有些县级台却成功突围,这有当地经济发展的因素,更重要的是人的因素。在整体谋划县级融媒体中心建设的同时,要重点在两个方面突破:

  一是选任一个想干事善干事能干成事懂专业的台长;

  二是在用人上务必打破身份限制,以工作绩效为统一考核标准,强化正向激励,打通编外人才成长通道,吸引更多的人才加入进来。

  这两点不先突破,县级融媒体中心建设就难以突破。

责任编辑:李卉
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