疫情期间，传统电视盛况空前，整个行业呈现出一片繁荣，但是，疫情真的能够拯救已经被互联网逼到角落的传统电视吗？
一网整合方案出台，机会和责任也随之而至。在这张全国互联互通的高带宽、多接点、低延时的现代化5G网络建设中，广电拥有着四大独特优势。
早在去年，成立全国一张网公司就多次出现在官方文件讲话中，这一次以官方的名义加码加持，只不过是靴子落地过程中的一次新动静。
中国广电、各省网股东和战略投资者共同组建全国一网股份公司，这家公司将是未来全国有线电视网络的运营主体。
本次总局的对外公示也非常的意外，以往的相关重要行业性会议会对外延期发布，但这次发布的相当及时，并且会议重点内容在通报信息中也显得比较详细。涉及到了全国有线电视行业及其他相关产业长期以来特别期盼的“全国有线电视网络整合”与“广电5G建设”的相关工作安排。
对全国广电一网的整合与组建方案提出明确要求。中国广电“全国一网”蓄势待发。根据该文章我们可以对有线电视网络一网整合的最新政策作出解读。
“四大工程”的实施并不以股份公司是否成立为前提；也就是说，无论股份公司是否成立，国网都视同股份公司已经成立，不仅是同步实施四大工程，而且会按照股份公司架构实施统一运营……
是的，没错，电视机，一直开着，早上起床后、晚上睡觉前，除了电视机，开着的还有灯光、空调、空气净化器、加湿器、自动扫地机器人、监控摄像头、冰箱、WIFI以及无线路由器……，问题是你在看吗？
在这场没有硝烟的战役中，广德市融媒体中心充分发挥资源整合优势，全媒体出击、多平台联动，让权威信息直达基层一线，打通疫情防控宣传“最后一公里”。目前，融媒体中心制作生产的融媒产品点击率在10万以上的作品达到17个。
尽管“云录制”实现了跨屏互动等形态创新，但只是平台和制作机构的无奈之举，仍属非常态化解决方案，长此以往必将产生审美疲态，“由于短期供给侧的严重失衡，甚至现在已经有电视台在考虑购买过去一两年网络综艺的版权和播映权来大屏端播出，从这一点上看疫情可能会倒逼台网联动。”
在云综艺潮流之中，视频平台也都相继布局，爱奇艺的“宅家”系列，优酷的“好好”系列，以及腾讯的“鹅宅好时光”等也都应运而生，最近，抖音也就势推出了“宅着DOU干嘛”的宅居log，邀请十位明星分享宅在家里的生活状态。
疫情期间，从国家级到省级教育电视台“空中课堂”在策划与运营中形成了全国一盘棋。教育电视台的机遇来了！
宽带电视业务的承载终端按照现有的互联网电视终端产品管理规定，但业务管理是相对独立的。所以，这一条要求更多考虑的还是终端的可管可控，而不是业务层面与现有OTT管理的相通性。
目前，国网整合具体的方案至少有两种基本类型，一种类型是事业型有线整合方案，一种是企业型有线整合方案。企业型有线整合方案又细分为上市有线网络整合方案和非上市有线网络整合方案。理论上，整合方案不同，不仅整合的方法不同，整合的步骤也会不同，整合的进度也可能不同……
本文论述仅代表笔者个人的愚见，旨在为坊间学习和理解国网整合方案、助力国网整合抛砖引玉，不代表任何官方的解读，不当之处，请国网、各级领导及其同仁们批评指正。
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