新技术研发与应用是融媒体工作平台日常运行的核心推动力。
时至今日，IPTV用户已经达到了2.94亿户，据国家统计局最新数据，有线电视实际用户为2.12亿户，可以说在用户的争夺上，有线的溃败早成定局。
广电国网社交电视畅想，旨在突出广电自我优势的差异化，而不是面面俱到，但是一个不喧宾夺主、规避竞争、突出电视优势的新市场或新应用，并具有技术的可行性；最重要的是，完全不违背电视体验原则，让老百姓方便、实用、快乐……
在记者看来，广电此举早就有迹可循，或许可以从广电大规模兴建数据中心开始。
2020年初始，当疫情肆虐神州大地，开机成为“一剂良药”，于不能出门不能聚会的受众而言，媒介既是大家的眼也是发声筒。本文将依据CSM媒介研究疫情期间用户媒介接触行为调查数据、电视直播及时移收视数据、CSM V+Scope融合媒体数据，为大家展开电视和新媒体融合传播战疫情的全景画卷。
疫情期间，全国广电系统，特别是广电网络，将全部频道节目，甚至是平日里收费的点播服务都开放了免费服务，体现了极强的社会责任。
5G无线网络中在CU和DU分设或合设的不同场景下，相应的 5G承载网也存在多种不同的组网架构，同时结合4G接入网的现有光缆网、传输系统、管道和机房资源等情况，分析既有资源能否满足5G接入的需求，最后结合5G接入的建设投资和维护管理方面情况，提出了5G有线接入在不同时期的建设方案。
拿到5G牌照只是中国广电“收编”各省网的第一步。即使有技术和政策的大力支持，“全国一网”的整合难度依然不小。
通过固移融合、网媒融合、云网智能、数据运营、服务生态为主线，推动公司向运营新范式变革转型。
从“三网融合”到“全国一网”，终于不再只是纸上谈兵，而是已经提上日程。
常言道“没有组织，没有效率”。所谓的“组织”就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。
全国有线网络整合（简称国网整合）暨成立中国广电网络股份有线公司（简称股份公司）的幕布已经拉开，也就是，“文已下、会已开”；现在开始演奏国网整合的序曲。
对于用户来说，由于学习是不可逆的，试错成本也相对较高，学生大多不会选择太多时间去尝试不同的平台。
笔者认为，《全国有线电视网络整合发展实施方案》分七个部分，并以七篇文章的形式分别进行了初步的解读。这些解读主要是针对广大有线一线员工进行解读。
“陇南融媒体中心各个平台的作用，在这次抗击疫情中得到了充分发挥，为了让每一条疫情信息及时传递，我们都是24小时在线，每发布一条新闻，都严格按照三校三审的流程，确保及时准确不打折扣。”
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