2014 年，对于省级卫视的发展来说，可谓变革与探索的一年，面对内外生存环境的多重挤压，怀抱理想和责任的省级卫视们并没有停止思考与前进的脚步，立足自身现状和条件的同时，纷纷谋求变革和突破。
11月27日，国家新闻出版广电总局发出通知，要求各类广播电视节目和广告应严格按照规范写法和标准含义使用国家通用语言文字的字、词、短语、成语等，不得随意更换文字、变动结构或曲解内涵，不得在成语中随意插入网络语言或外国语言文字，不得使用或介绍根据网络语言、仿照成语形式生造的词语。
近几年，电视业对内容的投资和规划虽然不遗余力，甚至绝大部分精力和资源都向内容聚拢，但是进入到2014年后，一个越来越清晰的市场局面是，电视业更为紧迫的问题已然不是单纯的内容问题。原因在于，电视对内容的建设，经历了两个阶段的发展后，基本明确了未来的内容到底该怎么做。
上海文化广播影视集团(下称“上海文广”)旗下的百视通和东方明珠的重组事宜，终于尘埃落定。重组后新的上市公司，将成为A股首个跨越千亿市值门槛的传媒公司。
芒果视频事业部内容规划中心总经理黎永杰、儒意影业CEO王小波、观达影视总经理周丹、优酷出品影视中心总经理药军、华策爱奇艺影视公司首席内容官童毅钧、尚世影业总经理助理李旸、爱奇艺自制剧总监戴莹、搜狐视频版权影视中心高级总监马可，就“网络自制内容的发展现状及创新空间”展开互动对话。小编根据现场速记略作整理，以飨读者(未经当事人审核)。
对内私有云，对外公有云的混合云结构，为了实现可运营，北京新大楼办公云平台设计思路是人员办公平台为云架构，上层业务是BOSS系统，这也是国内首次把电信运营商的BOSS系统运用到一座大楼的云架构计费运营上的IT创新。
近几日，国广星空(中国国际广播电台下属单位)的CEO王明轩在朋友圈发起了广电系对民营制片公司的怒号，在他看来，目前电视台习惯将节目外包给灿星(如《来吧!灰姑娘》)、天择(如《百万粉丝》)等社会化制作公司，导致电视台空壳化严重。甚至，王明轩老师还焦虑地呼吁主管单位，希望“站在国家文化产业的 的高度，也出台一个‘限制自制比例令’”。
2014年12月的第一天。一个月后，“一剧两星”政策落闸，电视剧产业走进新的时代。有些剧是横跨了两个时代的，四星联播的《老农民》和《二炮手》，湖南卫视独播的《武则天》，都是在12月下旬开播，元旦前按老章程每晚3集，元旦后按新规矩每晚2集，直到结束。
今年11月27日，湖南省《深化省管国有文化资产管理体制改革方案》正式印发。根据《方案》，将整合湖南广播电视台相关可剥离经营性资产和芒果传媒有限公司，组建湖南广播影视集团有限公司。确保对重大事项的决策权、资产配置的控制权、宣传文化内容的终审权、主要领导干部的任免权，实现政企分开、政资分开。鼓励以资本为纽带进行跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组。
11月27日，北京大样本收视数据研究中心发布的最新数据表明：电视仍是强势主流媒体，其内容的时效性、精致性等特性让网络媒体仍然无法取代。
索尼制作的美国情景喜剧《社区》在被全国广播公司(NBC)取消续集之后，找到了新的合作伙伴——雅虎。
电视还是那台电视，只不过换上了双卡槽机顶盒，再插入有线电视卡和吉林银行卡，就改变了赵大爷的生活。
近来因讲课、参会接触了不少电视台的同仁，发现很多台的主干节目都外包给了社会制作公司，其实这是很严重的问题。
2014年11月22日，上海，上海文广集团董事长黎瑞刚(左图左三)在投资者交流会上发言，向投资者描绘其“千亿传媒帝国”的蓝图。
一是央视风暴，以郭振玺和芮成钢为代表的央视话语人消失于台前。二是黎瑞刚重返上海文广，及上海文广的一系列改革。坊间有传言这是要放弃央视。后有媒体业共识，上海文广正在成为中国媒体业的新样板。如果将两句话整合起来看，就是新上海文广媒体阵地，似乎大有替代老大话语出声筒的趋势。从行政角度看，今年的媒体业有两个事需要特别予以关注。
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