华策影视总经理赵依芳在第二届中国网络视听大会上介绍了华策影视的成长基因、发展机遇以及内容方面的优势。
SMG常务副总裁王建军在第二届中国网络视听大会上介绍了上海文广在打造新型媒体方面的探索和思考。他指出，“2014年是SMG的改革之年，所有的改革都是围绕加强内容生产、拓展渠道、提升产品和服务，推进SMG整体互联网化转型来展开的。”
12月16日，中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛在第二届中国网络视听大会上从“电视屏互联网化是电视媒体融合发展的根基、有线电视网络是电视屏互联网化的核心、有线电视网络互联网户的目标与路径、广电国网公司融合发展战略”四个方面做了演讲。
华数集团总裁曹强在第二届网络视听大会主论坛上发表了题为“媒体融合的中国机遇”的主题演讲，从全球媒体产业格局变化更等加宏观的视角，分享互联网时代下华数对我国媒体企业融合发展的诸多思考。
2014年，无论是互联网带给传统媒体的颠覆性冲击，还是人才从体制内不断的出走，以及大文化格局的动荡，都带给电视行业日益增长的压力。城市电视台处在金字塔底层，受力更加明显。
2014年是融合发展的起点和元年，今天的会议是地面电视台在新媒体融合中新征程的起点，这个意义我想大家是不言自明的。从个人观测角度，2014年是传统媒体、新兴媒体融合发展的起点，这个起点当然不是一蹴而就的，2015年还将是热点，2016年还会有新的奇迹发生，站在国家传媒和新媒体角度都是永远它都是非常热门的领域。
有线电视行业也面临着直播卫星数字电视、IPTV、OTT等视频服务的挑战，尤其是乐视和爱奇艺等视频网站的崛起。本文对有线网络公司在三网融合的历史机遇下如何加快改革步伐，运用高新技术和互联网思维，实现跨越式发展，提出几点思考。
不管是成立新公司，购买赛事版权，还是斥资推广新媒体，央视今年以来的这几个动作都是在围绕“内容”和“终端”这两个关键抓手在下棋。
2014年伊始，喊了十几年的制播分离再次成为大热点，从央视到一线卫视，再到谋求上位的二三线卫视，都被携裹进广电传媒改革大潮。随着制播分离的深化、一线卫视综艺节目的火爆引发的二三线卫视持续跟进、一剧两星落地实施，卫视的发展呈现新的特点。
在美国，越来越多的人从传统的有线电视和卫星电视转向网络电视。网络电视势头颇猛，但实际上还没有成为主流。在消费者做好准备拥抱它，相关技术系数就位的情况下，为什么会出现这样的情况呢?
12月9日，江苏卫视在上述颇具霸气的宣言中，宣布“烧脑”节目《最强大脑2》将于下月2日开播，这也标志着这档已敲定范冰冰、舒淇两大女神的脑力节目，将在同一时段直面《中国好歌曲2》、《我是歌手3》两档讨好观众耳朵的节目围攻。
2014 年，对于省级卫视的发展来说，可谓变革与探索的一年，面对内外生存环境的多重挤压，怀抱理想和责任的省级卫视们并没有停止思考与前进的脚步，立足自身现状和条件的同时，纷纷谋求变革和突破。
11月27日，国家新闻出版广电总局发出通知，要求各类广播电视节目和广告应严格按照规范写法和标准含义使用国家通用语言文字的字、词、短语、成语等，不得随意更换文字、变动结构或曲解内涵，不得在成语中随意插入网络语言或外国语言文字，不得使用或介绍根据网络语言、仿照成语形式生造的词语。
近几年，电视业对内容的投资和规划虽然不遗余力，甚至绝大部分精力和资源都向内容聚拢，但是进入到2014年后，一个越来越清晰的市场局面是，电视业更为紧迫的问题已然不是单纯的内容问题。原因在于，电视对内容的建设，经历了两个阶段的发展后，基本明确了未来的内容到底该怎么做。
上海文化广播影视集团(下称“上海文广”)旗下的百视通和东方明珠的重组事宜，终于尘埃落定。重组后新的上市公司，将成为A股首个跨越千亿市值门槛的传媒公司。
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