在内容产品创新方面，湖北广电集团打造了以“长江云”为自主平台的移动客户端群(包括重点产品“长江云”客户端、广播APP“路客”、电视APP“笑啦”等)，并通过微博、微信等社交媒体平台布局发布端口。
对于传统广电企业来说，对大数据开发与应用意义重大，有线电视运营商融入大数据时代是其必然选择。
远有同洲DVB+OTT的花开花落，近有印纪湘广、东方网络、中信国安DVB+OTT的风生水起。一样的故事，会有不一样的结局吗?
在区域电视频道内容资源方面，电视剧、新闻是最重要的两大节目类型。区域电视频道一半的收视贡献来自这两类节目。
唱衰之声不绝于耳，也使得许多品牌转而把目光锁定于互联网广告。但是，近来，越来越多的数据显示，电视仍是广告投放的首选。
因为业务开通与维护的需要，直播星户户通客服电话是全国统一的。从某种意义上说，这是全国广播电视网络第一个实现了全国覆盖的客服号码。
前几天爱奇艺宣布，今年6月1日，自己当期付费会员数已突破了2000万。爱奇艺创始人兼CEO龚宇说，对于2000万这个会员数字，“目前比较满意，但是未来比较紧张。如何保持增速是个大问题。”
最近浙江、山东等省份的三网融合推广实施方案陆续出台，笔者认为，虽然没有太多利好，但这些政策对于行业竞争格局的影响还将是挺深刻的，更何况其中还有一些对有线行业来说是亮点的内容。
今年电视综艺节目生存形势更为恶劣，在“被爆炒”的网综云雾遮盖面前，2季度电视综艺究竟战况如何?电视综艺的未来在哪里?电视综艺真的会被网综所代替吗?
做为媒体机构，能够真正实现转型的很少很少，关键看媒体的当家人，以及该媒体现存的社会资源和资金实力。而做为社会从业者的个人，转型的机会还是很多的。
对此，业界爆料者广电爆料表示卖股还债只是表象，实质是卖壳套现走人。
综艺节目依靠广告冠名等收入过亿，其IP更能产生巨大的衍生价值。也许正是看到了综艺节目的变现能力和变现速度，私募机构纷纷入股，充当了幕后推手。
国际电联发布2015年度报告，定调了全球电信业2020年发展目标。报告显示，到2020年，全球55%的家庭将享有互联网接入。对于中国广电行业来说，到2020年，中国广播电视网络有限公司能真正担当起中国第四大运营商的称号吗?
近年来电视综艺节目深陷收视上不去、广告拉不来、观众不爱看的漩涡中，其主要原因也在于太多综艺节目缺乏原创精神，仅仅沦为盲从复制的山寨劣质品。
前有吕品，后有袁明，创造了一个时代的广电风云人物相继离去。在广电内忧外患之际，更加令人唏嘘不已!
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