收视率一直是电视市场的硬通货，收视率上的点对应数千万元的利益。尤其从去年“一剧两星”开始，电视台的收视压力加大，电视台和广告商、制作公司和电视台之间的收视对赌之风开始蔓延。
最近有传闻说，东南西北中的网络公司都在积极寻求VR合作，这是否表明VR真到了“猪的风口”呢?
格局决定结局，态度决定高度。在新的时代，广电有线电视网络，既要充分利用好自媒体、他媒体，也要争取在平面宣传、电视宣传、网络宣传等方面“天地一体”，实现铺天盖地、无孔不入，以良好的知名度提升影响力，以良好的美誉度提升占有率。
对电视台来说，到底如何面对互联网新媒体，Hulu无疑是一个典型的参考案例。笔者认为：Hulu近年自身商业模式及其对于电视台股东战略地位的演进变化，最值得电视台观察和思考。
一直以来，全国各地的有线电视网络都呈现出“割据”状态，即便在2014年成立了中国广电这个国字头的运营商，全国网络互联互通仍未有特别明显起色。然而，在获得固网宽带业务的牌照后，这个让中国广电多年如鲠在喉的问题有望加速破冰。
过去几年内，伴随着移动互联网的发展，球迷需求变得更加多样化，而央视显得有点固步自封，宁愿牺牲观众的选择权利，虽然挣了不菲的广告费，却逐渐失去了未来。
2016年第二季度周五、周六、周日依次被《奔跑吧兄弟》、《挑战者联盟》、《极限挑战》稳居各时段霸主地位，近日鼓励自主原创节目政策新发布，而原创综艺占据半壁江山已成不争事实，下面将针对以《挑战者联盟》为首的原创节目进行数据分析。
6月28日，中广投网络产业开发投资有限公司(简称中广投)设立大会在贵州举行。出资总额为1.4458亿元，其中国网挑大头，出资7000万元，其余11家省网出资7458万元。
今年的广电蓝皮书将由中国广播影视出版社于7月末推出。在今年，广电蓝皮书新增重要板块“综述报告”一章中，特别对全国31个省(市、自治区)及新疆生产建设兵团的广电发展亮点作了综合盘点。记者提前摘编了这一部分，以飨读者。
传统媒体人当下最大的问题已经不是技术，而是我们传统的包袱和心理，我们无论做什么事首先想到的都是既有的收视率和广告收入，这使得我们背负太多太重的行囊。
随着新奥特的上市，中国广电后期制作市场“四大金刚”基本都实现了与资本市场的对接。
除了模式引进方的考虑，就是政策限制下如何调整，似乎大家已经不再讨论原创节目的生产体系，以及由此倒逼电视市场的调整。这大概是中国电视的一大悲哀，我们连原创的耐心都被寻找国外模式的急迫挤压。面对韩国节目的汹涌，我们是不是应该借鉴他们的创意生产环境、节目试播体制、编剧培养方式、导演养成过程。
中国广电正在悄然布一盘“有线+无线+内容”的大棋局，但每一件事都耗资不菲，钱从何来？
客观来看，随着IPTV平台议价权的提升，以及本身央视版权战略的调整，CCTV3568的问题会逐渐解决，产业链会找到各自的定位，这几个频道在IPTV落地传输应该只是时间问题。
相对于观众和企业这两个需求侧成员来讲，内容、渠道和终端构成电视的供给侧。时下传统电视面临观众收视下滑、广告收入下降的双重市场压力，需求萎缩也迫使电视人向着“供给侧改革”寻求新出路。
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