5月24日，湖北广电发布公告，公司股票自5月25日开市起停牌;27日，电广传媒发布公告，5月28日起停牌;28日，陕西广电网络发布公告，5月29日起停牌。短短一周的时间不到，湖北、湖南、陕西三家省网公司相继停牌，意欲为何?
放眼第三季度，又一波韩国模式来袭之余，中韩电视节目联合制作也进入到了更广阔、更深入的领域，更有韩国明星PD们集体出走中国为节目加持。
2015年5月28日，国网成立一周年。跟一年前成立之初一样，国网也开了一个座谈会，邀请了这一年来与国网相关的政府机构和企业参加。董事长赵景春也介绍了国网一年来的工作：完成了战略规划制定、组织构架搭建、经营管理层建立、人才招聘初步等，还理清了公司的使命、定位和发展思路，进行了一些战略布局，为后续工作展开奠基性工作。
2015年5月28日，“国网成立一周年暨媒体融合形势下广电网络发展路径座谈会”举行，广播电视规划院院长姜文波发言。下文是解读姜文波院长的发言全文及相关解读。
观察2014年引进的模式，可以发现两大明显的趋势，一是韩国取代美国成为了中国节目模式最大的进口来源国。中国电视台共从韩国购进了12档节目模式，而如果算上与韩国电视台或制作公司联合研发的新节目，这一数字还会翻番。
有线电视依靠联邦政府总体上有利的立法和法院总体上带倾向性的保护获得了迅猛的发展，经历了从无到有、从弱到强直至形成规模产业的过程。
美国品牌内容公司Believe Entertainment Group联合创始人Dan Goodman和William H Masterson III近日表示，新一轮媒体革新周期已经来临。
往年的暑期荧屏，总有一群“古装熟脸”在那里闹腾，今年，画风变了—暑期的热剧被一群“小鲜肉”承包了。
推进媒体融合发展，新闻出版、广播影视是其中重要的方面。进一步推动媒体融合发展要注意三个“化”：深化、强化、细化。
节目是本，收视率是相。透过节目推断收视率，往往因果有当;反过来，单凭收视率看节目，则多半如雾里看花。收视率高了说节目好，收视率低了说数据片面，这就叫相由心生。恰是若干相由心生的现象纷扰着电视业的发展，让电视人徘徊于十字路口。
今日，美国各大网络媒体均在报道这样一件大事：Charter正式宣布收购TWC和Bright House，成为美国第二大有线电视网络运营商。
对于一个电视台而言，尽管综艺节目再怎么受宠，访谈节目是一种标配性的存在。有相关负责人告诉记者，“访谈节目重点在于体现一个电视台的情怀”。
根据乔治·里茨尔在《社会的麦当劳化——对变化中的当代社会生活特征的研究》一书中的论述，麦当劳化不仅影响到餐饮业，也影响到教育、医疗、休闲、政治、家庭，影响到社会生活的每个层面。笔者认为,这种麦当劳化的扩张在四个层面体现、渗透在电视媒体中。
近几年，随着《爸爸去哪儿》、《中国好声音》、《奔跑吧，兄弟》等现象级节目的出现，综艺节目界吸引了资本界的目光，很多业内外资本开始涌入电视综艺节目领域，制播分离项目越来越多，但看似繁荣的背后，对于社会公司而言，实则隐藏着巨大的挑战。目前看来，主要有三大挑战。
据知情人透露，对大连这样的计划单列市，针对一线卫视，是光有落地费还不行，因为一线卫视收视率高，抢占了当地地方电视台的广告，而电视台通常是有线网络公司的大股东。因此，除了落地费之外，还牵涉到“广告分成”!
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