今年“两会”让“互联网+”再次高调了一把,从有关互联网金融的各类股票火爆程度上可见一斑。这听起来新鲜的概念其实早已随处可见。“+”的存在,并不是颠覆传统行业,而是传统行业的升级换代,集中传统产业的核心竞争力,进行重组和优化,形成更为广泛的经济发展新形态。
伴随着行业内广电集团改革的纵深推进和利益关系的重新洗牌,传媒改革已步入深水区,广电集团的阵营化阶梯趋势和差距也愈加明显,寻求新一轮的蜕变成为传媒集团破解沉疴的关键。
据歌华游戏业务负责人李欣女士介绍,截止2015年2月末,北京市高清交互平台共426万用户,其中累计游戏注册用户高达120万,占比约达27%,日均新增用户达4000余人,云游戏付费用户转化率最高达16.7%。歌华游戏业务单月收入已突破百万元,其中2015年1月份上线的1+云游戏运营效果突出。
与卫视综艺随温度升高呈现一片繁荣景象的不同,2015年的电视剧却冷清很多,除了个别一线卫视外,多数卫视都在苦苦挣扎,经过三个多月的适应期和调整,业内都将希望寄托在四月,而临近月末,国产剧收视率仍在下降,网络播放量也不见起色,这也让本该充满活力的四月荧屏,蒙上了一层灰色的雾霾。
GMIC大会期间,4月29日下午,家庭娱乐产业峰会召开。央广新媒体文化传媒(北京)有限公司副主编伍刚作了精彩的演讲《“互联网+”时代》。
媒体融合已经将媒体生态带入到了从“媒介”到“终端”的阶段。电视机不再是传统电视媒体专属,IPTV、视频网站也都占据了电视机的优势。营销模式的升级使得广告主对媒体的要求越来越高。
国内在线视频新媒体快速发展,2013年市场规模128亿元,并保持40%以上的增长速度,目前受众4.4亿人,正在分流电视传媒的受众、收视率和广告收入,削减了电视传媒的传播力、影响力。2013年国内电视广告增幅大幅下降,2014年极有可能成为电视传媒发展的历史拐点,传统电视从此走上无可逆转的下坡路。传统电视媒体和视频新媒体呈现此消彼长的发展态势,电视传媒到了迎接挑战的关键时刻。
三网融合,电视台只是暂时赢家,需要的不是转型而是扩张,是保持现有业务结构下的新业务拓展。
在“一剧两星”落地之前,就有卫视表示,将会推进1.5轮电视剧的播出,不过当时并没有人给出具体的时间表。新政实施以来,整体收视率下滑,除湖南卫视以外,今年各大卫视台收视率普遍出现10%左右的跌幅,而在晚间黄金时段播出的电视剧,跌幅更高达20%左右。为了降低风险,二三线卫视首播剧明显减少,甚至为零。
在各种信息载体中,视频以其丰富的表现力,比文字图片更加符合人类的信息接收习惯。而伴随着网络带宽和视频压缩技术等基础技术条件的完善,视频正在成为各种媒体中最常见的表现形态,即使是平媒、户外等媒体,也在通过各种方式触屏,引入视频。
黎瑞刚入股TVB,商业背后,到底有无政治意涵?娱乐资本论咨询了多位香港问题专家,目前并无直接证据表明,黎瑞刚入股的背后有政府授意,但专家们的一致意见是,对于华人文化的入股,内地方面当然是乐见其成。
电视台是三网融合的最大赢家,除了通过各地有线网直播节目,还卖节目给电信网和互联网,有的拿来做IPTV、有的拿来做OTT、有的拿来做APP、有的拿来做网站,pc、pad、phone、set box、smart tv纷纷联入互联网,或看视频、或玩游戏,好不热闹。
“不看电视”正成为越来越多人的生活常态,几十年来以电视为中心的家庭生活,已经悄然地发生了改变。
为什么“不看电视”? 最重要的一个原因是:当下的电视已经不能满足当下的受众。或者说,电视没有和受众同步成长。
美国电视市场高度发达,节目制作精良,平均每个美国人每天看电视时间为近五小时。然而,仍然有许多的电视爱好者,取消了有线电视或卫星电视,转而在Netflix等网站观看电视剧或节目。
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