互联网+时代，电视帝国之外的新传播渠道产生，个人PC、平板电脑、智能手机，甚至互联网电视等等，过去围绕在电视机前面的人们正在被他们打散。但电视媒体也不甘就此没落，努力改变自身，积极和互联网融合，焕发出新的生机，一个新时代即将到来。
地面频道最大的问题是什么?有的说是资金、有的说是资源、有的说是视野……而要我说，地面频道最大的问题在于格局。
面对用户的流失，一些付费电视服务商，开始考虑从频道大捆绑变成小捆绑，减少消费者负担。
我的朋友苍蝇写了一篇文章《广电新媒体的少数派报告》，在网上广为流传，没看过原文的，赶紧百度之，我点评说：“洋洋洒洒几万字，常话短说，就一句话，电视台如何做新媒体”，作者笑说没上万，才四千六，有好事者怂恿要以几万字结稿费，更有煽风点火者要注水，遂有此文，权当灌水。
家电产业的智能化转向，是一次全体行业的生死换挡。在家电出口增速继续放缓的背景下，“互联网+”能否让家电飞起来?或者说，能否成为家电业的新风口?
近日，长虹、创维与TCL纷纷发布了2015新品电视，不仅是以接入互联网为特色，更是以“曲面”为卖点。
现在这个时代，跨界才能共赢，互联网能做加法，为什么电视不可以。电视媒体的有资源却没地方使。如何最大化盘活电视资源，以电视为核心多角度出发，整合全方位媒体资源，交出更好的整合营销方案，是2015年电视媒体人需要探讨的新方向。
调查数据显示，消费者2年左右就会更换一次手机，PC设备4年左右就会被淘汰。同样，软件迭代和硬件更新使当下消费者购买的电视更快的被“甩出潮流之外”。那么问题来了，面对大多数消费者十年甚至二十年不更换一台电视的现状，如何保持更新获得最时尚、不过时的电视产品呢?
如今，“摇电视”互动功能已成为微信的常规功能。用户在电视节目直播过程中，通过微信上的摇一摇功能，即可进入电视台预先设置好的互动界面，直接参与节目互动。然而，“微信+电视”的这种模式，到底能摇出什么?这种互动模式是否真正能得到观众认可，是否在一定程度上分散了观众对节目的注意力?
一些城市台打造广电特色，坚持经济型小投入大回报，合作求发展，傍大款抗风险，思路上从“媒体经营”向“经营媒体”快速转变。
自2015年4月初起，罗小布连续十余天针对有线网络公司的市场运营业务，提出了十大问题(目前，还在持续提问中)。
多屏时代，行业趋势与发展环境瞬息万变，面对媒介生态变化，由注重“投资性价比”转向“投资回报率”的广告主更加注重多媒体整合营销，对传统媒体与新媒体的选择比例持续强化。一切媒体传播的本质皆源于内容的优劣，广告市场的变革也围绕内容展开。
如何最大化盘活电视资源，以电视为核心多角度出发，整合全方位媒体资源，交出更好的整合营销方案，是2015年电视媒体人需要探讨的新方向。
电视台正在加速APP化，运营商加速送盒子化，因为不可能每个电视台都做一个盒子，用户家里更不可能摞一堆盒子，用户家里只会有一个运营商安宽带送的盒子，盒子里装上各电视台、各节目制作商、各视频网站的APP，所以OTT市场的未来是由运营商主导的开放平台。
亚视，这家曾与TVB分庭抗礼的电视台，陪伴港人走过半个多世纪，如今，它正像一位迟暮的老者，在风雨飘摇的末路，向观众做着最后的告别。
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