端阳刚过，上周颇有几件行业大事：国网公司挂牌、中广协会升格为联合会、湖南传出抗议地面清流项目事件、AVS+标准宣贯会在厦门召开。
随着移动设备的普及，用户在消费视频的设备选择和观看习惯上更趋多样化，这给传统电视及电视台、广告都带来冲击。
昆广网络省集团公司经过几年的努力，目前已基本完成了全省网络整合，只有丽江及一些区县还没有进入集团。目前，省集团公司正在搭建互动电视平台，全省有线数字电视业务在完成整合之后开始整装待发。
目前我国正在以省/市为单元进行基于资产的网络整合，实现一省一网，统一运营、管理。其中已经有一些完成了整合，有些已经上市。国网公司即没有必要，也没有可能去并购各省公司。
中国广播电视网络有限公司终于挂牌成立了。早期的目标“收购整合全国有线电视网络”、“建设全国NGB专网”等都已经不提了。目前的定位是；“公司将建设全国有线电视网络互联互通平台和运营支撑系统，通过多种措施基本达到三网融合的要求。同时，公司将着力推进全国有线电视网络升级换代和健康发展，力争成为具有市场竞争力的国有大型文化企业。”
传统电视台纷纷收紧版权，是逆袭还是退步？电视节目的营销方式会发生什么变化？传统的电视台是否能借此抓牢粉丝，在移动互联网时代站稳脚跟？
从2010年开始筹备，一直到2014年4月才成立，中国广播电视网络有限公司终于在5月28日这个大吉大利的日子挂牌。不过，这个牌挂的有点怪。
近来，有两种说法在业界炒的沸沸扬扬。
尽管广电和电信属于两个不同阵营，但业务有诸多重合之处，譬如，宽带、IPTV等。10多年以来，双方有合作，不过更多的是竞争。
这几年，“国网公司何时挂牌”等相关话题，隔一段时间就会冒出来，刺激人们一下。此次正式成立，让很多人十分期待。可是笔者觉得，对于这个新面孔来说，挂牌只是第一步，距离开展业务仍有很长的路要走，等待他们的，是许许多多的挑战和压力。
在中国，谈整合从春秋战国时候开始就不是一件容易的事儿，否则苏秦与张仪这两个名字也不可能传颂至今。而对于国网整合这件事儿相对而言更要命的是，没钱一定搞不定，而有钱也不一定能搞定，说穿了还是利益分配的问题。
国家电网公司宣布向非国有资本开放分布式电源并网工程以及电动汽车充换电设施市场引起广泛关注。尽管两个市场都拥有美好的“钱景”，但由于缺乏明确的盈利方式，规模尚小，而被部分业内人士认为是“鸡肋”，甚至有“形象工程”之嫌。
在OTT、IPTV 的冲击下,国网公司的成立有助于维持有线在家庭娱乐中心的地位以及推进三网融合战略; 对于产业的实际推动,需等待它在政策争取、互联互通平台建设及相关牌照、有线资产整合等方面取得进展。
28日上午，国家新闻出版广电总局西门，中国广播电视网络有限公司(以下简称“国网”)正式挂牌成立。公开信息显示，这家国家级有线电视网络企业于上个月17日正式注册，注册资金45亿。国网领导班子随后也尘埃落定：赵景春任董事长，梁晓涛任总经理，曾庆军、于保安、吕建杰任副总经理。
昨日上午，中国广播电视网络有限公司(下称“广电国网”)在国家新闻出版广电总局西门正式挂牌。
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