互联网是均衡财富的工具，” 英国广播公司(BBC)前总裁、纽约时报公司(The New York Times Company)现任首席执行官马克·汤普森(Mark Thompson)如是说道，“视频过去曾是广播公司的专利。”现在，此景不再。4月28日，汤普森在美国纽约曼哈顿的一个仓库里，向500名宾客展示了《纽约时报》在视频产业的活力。
一季度，无论是季播综艺领域的全新开拓，还是电视剧类型发展的更多元化，电视市场呈现出诸多新气象，随之带来的是个别节目排名乃至卫视整体排位的变化。
2013年，受网络视听业务快速增长、新媒体广告业务分流的影响，传统广播电视广告收入的增幅大幅下降。据统计，全国广播电视行业2013年的广告收入约为1302亿元，比2012年的1270亿元增加32亿元，增幅仅为2.52%，较2012年13%的增幅降低了近11%。
2014年，对于我国的广电有线电视网络的发展而言，注定将是很不平凡的一年！当下，“三网融合”即将在全国全面推开、越来越多的省份完成了广电有线电视网络的整合、中国广播电视网络股份有限公司正式成立，这些就预示着广电的“三网融合”面临越来越紧迫的形势与越来越大的发展机遇、行业的集中度也由此逐渐加大。
现阶段OTT只是有线电视的一个补充，更枉论完全取代有线电视了。即便在可以预见的将来，有线电视这种形式也只会随着三网融合而换用其它线路进行广播和互动。可那个时候还会有OTT这个概念吗？
在IPO路上摸爬滚打近四年的江苏省广电有线信息网络股份有限公司于近日披露了首次公开发行股票招股说明书。该公司计划在上海证券交易所融资募股上市，融资金额达47.1亿元人民币。然而，江苏有线的股权结构分散、公司未来成长性遭质疑以及劳务派遣问题也受到了资本市场的关注。
从各家股份占比来看，发行之后没有一家的股份超过20%，超过5%的也就5家，整体股权比较分散。正如招股说明书披露所言：公司任何单一股东所持股份比例均未超过公司总股本的20%，无法对公司决策产生决定性影响，公司存在无控股股东和实际控制人的风险。不知道这种股权结构会不会在上市之后慢慢调整，毕竟分散的股权结构是不利于决策的。
互联网在抢占PC、手机等更多具有个人属性的终端之后，正在改造着电视机这一具有家庭属性的终端上面，将电视机从单一的视频接收窗口改造为具有联网性、互动性、智能化的家庭娱乐中心，互联网电视正在以席卷之势迅速占领市场、客厅。
进入2014年以来，互联网在媒体、信息与通信服务领域对传统业态的冲击已经全面显现，大传媒、大视频产业架构下的新兴业态已经如初夏之阳，从外在表象和成长步伐都远远超出传统业态。从广电设备商到通信设备商及IT设备商，从网络运营商到电视媒体，甚至是政策监管层面，都不得不迎接这初夏的太阳。
作为一个行业总收入超过3200亿的广播电视行业，通过十余年的奋斗所取得的成果——电视台、有线电视网络运营商目前仍在努力把标清向高清进行转换，高清到3D仍属于初级发展阶段。
互联网的发展，不仅对传统的纸媒产生极大影响，对电视的冲击也不言而喻。24日，浙江卫视总监夏陈安在中国新媒体峰会上坦言，电视从来没有放松过对互联网的警惕。但他也表示，将坚持内容为王，与互联网寻求双赢共存局面。
电视节目推陈出新越来越快，新节目不断出现，制作费不断攀升，收视率却不见明显上升，除了来自同行的竞争，新媒体对年轻观众的分流不容小觑。
这几天，行业内最热的话题之一就是中国广播电视网络有线公司正式注册。众所周知，广电有线电视网络的整合，具有非凡的意义，可谓“功在当代，利在千秋”。广电有线电视网络的整合也是一个比较漫长和“痛苦”的过程，有哪些先进的策略值得借鉴？整合后如何更好地开展“智慧城市”和“智能家居”等战略型业务？还有其他许多具体的问题，就此，DVBCN记者采访了浙江华数的某高层（不愿具名）。
国网公司成立后，引起业内一连串的讨论。可是这个消息带来的不是增加广电人的信心，反而是一堆抱怨……
4月17日，中国广播电视网络有限公司正式注册成功，注册资金45亿。赵景春任董事长，梁晓涛任董事兼总经理，董事4人分别为汪文斌、喇培康、沈向军、薛继军。
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