环顾中国广电行业，自上至下、左左右右，都在谈论改革，并付诸行动。这一波改革，以广播电视台（总台/集团）为基本的组织承载，以互联网对信息传播本质属性的颠覆为生存动机，以多元化的“资本-产业”布局为发展动能。
基于单向广播的加密技术由于信息的不对称，CA加密系统对安全性要求很高，但无法控制用户的接收终端，唯一的办法是提高封闭性及安全性。有的CA公司在技术封闭上已经做到了极致，除了与机顶盒厂家签订严格的保密协议之外，甚至还要安装专用的监控系统，现在又以采取高级安全为由在芯片中设置一个固定的黑盒。
一向被业内视为收视率“最后净土”的北京地区收视数据,自今年4月份以来出现异常表现,受影响最严重的北京电视台经过长达一个月的跟踪数据分析,内部“认定”北京地区样本户疑似遭受了污染。
去年我最关注、给我压力最大、也是我最想做的事，就是理清我们未来十年要做什么。即，媒体作为一个产业、一个社会组织形态，它应该在社会中起到什么样的作用？它应该是一个什么样的发展态势？它应该以什么为坐标，以此来制定战略？
“我国电视节目创作和发展的各个环节都出现了浮躁心态。"造船不如买船，买船不如租船"，这种信奉速成法则的思维流行起来，是导致喜剧类节目一哄而上，同质化问题严重的根本原因。”针对今年喜剧类综艺节目扎堆电视荧屏的现象，太原师范学院影视艺术系主任薛晋文副教授在接受光明网《新燕山夜话》栏目采访时表示。
按照三网融合总体方案及配套方案，广电国网原本在2010年左右就应该诞生。对于这几经周折，四年半后才落地的产物，其前景会如何？
公司披露2014年一季报,一季度实现营业总收入5.23亿元,同比上一年度增长11.13%;归属上市公司股东净利润6.19亿元,同比增长51.22%。净利润增速大幅高于营收增速的原因主要是对营业成本以及三项费用率的有效控制,我们预测营业成本的良好控制与摊销折旧减少有关。
传统的有限电视采用的是老旧的广播模式，缺少与观众的互动，给人一种管杀不管埋的感觉。并且传输线路多年没有升级，即便是安装了数字机顶盒，电视信号的分辨率和清晰度还依然停留在石器时代。另外节目内容也十分陈旧，还有烦人的广告，在这场智能电视的浪潮中，有线电视仿佛一只注定要灭绝的恐龙，相比OTT这种依靠网络来传输的方式，实在是太过时。
互联网是均衡财富的工具，” 英国广播公司(BBC)前总裁、纽约时报公司(The New York Times Company)现任首席执行官马克·汤普森(Mark Thompson)如是说道，“视频过去曾是广播公司的专利。”现在，此景不再。4月28日，汤普森在美国纽约曼哈顿的一个仓库里，向500名宾客展示了《纽约时报》在视频产业的活力。
一季度，无论是季播综艺领域的全新开拓，还是电视剧类型发展的更多元化，电视市场呈现出诸多新气象，随之带来的是个别节目排名乃至卫视整体排位的变化。
2013年，受网络视听业务快速增长、新媒体广告业务分流的影响，传统广播电视广告收入的增幅大幅下降。据统计，全国广播电视行业2013年的广告收入约为1302亿元，比2012年的1270亿元增加32亿元，增幅仅为2.52%，较2012年13%的增幅降低了近11%。
2014年，对于我国的广电有线电视网络的发展而言，注定将是很不平凡的一年！当下，“三网融合”即将在全国全面推开、越来越多的省份完成了广电有线电视网络的整合、中国广播电视网络股份有限公司正式成立，这些就预示着广电的“三网融合”面临越来越紧迫的形势与越来越大的发展机遇、行业的集中度也由此逐渐加大。
现阶段OTT只是有线电视的一个补充，更枉论完全取代有线电视了。即便在可以预见的将来，有线电视这种形式也只会随着三网融合而换用其它线路进行广播和互动。可那个时候还会有OTT这个概念吗？
在IPO路上摸爬滚打近四年的江苏省广电有线信息网络股份有限公司于近日披露了首次公开发行股票招股说明书。该公司计划在上海证券交易所融资募股上市，融资金额达47.1亿元人民币。然而，江苏有线的股权结构分散、公司未来成长性遭质疑以及劳务派遣问题也受到了资本市场的关注。
从各家股份占比来看，发行之后没有一家的股份超过20%，超过5%的也就5家，整体股权比较分散。正如招股说明书披露所言：公司任何单一股东所持股份比例均未超过公司总股本的20%，无法对公司决策产生决定性影响，公司存在无控股股东和实际控制人的风险。不知道这种股权结构会不会在上市之后慢慢调整，毕竟分散的股权结构是不利于决策的。
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