2011年 7月1日,从6月3日开始在北京产权交易所挂牌的中国有线网络公司(以下简称中国有线)45%股权转让的最后一天,依然没有符合条件的意向受让方现身。这已经是中国有线第六次挂牌交易。
在金融学和会计领域,资本通常用来代表金融财富,特别是用于经商、兴办企业的金融资产。有线电视运营商在推动用户有看电视到用电视,单向网络到双向,广播电视到点播电视业务的过程中,遇到资金紧缺的难题,在资本的推动下,一种新的“省网整合”方式孕育而生。
截至2011年5月底,我国有线数字电视用户达到9702.7万户,有线数字化程度达到51.80%(有线电视用户基数为18730万户,数据来源于国家广电总局)。
实现三网融合之后,人们可用电视遥控器打电话,在手机上看电视剧,随需选择网络和终端,只要拉一条线、或无线接入即完成通信、电视、上网等。从去年开始,我国开始大力推动三网融合,并确定了12个试点城市。一年过去了,三网融合发展情况如何?有哪些新的趋势?
根据数字电视研究的最新报告,2006年至2010年,全球有超过3亿3800万个家庭申请了数字电视业务,该报告涉及全球73个国家5亿7600万个家庭。
由于市场整顿及萎缩,2010年对于数字机顶盒(Digital Set Top Box)而言是相当具有挑战性的一年,去年全球全年数字机顶盒出货较2009年衰退了7%。
据业内权威研究公司格兰研究统计:截至2011年5月底,我国有线数字电视用户达到9702.7万户,有线数字化程度达到51.80%(有线电视用户基数为18730万户,数据来源于国家广电总局)。
昨天(2011年6月28日),广东省广播电视网络珠江数码集团有限公司在广州挂牌。至此,广东省有线电视网络整合“三步走”战略的第二步已经迈出。但这一步将走多远,落脚在何处?依然存有一些悬念。
【流媒体网】 6月29日消息,中国近期加强有线电视网络的工作,以及整合各种资源打造一个全国性数字网络的传媒巨头的努力似乎正蓄势待发,且现在可能有50%的成功机率。但这种整合可能至少还要五年或更长时间。同时,上海文广互动等区域数字网络很可能被冷落,甚者可能被优酷、迅雷等视频网络公司和中国电信等固网电信运营商超越,因为後者在数字传输系统中处于领先地位。
互动电视,基于数字电视和宽带网络技术的新一代电视,是电视科技与时尚生活的完美结合,能提供可点播的具有高度个性化和互动性的精彩节目,带来全新的收看体验,让收看者真正成为电视的主人。
歌华飞视无疑是一项有着战略意义的前瞻性业务,但是歌华飞视业务的发展却没有明确的成熟运营模式,需要一边实践一边探索。有几个方面的问题值得行业认真思考。
据杨知行教授介绍,我国稳居世界第一的电视产业,从业人员数百万,年产电视8000万台,一半出口国外。在高额专利费和反倾销诉讼的双重挤压下,产业处境十分艰难。用我国自主的标准开拓国外市场,带领创新的技术、系列的产品、成套的服务稳定出口并持续发展,将开中华历史新篇章。
我们借“卓望模式”来猜测国家有线公司的发展战略并非无中生有,更不是空中楼阁。今天国家有线公司要起步,它所面临的竞争环境和用户需求的复杂性是超过了当时中移动的。作为一个巨型运营商,应该有一套与之匹配的业务结构,而借鉴“卓望模式”恰好是“师夷长技以制夷”。那么本文将围绕国家有线公司对“卓望模式”的设计目的、操作性和风险进行探讨。
有线网络双向改造是有线运营商试水三网融合的网络基础,是从传统有线运营商向多业务综合信息服务商转型的基础前提。
据格兰研究最新发布的《中国有线数字电视运营季度监测报告》(Q1,2011)显示,截止到2011年3月底,我国有线CA市场累计出货量超过1.1亿张。其中2011年第一季度,我国有线CA智能卡发卡量近700万张,永新视博继续领跑市场,发卡所占比例最高,达到49.26%。
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