互联网在抢占PC、手机等更多具有个人属性的终端之后，正在改造着电视机这一具有家庭属性的终端上面，将电视机从单一的视频接收窗口改造为具有联网性、互动性、智能化的家庭娱乐中心，互联网电视正在以席卷之势迅速占领市场、客厅。
进入2014年以来，互联网在媒体、信息与通信服务领域对传统业态的冲击已经全面显现，大传媒、大视频产业架构下的新兴业态已经如初夏之阳，从外在表象和成长步伐都远远超出传统业态。从广电设备商到通信设备商及IT设备商，从网络运营商到电视媒体，甚至是政策监管层面，都不得不迎接这初夏的太阳。
作为一个行业总收入超过3200亿的广播电视行业，通过十余年的奋斗所取得的成果——电视台、有线电视网络运营商目前仍在努力把标清向高清进行转换，高清到3D仍属于初级发展阶段。
互联网的发展，不仅对传统的纸媒产生极大影响，对电视的冲击也不言而喻。24日，浙江卫视总监夏陈安在中国新媒体峰会上坦言，电视从来没有放松过对互联网的警惕。但他也表示，将坚持内容为王，与互联网寻求双赢共存局面。
电视节目推陈出新越来越快，新节目不断出现，制作费不断攀升，收视率却不见明显上升，除了来自同行的竞争，新媒体对年轻观众的分流不容小觑。
这几天，行业内最热的话题之一就是中国广播电视网络有线公司正式注册。众所周知，广电有线电视网络的整合，具有非凡的意义，可谓“功在当代，利在千秋”。广电有线电视网络的整合也是一个比较漫长和“痛苦”的过程，有哪些先进的策略值得借鉴？整合后如何更好地开展“智慧城市”和“智能家居”等战略型业务？还有其他许多具体的问题，就此，DVBCN记者采访了浙江华数的某高层（不愿具名）。
国网公司成立后，引起业内一连串的讨论。可是这个消息带来的不是增加广电人的信心，反而是一堆抱怨……
4月17日，中国广播电视网络有限公司正式注册成功，注册资金45亿。赵景春任董事长，梁晓涛任董事兼总经理，董事4人分别为汪文斌、喇培康、沈向军、薛继军。
上周末，各卫视综艺大战进入了第二季度战火最激烈的阶段。《中国好舞蹈》、《最美和声》等新节目重磅开播；《出彩中国人》、《国色天香》等上一季节目激烈收官；《妈妈咪呀》、《笑傲江湖》等真人秀节目又面临各方冲击；而《花样年华》、《花儿与少年》等青春类节目也呼之欲出。相比第一季度的《中国好歌曲》与《我是歌手》的“单挑”，这一次可谓是众侠“群殴”了。
在奇趣恶搞的《百变大咖秀》之后，湖南卫视以气质独特的舞台剧节目《星剧社》接档，转型作为制片人的张丹丹对这种尝试极为有信心，“现在国内电视行业进入同质化恶战时代，我们是新东西，一定会受到欢迎。”
其实对比国外电视台的发展现状，总局这次的“一剧两星”可以说是在正确的方向上迈进了一大步。当然，各大卫视面临的挑战也是与机遇成正比的。
有线电视公司是时候该睁大双眼提高警惕了！益百利营销服务最新出炉的报告显示：掐掉有线电视——抛弃每月昂贵的有线电视或是卫星电视账单，转而投入网络视频怀抱——的用户正与日俱增。
电视的产业结构根本性的问题没有解决，所有的行政调控不得不头痛医头脚痛医脚，治了东边丢了西边。产业政策的调整应该是尽可能减少产品、提高优质产品的效益和市场的受众规模，使它得到更好的回报。现有政策实质上是减少了观众规模，把第二市场留给了视频。
一部电视剧到底可以上多少家卫视？回答这个问题前想必先应作出这样一个选择，那就是一项新举措的出台，到底只是为了简单直接地达成臆想目标，还是应着眼长远，图谋电视文化产业更好更快地发展呢？
前情提要：4月15日，国家新闻出版广电总局正式宣布从2015年1月1日起，实施“一剧两星”的播出模式（一部电视剧黄金时段同时只能在两家上星频道播出），而每家上星频道黄金档电视剧播出数量则限定在2集以内。
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