宽带接入网、国际通信网和应用基础设施建设项目92 项，涉及总投资9022 亿元。在这场万亿大投资面前，对广电网络而言，是好事乎还是坏事乎?机遇在哪里挑战又在哪里呢?
对广电的过度棒杀/捧杀，很多爱广电人士也是开出了各种良方，什么有线电视需要学习IPTV、OTT，学习所谓互联网的玩法等等云云。
但从以往的各种合资组建公司，从电视院线、投资公司、南方院公司，各种联盟来看，只能是各怀鬼胎的结合，也只能是参与感的结合，更只能是相互抬轿子的结合，顶层无确，下面各种试错，也亏了各级的那种心情了。
另外有消息称，湖南有线系统不是要小动，而是要大动，风雨欲来风满楼?而更早之前，湖南广电系统掀起反贪风暴，快乐购的大并购也无疾而终，让业界和资本市场浮想联翩。
广电国网和歌华有钱最近要成立“广电大数据合资公司”，目前正在征询各地网络的意见。
随着广电运营商大规模开展大数据分析(收视率当然是其中很大的一块)，在技术层面的障碍越来越少，剩下唯一需要突破的就是原有利益格局。
本文盘点了福建广电网络集团2016年在全面实施“互联网+TV”战略后，取得的一系列成就以及发展的重要事件。
面对OTT这片前景广阔的蓝海，电视制造企业如果想在OTT广告增长的爆发期抢占先机，就必须要改变现有的商业运营模式，把主动权从APP视频公司、广告代理商手中夺回来，加大力度去深耕大屏运营，充分挖掘OTT广告的商业价值。否则，就只能眼睁睁的看着别人夺走理应属于自己的食物。
对于广电运营商而言，获得宽带运营商的地位，一是对外的市场势力，二是对内的业务势力，而1/3都是一个非常重要的临界点。
山东广播电视台党委书记、台长吕芃发表演讲，标明要抓好七项重点任务。
中国广播电视网络有限公司联合北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司（CMMR）共同发布2016年度中国家庭收视市场入户调查。本期调查执行时间为2016年8月至10月，调查范围覆盖全国30个省/自治区/直辖市（西藏和港澳台地区暂缺）的12-74岁常住电视人口；2016年确定抽样点数587个，获得有效问卷20636份。
可以这样说，资本不仅决定了网络视频产业格局，通过兼并重组形成了3到4家头部企业。也是对传统电视颠覆与重构的最大支撑，并最终通过付费和IP化运营看到了希望的曙光。
据报道，SNL Kagan的一项调查发现，仅超过三分之一的原Netflix用户表示，近期价格上涨是放弃Netflix服务的一个原因。
近期，国家新闻出版广电总局关于发布《智能电视操作系统第1部分：功能和架构》、《智能电视操作系统第2部分：安全》两项广播电影电视行业。
陈湘表示，2016年，为落实国家新闻出版广电总局关于加大公益广告播出的有关规定，湖南台领导高度重视，立即出台了《关于规范管理、扶持我台公益广告宣传工作的建议》，并专门拿出100万元资金用于公益宣传片的制作。
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