世界杯期间，有线广电网络公司借机推广各种高清业务。这波热潮还没有退去，暑期已经来临，有线运营商又开始了新一波的营销热潮。
7月4日，深圳广电集团总工程师傅峰春在2014互联网电视产业论坛上表示，OTT业务就是有线未来的业务，3到5年整个有线都会转到OTT这个体系里去。
作为过去传媒霸主的电视台，无论是新闻类、综艺类、影视类节目，都要面对同行业的惨烈竞争，还要迎接互联网新媒体的未知挑战，电视台们该如何面对多屏、个性化、实时化的全媒体大时代呢？
这些天来，新版广电总局可是让人操碎了心。原来他老人家又开始发威了，对象就是如日中天的互联网机顶盒。
如果想看一档综艺节目，是选择电视还是选择手机？
不仅仅是几家传统的一线卫视，山东、江西等众多二、三线卫视也适时加入到独播阵营当中，这直接导致了同一档期的电视剧数量猛增，观众难以抉择。缘何会有众多独播剧同时上档，难道卫视在为“一剧一星”时代提前预热，或者“一剧一星”已经突破了“一剧两星”的过渡期，提前到来了？
世界杯正火热进行，但据媒体报道，握有世界杯足球赛国内独家版权的中央电视台拒绝出售网络直播权，而只是将点播回看权卖给视频网站，要看直播的只能上央视CNTV网站及其客户端上看。
根据《反垄断法》的规定，央视的拒绝授权的行为实际已经涉嫌违法，其行为涉嫌滥用市场支配地位。反思目前的情况，表面是央视在滥用市场支配地位，实际的根子却在原广电总局的政策制定，默许了央视独享这个政策带来的经济利益。
自2010年三网融合政策发布后，中国的电视新媒体突破瓶颈期，进入了一个百花齐放的蓬勃发展期，也就在随后的几年，IPTV业务大踏步发展，从2010年初的近500万，一跃发展至2014年的近3000万；互联网电视，则从2010年的产品式推广，演进到2014年的产业化大势，无论是影响力还是规模化，都令人观止。
对于像哥伦比亚广播公司（CBS）这样的广播电视网来说，真正的敌人并不是在线视频网站。真正的敌人是原生数字内容的创造者，包括YouTube视频创作者、Netflix原创作者、Buzzfeed和AOL等。
面对互联网新媒体冲击，央视作为传统电视阵营的重要一员也加快了自己转型的尝试和步伐。
作为吃螃蟹的一员，综艺节目的联播无疑将卫视之间的竞争关系拉到了新的境界。在引起业内关注的同时，也许就在接下来的某一天，大家就会在换台跳着看同一部电视剧之余，迎来换台跳着看看同一部综艺节目的“遥控焦虑症”。
美国电视广告已经呈现出了从巅峰开始下滑和萎缩的迹象。虽然电视广告总收入在过去的5年时间里仍然保持了增长，但是增速开始下滑，2010年的增速还是8%，但是2013年增速只有3%。关键的是，在过去5年时间里，标准的30秒电视广告的报价一直在下滑；在过去4年时间里，跌幅将近一成。
中国省级卫视一直扮演着尴尬的角色，它拥有行政事业与文化产业的双重属性，故此要在行政体制、国际传媒和新媒体的虎视眈眈的夹缝中求生存，艰难地获取市场份额。
金融资本已经大举向电视节目制作转移，从产业链的高度重构电视业。各电视台正在通过体制、机制的深度改革来建构竞争力。中国原创节目，这一代表国家创意和制作水平的至高体现，目前仍远未逆袭。
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