对于像哥伦比亚广播公司（CBS）这样的广播电视网来说，真正的敌人并不是在线视频网站。真正的敌人是原生数字内容的创造者，包括YouTube视频创作者、Netflix原创作者、Buzzfeed和AOL等。
面对互联网新媒体冲击，央视作为传统电视阵营的重要一员也加快了自己转型的尝试和步伐。
作为吃螃蟹的一员，综艺节目的联播无疑将卫视之间的竞争关系拉到了新的境界。在引起业内关注的同时，也许就在接下来的某一天，大家就会在换台跳着看同一部电视剧之余，迎来换台跳着看看同一部综艺节目的“遥控焦虑症”。
美国电视广告已经呈现出了从巅峰开始下滑和萎缩的迹象。虽然电视广告总收入在过去的5年时间里仍然保持了增长，但是增速开始下滑，2010年的增速还是8%，但是2013年增速只有3%。关键的是，在过去5年时间里，标准的30秒电视广告的报价一直在下滑；在过去4年时间里，跌幅将近一成。
中国省级卫视一直扮演着尴尬的角色，它拥有行政事业与文化产业的双重属性，故此要在行政体制、国际传媒和新媒体的虎视眈眈的夹缝中求生存，艰难地获取市场份额。
金融资本已经大举向电视节目制作转移，从产业链的高度重构电视业。各电视台正在通过体制、机制的深度改革来建构竞争力。中国原创节目，这一代表国家创意和制作水平的至高体现，目前仍远未逆袭。
一直以来，央视的收视群体一直被外界定义在中老年层面，但根据互联网数据调查显示，步入2014年后，央视的受众群体已经开始逐步呈现年轻化趋势，甚至，年轻观众的比重已经超过了中老年观众。
国有广电改革正在经历痛苦期，随着政企分开、事企分开的深化，各地成立广播电视台，广电集团，各种合并改革。近期广东三台合并和SMG黎瑞刚的回归最受业界注目。
观念九、用游戏的思维代替节目的思维。
去掉互联网视频内容，电视盒子还剩下什么？广电总局发布的最新行政命令，不禁让人又好气又好笑。
一段时间以来，互联网OTT所向披靡，将通信运营商打的毫无还手之力，但却在雄心勃勃挺进视频领域的家庭核心阵地的时候，遭受到了来自传统力量的顽强阻击。
电视台要走独播之路，时机或许尚未成熟，单纯得依靠自主生产的节目，或强大的背景实力来扶持自家视频网站显然都是不够的，你可以把这一次封杀转播权看做是一次传统广电媒体的转型尝试，但目前看来，在广告市场最大化的诱惑以及自身视频平台不够成熟而必须承担流浪和品牌价值流失的独播风险面前，即便是湖南卫视和央视都没有十足把握，那么，此前紧急跟风的安徽卫视还玩得下去吗？
继今年3月末整合组建上海文化广播影视集团有限公司（SMG）后，上海文广的改革大幕再次拉开，这一次，舞台上的主角从电视换成了广播。
继今年3月末整合组建上海文化广播影视集团有限公司（SMG）后，上海文广的改革大幕再次拉开，这一次，舞台上的主角从电视换成了广播。
无论手机、网络还是移动终端，真正对电视形成挑战的，不是这些实体的机构和渠道，而是在这些媒体环境浸泡之下慢慢嬗变的受众。这些受众将从电视节目中获得什么样的信息、价值观和乐趣，他们将如何解读、衍生、变造电视节目，决定着电视的未来。
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