一季度收视战绩尘埃落定，二季度全新战幕已经拉开。在观众注意力日益分散的媒体环境中，能够牢牢吸引受众的目光，依然靠的是“内容为王”和“品质制胜”。
每到了年关之时，吸引用户来续费就成为广电网络公司的重中之中的工作，包括礼品促销、优惠促销等活动。如果说以前是流于形式的话，那么现在则不得不重视了。
鸿茅药酒事件背后是传统媒体公信力透支的体现，而在监管越来越严格的当下，广告管控或将成为下一个重点。
面对公客的不断流失，只有也必须重新从企业经营的源头出发，从市场需求出发满足用户的需求，才能“保用户”。
互联网技术的高速发展和普及催生了媒体融合,广电网络如何化解危机,将广电网络传统优势转化为媒体融合新时期的强大生产力,是我们当下迫切需要解决的问题。
随着广电网络运营支撑能力和高质量产品供给能力持续提升，加之人口增长及城镇化推进带来的消费升级和市场拓展，广电网络仍将有较大的发展空间。
积极探索解决各级电视台购销播出的现实难题，增强地面频道播出优秀电视剧的有效途径，再造市场体系，未来市场将会在大力整顿之下，步步完善、净化。
2017年，网综整体发展情况已与台综势均力敌，进入2018年第一季则开始呈现反超势头，不论是节目收视、点击量、关注度、微博声量等与台综相比，都处于优势。
吉林局多措并举，全力推动广电事业高质量发展。
同样违背的还有与广告商的合约，节目排播的改变势必会引起相应广告的迁移。按照卫视“一段一价”的规矩，不同时间段的广告费与广告效果也不相同。
对于电视广告市场来说，正在出现剧烈变化。一方面是传统的电视台广告正在快速流失，除开前几位的卫视频道，大部分电视台的广告负增长已经成为常态。
广电总局宣传司司长高长力一再强调“小大正”的自主创新方向，即，“小成本、大情怀、正能量”是今后广电节目创作必须始终遵循的一个重要原则。
在当下于公客市场形势来说，基础用户持续流失，更需要增值业务的发展来补足，延缓也好，扭转也罢，至少现在增值业务的发展比以往任何时候更重要。
在广电公布2018年法治建设计划后，地方广电局也开始积极推动了立法工作。广电节目与网络内容，正向着高质量的方向发展。
所谓的智能电视一体机不过是一台超大的智能手机，而且是只能挂在客厅里不易移动的智能手机，既拯救不了传统电视机业，也拯救不了有线电视网。
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