今天在传统媒体遭遇发展瓶颈和人才流失的现状下，浙江卫视的团队保证进化的活力和创新的基因不断延续，以行业领头羊的创新实验担当为动力，不断推陈出新以崭新的节目形态回馈广大电视观众。
收视市场的竞争中，每年开年都是一个重要节点，各级频道纷纷集结自身优质资源，通过节目创新和版面创新，创出开门红。
电视行业的竞争已经日益体现为模式节目的竞争，模式节目成为各家电视台的尖端武器。近年来，一些现象级模式节目的冠名费屡创新高，栏目所吸附的广告资源都在十个亿以上。
2015年电视广告刊例费用有所降低，相比2014年下降了23.88%。其中部分原因来自于品牌投放个数的大幅降低，相较2014年，2015年品牌投放个数下降了4932个，降幅为15.2%。
2016年2月2日，教育部办公厅印发了关于印发《2016年教育信息化工作要点》的通知。
吕逸涛认为，每年春晚的第一个歌舞节目就是这一年春晚定位的集中体现，无论是创意定位、风格定位，还是立意定位。
湖南卫视很长时间以来主打娱乐内容，今年年初，先后推出了《旋风孝子》《妈妈的牵挂》等节目，被不少电视观察员解读为芒果在向原创和传统价值观的“转型”。
从新节目来看，2015年依然不能让人满意。从整体来讲，这些新节目能够立足的非常少，特别是户外真人秀。
田进指出，2015年中国电视剧呈现数量稳定、质量明显提升的良好态势，得到中央领导的肯定和广大受众的好评。这与总局电视剧审查委员会专家的辛勤工作密不可分。
湖南台改变过去售卖内容版权的做法，与新媒体的关系变“异体共生”为“一体共生”，所有内容只在以芒果TV为平台的网络视频、互联网电视、网络电视(IPTV)、手机电视上传播，建立为我所有、为我所控的互联网媒体平台。
2015年是综艺节目兴盛的一年，一方面节目数量井喷，现象级综艺屡破收视记录;另一方面，平台竞争白热化，不同梯队的卫视采取了不同的竞争策略。回顾过去是为了更好地预测未来，那么2015年综艺市场背后究竟隐藏着哪些发展趋势，对2016年的综艺市场有何启示?
记者系统梳理了部分省网的2016年工作会议，从政府官员的出席级别，到2016年的工作要求，都呈现很大差异性。但“转型发展”成为提出频率最高的词汇，不管是真改革还是假调子，在残酷的市场竞争形势面前，容不得半点弄虚作假。
2015年T2O模式开始频繁的出现在一些热门的综艺、影视作品中，如《舌尖上的中国2》、《女神的新衣》、《何以笙箫默》等等，2016年T2O的表现也同样值得期待。
韩国辉认为有2016年两个关键词可以关注，第一个叫直播，第二个叫VR。而旅游卫视的目标就是做成中国最大的旅游直播与VR视频提供平台。他认为任何一个企业都要实行迭代传播的理念，如果丧失了对新一代人的引领，就会被历史所淘汰。
就2014年全球100多个国家和地区的6300多个电视频道的收视情况而言，电视观众人均每天收视时长为3小时13分钟，仅比2013年减少了一分钟。
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