《2015视听新媒体蓝皮书》显示,截至2014年年底,全国共有604家机构获准开办互联网视听节目服务,其中,广电机构224家,占比37%。
制播分离在英国已经相当成熟,但在中国从提出到推行至少经历了“两次浪潮”。
对于广播电视台的改革,我们有过许多次、历经近十年的尝试。也就是说不只是形式上,所有的做法更无一不是在关注实际问题的解决,因此我们首先需要认清问题,然后解决问题。
作为今夏最受关注的两档综艺节目,《中国好声音4》(下称《好声音4》)与《爸爸去哪儿3》(下称《爸爸3》)上周五晚正式“开撕”。巅峰对决谁能称王,两档节目的广告收入是非常重要的衡量标准。
大多数人以为传统媒体因为“传统”两字加身就很老土、落后,说出来可能不信,传统媒体其实是最“潮”的。
地面频道并非没有其生存空间,而是频道负责人甚至是台长没有发觉其频道独特的竞争优势,形成差异化竞争并最大程度的吸引目标收视群。
在政策和资本的推动下,2015年的中国电视行业风风火火,但也乱象丛生。本文就中国电视内容业的7大怪病逐一说。
7月17日,浙江卫视《中国好声音4》首播,连同还有东方卫视《报告教练》首播,湖南卫视《爸爸去哪儿3》第二期和江苏卫视《我们相爱吧》大结局,打响了中国电视银幕上又一轮周末“综艺大战”。
英国是制播分离的发源地,三十多年发展下来,制播分离已成为贯穿英国电视全行业的基本准则,它带动了制播双方的共同繁荣,成就了英国在全球影视文化创意产业中的领军位置,为世界各地的电视同行提供了最鲜活的参照样本。
7月20日下午,华数传媒网络有限公司(以下简称华数传媒)举行以“绽放”为主题的新媒体生态战略发布会,这是华数新媒体事业群重组后首次公开亮相,华数传媒副总裁乔小燕、谢斐以及新成立的华数传媒互联网事业部总监卓越深度解密“华数视频+”计划。发布会后,谢斐、卓越接受了包括流媒体网在内的媒体群访,对华数的下一步战略做进一步解读。
江苏卫视今年上半年在节目建设上都干了什么?为什么收视回报不对等?一句话总结就是:很努力、很拼劲,但战线拉得太长,四路出击,火力不集中。
7月20日下午,华数传媒网络有限公司(以下简称华数传媒)举行以“绽放”为主题的新媒体生态战略发布会,这是华数新媒体事业群全新重组后首次公开亮相,深度解密“华数视频+”。
国内外电视业发展的大体趋势相同,传统电视业正在经历一场蜕变,并正在积极对接互联网,在业务模式更加丰富与多样。
今年的卫视三季度,依旧是“你方唱罢我登场”,各家卫视奇货可居,祭出蓄积已久的优质存量。30多档综艺节目集体亮相,老牌节目王者归来坐地起价,市场新秀磨刀霍霍亟待见血封喉,卫视大战一触即发。
以本周五为例,选择简直太多了,湖南卫视《爸爸去哪儿》、浙江卫视《中国好声音》、江苏卫视《我们相爱吧》、东方卫视《报告教练》、深圳卫视《极速前进》、广东卫视《旋风车手》等。
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