有线电视不断遭到IPTV业务的冲击，有线数字电视缴费用户持续大量流失。2017年有线电视流失了930万户，总量降低至1.53亿户。
浓浓的新年气氛还未散尽，广电媒体人早就先一步开始工作啦!今天小编选取一周直播策划排名前六的广电新媒体，看看他们在直播策划方面有哪些值得学习的地方?
传统的电视行当发展至今，广告收入的降低是难以避免的。纵览过去一年，多数省级卫视颓态初显，一线卫视与二、三线卫视收视差距更为明显。
不管怎样，唱衰电视的人很多，看好电视的也大有人在。离开电视台的人很多，留在电视台的人也很多。
弘扬传统文化，突出教育特色，传递改革发展正能量，力求为观众烹制一桌“主题突出、特色鲜明、内容丰富、品味高雅”的节日新闻大餐。
“青春进行时”热播的《我站在桥上看风景》，同样深受观众喜爱，获得了收视、口碑双丰收的好成绩。
“流失”，是广电2017年最热的词汇，最心痛的词汇，也是你年终工作总结中最不想谈起而又避讳不了的尴尬词汇。就好像当初的“三网融合”一词一样，无论你想谈与不想谈起，都绕不开。我们必须一道鼓起勇气去面对!去承受!去改变!去做点什么!
在全家团圆看电视的时候，有些人可能会发现，《王者荣耀》《开心消消乐》之类的手机游戏广告，也出现在电视荧幕上了。
变则通，但如何变，仍莫衷一是，安之若素，趋之若鹜皆不乏有之，然在如此急匆赶路之时，能暂且停下，衡量与反思，评测几番，会更有启发。
以今日头条旗下的西瓜视频为例，直播答题栏目《百万英雄》在去年12月25日上线，因答题玩法的带动，30天后西瓜视频的日活跃用户攀升至1907万。
如今环境遽变，电视广告的黄金年代已然逝去，争夺收视率和注意力的战争难度递增，电视台与广告主抱团取暖的同时又互相博弈，2018年伊始的冠名事件或能一窥其间的困顿与希望。
2018年，是有线生死存亡的元年。有线网络公司再不改变自己，用户流失将势不可挡;有线网络公司再不主动争取或主张自己应有的权益，只能是坐以待毙或徒劳挣扎。
对于一线卫视，2017年并不好过。一方面，电视剧与综艺的收视态势均呈下滑;另一方面，受年内多个重大宣传节点影响，一线卫视也背负着巨大的创新压力。
什么叫生态式改革?简而言之就是生存状态的改革。怎么改?这个生存状态的改革，归根结底是体制机制的改革。
慎海雄台长很有互联网思维，他不会着眼于把传统广播电视平移到互联网上，在互联网上做换汤不换药的传统媒体，而是以用户为中心，打造能粘住用户的媒体产品。
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